Главная страница
Навигация по странице:

  • «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнёва» Аэрокосмический колледж

  • МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

  • АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

  • 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)

  • Виды работ, выполненных обучающимся (ейся) во время практики

  • 1 ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


  • 2 Изучение производственного процесса производственного предприятия

  • 3 Изучение технико-экономических показателей деятельности подразделения производственного предприятия

  • 4 ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

  • 5 ИЗУЧЕНИЕ МЕТОДОВ УЧЕТА ЗАТРАТ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМПОДРАЗДЕЛЕНИИ

  • 6 ИЗУЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • 7. ИЗУЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • 8 УЧАСТИЕ В ПОСТАНОВКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ КОЛЛЕКТИВУ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

  • 9 НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

  • 10 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ТЕХНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  • Отчет по производственной практике пп. 03. 01. Специальность 13. 02. 11 Техническая эксплуатация и обслуживание


    Скачать 138.22 Kb.
    НазваниеОтчет по производственной практике пп. 03. 01. Специальность 13. 02. 11 Техническая эксплуатация и обслуживание
    Дата19.06.2021
    Размер138.22 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаekonomicheskiy_otchet_2.docx
    ТипОтчет
    #219040



    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Сибирский государственный университет науки и технологий

    имени академика М.Ф. Решетнёва»
    Аэрокосмический колледж

    ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
    ПП.03.01.

    Специальность: 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание

    электрического и электромеханического оборудования

    (по отраслям)

    Выполнил: ст-т (ка) гр. ЭЛ-33-16

    Власенко А. В.

    Принял: преподаватель

    С.А. Безруких




    « » ( )




    « » 2019 г.



    Красноярск, 2019г.
    СОДЕРЖАНИЕ


    1 Изучение организационной и производственной структуры производственного предприятия……………………………………………..




    2 Изучение производственного процесса производственного предприятия




    3 Изучение технико-экономических показателей деятельности подразделения производственного предприятия…………………………….




    4 Изучение организации нормирования и оплаты труда в производственном подразделении…………………………………………….




    5 Изучение методов учета затрат и ценообразования в производственном подразделении………………………………………………………………….




    6 Изучение инновационной деятельности производственного подразделения......................................................................................................




    7 Изучение маркетинговой деятельности производственного подразделения…………………………………………………………………..




    8 Участие в постановке производственных задач коллективу исполнителей




    9 Научная организация труда, рационализаторская и изобретательская работы на предприятии…………………………………………………………




    10 Права и обязанности техника производственного подразделения……….




    Приложение А Список использованных источников………………………..




    Приложение Б Аттестационный лист…………………………………………




    Приложение В Характеристика……………………………………………….






    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Сибирский государственный университет науки и технологий

    имени академика М.Ф. Решетнёва»
    Аэрокосмический колледж

    Согласовано:

    Заместитель директора АК СибГУ по УМР

    ______________________(М.А. Шувалова)

    «________»_______________20_____год
    АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

    __________________________________________________________________________

    ФИО

    обучающийся (аяся) на 4 курсе по специальности СПО 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям) успешно прошел (ла) производственную практику ПП.03.01

    в объеме 36 часов с 05.11.19 г. по 08.11.19 г. в организации /на предприятии

    ___________________________________________________________________



    Виды работ, выполненных обучающимся (ейся)

    во время практики

    Объем работ, час

    Отметка о выполнении

    1 Изучение организационной и производственной структуры производственного предприятия

    6




    2 Изучение производственного процесса производственного предприятия

    2




    3 Изучение технико-экономических показателей деятельности подразделения производственного предприятия

    6




    4 Изучение организации нормирования и оплаты труда в производственном подразделении

    6




    5 Изучение методов учета затрат и ценообразования в производственном подразделении

    4




    6 Изучение инновационной деятельности производственного подразделения

    2




    7 Изучение маркетинговой деятельности производственного подразделения

    2




    8 Участие в постановке производственных задач коллективу исполнителей

    4




    9 Научная организация труда, рационализаторская и изобретательская работы на предприятии

    2




    10 Права и обязанности техника производственного подразделения

    2




    ВСЕГО

    36




    Оценка качества выполнения работ от руководителя практики на предприятии

    «___________________»_________________________________________________

    (оценка) (должность, ФИО руководителя практики на предприятии)

    Дата «______»_________20__г. _________________ __________________________

    (подпись) МП (Расшифровка подписи)
    1 ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    Полное юридическое наименование: Публичное акционерское общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания сибири»

    Сокращенное наименование юридического лица: ПАО «МРСК СИБИРИ»

    Организационно-правовая форма (ОПФ): Публичные акционерные общества.

    Публичное акционерное общество в России (сокр. ПАО) — форма организации акционерного общества, при которой его акционеры пользуются правом отчуждать свои акции.

    Организация и деятельность публичных акционерных обществ регулируется федеральным законом Российской Федерации. Поскольку открытое акционерное общество рассматривается законодателем как публичное, для него предусматривается обязанность по раскрытию информации в более широком формате по сравнению с непубличным акционерным обществом. Данная норма предназначена для повышения публичности и прозрачности процессов инвестирования.
    зарегистрирована 04 июля 2005 года по адресу 660021, Красноярский край, город Красноярск, ул Богданова, 144А. Компании был присвоен ОГРН 1052460054327 и выдан ИНН 2460069527. Основным видом деятельности является передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям. Компанию возглавляет АКилин Павел Евгенеевич. За 2018 год прибыль компании составила 848.273 млн.руб




    До 31 марта 2008 года МРСК Сибири являлась 100%-ной дочерней компанией ОАО РАО «ЕЭС России», уставный капитал составлял 10 млн. руб.и был разделен на 100 млн. обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек.

    26.06.2015 на годовом общем собрании акционеров Общества принято решение об утверждении Устава в новой редакции –ОАО «МРСК Сибири» переименовано в ПАО «МРСК Сибири».

    На данный момент Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (ПАО «МРСК Сибири», МРСК Сибири, Общество, Компания) – дочернее предприятие ПАО «Россети», осуществляющее передачу и распределение электроэнергии на территории республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярского краев, Кемеровской и Омской областей.

     Основные виды деятельности ПАО «МРСК Сибири»

    Вид деятельности

    Описание

    передача электрической энергии

    Потребителями являются лица, владеющие на праве собственности или на ином законном основании энерго принимающими устройствами и (или) объектами электроэнергетики, технологически присоединенные в установленном порядке к электрической сети  субъекты оптового рынка электрической энергии, осуществляющие экспорт (импорт) электрической энергии, а также энергосбытовые организации и гарантирующие поставщики в интересах обслуживаемых ими потребителей электрической энергии

    технологическое присоединение  

    технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям  

    инвестиции и ремонты  

    ремонт и модернизации действующих активов, ввод новых мощностей  


    Филиал ПАО «МРСК Сибири» - « предлагает Вам дополнительную продукцию потребителям:

    • Электромонтажные работы любой сложности (более 75 различных видов услуг, в том числе технологическое присоединение "под ключ")



    • Подбор и реализация необходимого электротехнического оборудования



    • Техническое обслуживание энергообъектов 

    Все перечисленные работы выполняется как в комплексе, так и отдельно. Ждем Вас на любом этапе подготовки документации или выполнения работ.Получить более подробную консультацию и помощь в выборе услуги и электрооборудования, Вы можете у специалиста центра обслуживания потребителей

    Основные задачи системы обслуживания потребителей - упростить для потребителя процесс взаимодействия с компанией, сделать его максимально комфортным и понятным, сократить временные и финансовые затраты потребителей на получение услуги, наладить и поддерживать между потребителями и компанией партнерские отношения, основанные на взаимном уважении.

    Взаимодействие МРСК Сибири с потребителями услуг реализуется посредством очного, телефонного и интерактивного сервисов, а также почтового сообщения. Потребитель может обратиться в компанию любым из перечисленных способов.

    Очное обслуживание осуществляется в центрах обслуживания потребителй (ЦОП). Основными направлениями деятельности МРСК Сибири являются:

    • прием заявок и выдача договоров на технологическое присоединение к электрическим сетям МРСК Сибири (как для физических, так и для юридических лиц);

    • работа с жалобами потребителей на перебои в электроснабжении, на качество электроэнергии, качество обслуживания электросетевой организацией в целом;

    • прием сообщений о фактах хищения электроэнергии и объектов сетевого хозяйств;

    • предоставление консультационных услуг по всему спектру вопросов энергообеспечения.

    Основные поставщики :

    • Акционерско общество «Единая торговая площадка»- Оказание услуг по капитальному ремонту автокранов, АГП, БКМ, КМУ

    • АО "ЕЭТП"-Проектно-изыскательские работы по реконструкции ПС 35/10 кВ Урская с заменой трансформатора (Т-1) мощность 1,6 МВА на трансформатор мощностью 2,5 МВА


    Главные конкуренты

    "Комбинат благоустройства и озеленения"

    1902017300

    Хакасия Респ / Саяногорск

    Общество с ограниченной отвественностью"С.В.Э.Т.- электромонтаж"

    2465208894

    Красноярский край / Дивногорск

    Общество с ограниченной ответственностью "БалПродукт"

    2403008493

    Красноярский край / Красноярский

    "Проектно-Экспертная Монтажная Компания "Енисей Регион Энерго Сервис"

    2462208825

    Красноярский край / Красноярск

    Омское региональное отделение межрегиональной общественной организации специалистов по охране труда

    5504091824

    Омская обл / Омск

    Федеральное государственное бюджетное учреждение "Всероссийский ордена "Знак Почета" научно-исследовательский институт противопожарной обороны Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий

    7707034952

    Москва г / Москва
    Понятие хозяйственные связи - довольно широкое и включает в себя совокупность экономических, организационных, коммерческих, правовых, административных, финансовых и других отношений, складывающихся между изготовителями, потребителями и организациями производственной инфраструктуры в процессе поставок товаров по поводу закупок или продаж.
    Хозяйственные связи:

    • устойчивое повышение качества и объѐмов предоставляемых услуг передачи электрической энергии; поддержание соответствия качества данных услуг стандартным требованиям;

    • - создание инфраструктурной основы для экономического развития Сибирского региона при обязательном обеспечении экологической безопасности;

    • - реновация основных фондов распределительно-сетевого комплекса региона;

    • - рост капитализации Общества, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, расширение и качественное обновление портфеля активов Общества в целях защиты интересов акционеров, увеличения инвестиционной привлекательности Общества;

    • - обеспечение эффективности бизнес-процессов Общества на основе прозрачной и постоянно развивающейся системы управления.

    • блюдением всех законодательно установленных требований;

    • - поддержания результативной обратной связи с потребителями с целью завоевания признания и повышения их удовлетворенности;

    • - обучения персонала, в том числе безопасной организации труда и безопасным приемам работы;

    • - постоянного совершенствования производственных процессов с учетом технических разработок, научных изысканий, нужд потребителей и ожиданий общества; ‐ постоянного совершенствования взаимовыгодных отношений с поставщиками, товары и работы которых используются при оказании услуг;

    Производственная структура предприятия:



    Непосредственно вопросами технического обслуживания и ремонта распределительных электрических сетей наряду с их реконструкцией и развитием занимаются производственные отделения филиалов МРСК и РЭС, как структурное подразделение ПО. Основная задача функционирования таких предприятий заключается в обеспечении надежного электроснабжения потребителей на закрепленной территории электрической энергией соответствующего качества.

    Для ее выполнения осуществляются: надзор за состоянием сооружений и оборудования; профилактические испытания; ремонт; оперативная ликвидация повреждений, а также технические мероприятия по улучшению параметров и характеристик электроустановок, их реконструкции и развитию.

    Организационная структура ПО и РЭС должна обеспечивать наиболее эффективное выполнение основных задач, управление персоналом и производственными подразделениями.

    Выбор структуры конкретного ЭСП определяется протяженностью электрических сетей, площадью территории, на которой они размещаются, географическими условиями, степенью специализации персонала и централизации обслуживания сетей, соотношением сетей различного напряжения, местными условиями. Накопленный опыт управления эксплуатацией электрических сетей позволил разработать типовые организационные структуры ПО, которые соответствуют в основном территориальному принципу обслуживания электрических сетей, когда ПО эксплуатирует электрические сети всех напряжений на определенной географической территории.

    2 Изучение производственного процесса производственного предприятия

    предприятия электрических сетей, как правило, должны обслуживать электрические сети всех напряжений на своей территории. Вместе с тем имеется исторически сложившаяся специализация по обслуживанию линий электропередачи и трансформаторных подстанций напряжением 35 кВ и выше и распределительных сетей напряжением 0,38—20 кВ. Следует заметить, что нет жесткой верхней границы напряжения распределительных электрических сетей. В ряде случаев к распределительным электрическим сетям могут относиться линии и подстанции напряжением 220 кВ и выше.

    Оперативное и техническое обслуживание и ремонт электроустановок распределительных электрических сетей может осуществляться по трем формам организации: функциональная, территориальная, смешанная.

    При функциональной форме обслуживания эксплуатационные мероприятия осуществляются соответствующими производственными службами ПО. Такой способ обслуживания применяется на предприятиях с компактной сетью при наибольшей удаленности объектов обслуживания от базы предприятия не более 50 км и времени проезда не более 1,5 ч. В указанной ситуации РЭС могут не создаваться.

    При территориальной структуре построения системы обслуживания вопросами эксплуатации распределительных электрических сетей на закрепленной территории занимаются РЭС. Указанная схема применяется на предприятиях, если протяженность воздушных линий электропередачи напряжением 35 кВ и выше на территории района составляет не менее 600 км и базы районов удалены от центральной базы ПО более чем на 50—70 км. Функции планирования, контроля и технического руководства РЭС при данной структуре возлагаются на производственно-технические отделы ПО (по распределительным электрическим сетям — на службу распределительных сетей, а при ее отсутствии — на соответствующую группу специалистов в производственном отделе).

    Инструмент, приспособления, оборудование, средства защиты и материалы для выполнения комплексных работ по монтажу и обслуживанию ЭО и ЭМО в АО ИСС
    Инструменты.

    1.Отвертки:

    - отвертки (разных размеров);

    -фигурные отвертки(звездочка);

    -шестигранники разных размеров.

    2.Мультиметр.

    3. Технический спирт.

    4.Оптирочный материал.

    5. Паяльник с принадлежностями (припой, флюс и т.д.).
    Средства защиты.

    • Инструменты с изолированными ручками

    • Диэлектрические перчатки.

    • Изолирующие штанги.

    • Изолирующие и электроизмерительные клещи.

    • Ручной изолирующий инструмент.


    3 Изучение технико-экономических показателей деятельности подразделения производственного предприятия

    Основные фонды— это часть средств производства, которые сохраняют свою вещественную форму, участвуют во многих производственных циклах и свою стоимость переносят на стоимость готовой продукции частями по мере износа.

    В зависимости от характера участия основных фондов в процессе производства различают производственные и непроизводственные основные фондыОсновные производственные фонды функционируют в сфере материального производства; непроизводственные – удовлетворяют бытовые и культурные потребности трудящихся. К ним относятся принадлежащие предприятиям и числящиеся на их балансах жилые дома, детские сады и ясли, клубы, стадионы и их оборудование. Стоимость основных фондов по отраслям народного хозяйства 

    Основными производственными фондами АО «Красмаш» являются:

    • Здания

    • Сооружения (тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы).

    • Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газо­образных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

    • Машины и оборудования

    • Транспортные средства

    • Инструмент


    Показателями эффективности использования основных фондов является:

    Фондоотдача – это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств
    Кф=Вп/ОСнг (1)

    Кф – коэффициент фондоотдачи (руб.),

    Вп – выручка от продаж (руб

    ОСнг – основные средства на начало года (среднегодовая стоимость в рублях)
    Фондоемкость - финансовый коэффициент, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции. Данные для его расчета содержит бухгалтерский баланс компании.
    Фе=Со/П,(2)
    где Фе -фондоемкость произведенной продукции,

    Со - величина стоимости основных средств производства;

    П - объем произведенной товарной продукции.

    Фондовооруженность – это показатель для оценки эффективности использования основных фондов. Ошибки в использовании основных средств дорого обходятся их обладателям, поэтому финансисты из года в год рассчитывают и анализируют контрольные коэффициенты, одним из которых является фондовооруженность

    Фв = ССОФ / ССЧ (3)

    Фв – фондовооружённость

    ССОФ – средняя стоимость основных фондов в течение годового промежутка времени

    ССЧ – средняя численность работников за год.

    Чем больше фондоотдача и меньше фондоемкость тем эффективнее используется основные фонды

    Оборотные фонды - это те средства производства, которые целиком потребляются в ка­ждом новом производственном цикле, полностью переносят свою стоимость на готовый про­дукт и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы.

    Оборотный капитал оказывает непосредственное и значительное воздействие на процесс реализации продукции. Он играет решающую роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия. Платежеспособность предприятия во многом зависит от эффективности функционирования оборотного капитала.

    Показателями эффективности использования оборотных средств является:

    а) Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала (Коб). Он показывает, сколько раз оборотный капитал за определенный период. Коэффициент оборачиваемости представляет собой частное от деления выручки от продаж продукции на среднюю за анализируемый период величину оборотного капитала. При наличии данных промежуточных бухгалтерских балансов среднюю величину остатков оборотных средств необходимо вычислять по средней хронологической.

    б) Коэффициент загрузки оборотного капитала (КЗ) – является обратным показателем оборачиваемости и представляет собой отношение средней за период стоимости оборотных средств к выручке от реализации продукции.



    в) Материалоотдача – это показатель обратной материалоемкости, характеризует выпуск продукции на 1 рубль потребленных материальных ресурсов.

    Материалоотдача показывает, сколько продукции вырабатывается из единицы сырья. Чем лучше используется сырье, материалы и другие материальные ресурсы, тем выше материалоотдача.

    Материалоотдача = Стоимость выпущенной продукции за год / Материальные затраты

    г) Материалоемкость – отражает эффективность использования материальных затрат и показывает сколько получено валовой продукции в расчете на единицу материальных затрат.

    Материалоемкость = Материальные затраты / Выпуск продукции

    Работа руководства Общества и службы управления персоналом в области кадровой политики направлена на обновление кадрового состава, привлечение и закрепление в Обществе Высококвалифицированных специалистов, повышение квалификации и профессиональных навыков работников, снижение текучести кадров.

    В целях решения проблемных кадровых вопросов в АО «Красмаш» разработана и реализуется программа, направленная на сохранение и привлечение высококвалифицированных кадров.

    Производительность труда характеризует результативность трудозатрат в единицу времени.

    К показателям производительности труда на предприятии относят выработку, трудоемкость и индекс производительности труда.

    а) Выработка (В) определяет объем продукции в единицу оплачиваемого рабочего времени одним списочным работником. Показатель можно найти в зависимости от двух факторов – потраченного времени и среднего количества работников.

    Расчет в зависимости от затраченного времени:

    , (6)

    Расчет в зависимости от среднего количества персонала:

    (7)

    б) Трудоемкость (Тр) выражает объем необходимого затраченного труда одним работником для производства единицы изделия. Показатель трудоемкости является обратным по отношению к показателю выработки.

    Расчет в зависимости от затраченного времени:

    , (8)

    Расчет в зависимости от среднего количества персонала:

    , (9)

    В – выработка;

    Тр – трудоемкость;

    Q– объем продукции в натуральных единицах (штуках);

    Т – затраты оплачиваемого рабочего времени на производство данной продукции;

    Ч – среднее количество персонала.

    Существует более подробный способ расчета производительности:

    ПТ = (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч), (10)

    где ПТ – производительность труда;

    Кп – коэффициент простоев;

    Т1 – трудозатраты работника.

    Анализ показателей деятельности исследуемого предприятия позволяет оценить достигнутые результаты, разработать и осуществить предложения по их совершенствованию.

    Экономические показатели, характеризующие результаты деятельности «ПАО МРСК Сибири» приведены в таблице 1.

    Таблица 1 – Экономические показатели деятельности «ПАО МРСК Сибири»

    Показатели

    2018 г.

    2017 г.

    Выручка (В), руб.

    136352

    824524

    Себестоимость (С), руб.

    165465

    864554

    Прибыль (П), руб.

    105179

    314659

    Рентабельность продаж (Рпродаж), %

    5,30

    3,1

    Рентабельность продукции (Рпродук.), %

    5,5

    2,56


    П=В-С

    Рпродаж=(П/В)*100%

    Рпродук.=(П/С)*100%

    4 ИЗУЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
    Помощник техника производственного подразделения — профессия рабочего в областях электротехники и энергетики, занимающегося монтажом, эксплуатацией или ремонтом электрооборудования и электрических цепей и подстанций

    Условия труда электромонтажора – удовлетворительные. Электромонтажора имеет право на ежегодно оплачиваемый отпуск. Работает 6 дней в неделю. Рабочий день начинается в 8:30 заканчивается в 17:30. Перерыв 60 минут с 13:00до 14:00

    Пример расчета оплаты труда техника :

    Помощнику техника установлен оклад в размере 6500 руб. За месяц помощник техника получил премию в размере 10% от оклада. Его заработок за месяц составит:

    Оклад – 6500

    Премия – 10% от оклада

    Северные – 30%

    Районный коэффициент – 30%

    НДФЛ – 13%

    ЗП = ((Оклад + Премия) + 60%) – 13%

    ЗП = ((6500+650) + 5000) – 13% = 10560 руб.
    5 ИЗУЧЕНИЕ МЕТОДОВ УЧЕТА ЗАТРАТ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМПОДРАЗДЕЛЕНИИ

    Себестоимость продукции, работ или услуг - это денежное выражение суммы затрат, необходимых на производство и сбыт данной продукции.

    Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс.

    Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

    Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования.

    Снижение себестоимости продукции обеспечивается также за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости

    Ценовая политика исследуемого предприятия, строится исходя из себестоимости.

    Расчет цены ведется методом «себестоимость плюс прибыль.

    6 ИЗУЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

    Совет директоров ПАО «Россети» 23.04.2014 утвердил политику инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности, которая определяет совокупность принципов и правил действий по таким направлениям деятельности общества, как инновационное развитие, энергосбережение и повышение энергетической эффективности и экология.
    Документом определена стратегическая цель деятельности ПАО «Россети», а именно долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей организации максимального эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры.
    Базовыми принципами политики определены обеспечение надежности, повышение эффективности деятельности и обеспечение безопасности сетей (экологическая безопасность, информационная безопасность (кибербезопасность), безопасность персонала) электросетевого комплекса ПАО «Россети».


    7. ИЗУЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

     В первую очередь, эти особенности маркетинга связаны с особенностями технологического процесса производства, преобразования и потребления электроэнергии, которые можно определить в следующем виде:

    1. Единовременность процесса производства и потребления электроэнергии;

    2. Невозможность непосредственного потребления электроэнергии без специальных технических устройств;

    3. Жесткая зависимость от объемов и режимов потребления количества производимой электроэнергии;

    4. Включение в технологический процесс электроснабжения различных поставщиков электроэнергии (в целях обеспечения бесперебойного снабжения электроэнергией);

    5. Физическая сущность электроэнергии не позволяет выделить на завершающей стадии технологического процесса конкретного производителя электроэнергии;

    Тендеры: МРСК Сибири (ПАО / ОАО):





    • Тендер № 57701202 от 18.11.2019

    Поставка средств вычислительной и оргтехники

    4 826 749 рублей

    Заказчик: филиал ПАО "МРСК Сибири" – «Кузбассэнерго-РЭС»


    • тендер № 42820862 от 17.11.2019

    Поставка средств вычислительной и оргтехники (Аккумулятор внешний InterStep PB30001U, Аккумулятор внешний Xiaomi 20000mAh, Клиент тонкий HP T430 3VQ03AA, Монитор Philips 240V5QDAB 23,8, МФУ Kyocera ECOSYS M2040DN, Ноутбук HP 15-bw644ur Win10PRO64, Регистратор фискальный АТОЛ 


    • Тендер № 72251013 от 16.11.2019

    Поставка трансформаторов напряжения

    640 624 рублей

    Заказчик: Филиал ПАО «МРСК Сибири» - «Омскэнерго»


    • Тендер № 48924781 от 15.11.2019

    Проведение работ по формированию границ публичного сервитута и подготовке технического плана

    618 038 рублей

    Заказчик: филиал ПАО «МРСК Сибири» - «Кузбассэнерго-РЭС»

    8 УЧАСТИЕ В ПОСТАНОВКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ КОЛЛЕКТИВУ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

    Организационная структура управления ПАО «Россети» представлена в Приложении В.

    Стиль управления ПАО «Россети» - Демократический стиль - характеризуется руководством, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц.
    9 НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
    Научно-технический совет (далее - НТС) является совещательным коллегиальным органом ПАО «Россети», созданным с целью выработки предложений и рекомендаций по вопросам, связанным с формированием и реализацией научно-технической и инновационной политики в группе компаний Россети, а также для формирования экспертной позиции по вопросам, затрагивающим научно-техническую проблематику отрасли.
    10 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ТЕХНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

    Обеспечение исправного состояния, безаварийной и надежной работы обслуживаемых устройств и оборудования, правильной их эксплуатации, своевременного качественного ремонт, в частности:

    - обслуживание, наладка и регулирование электрических самопишущих и электронных приборов;

    - обслуживание и наладка электронных, особо сложных дистанционных защит, устройств автоматического включения резерва, а также сложных схем с применением полупроводниковых установок на транзисторных и логических элементах;

    - разборка, капитальный ремонт, сборка, установка и центровка высоковольтных электрических машин и электроаппаратов различных типов и систем напряжением свыше 15 кВ;

    - сложные эпоксидные концевые разделки в высоковольтных кабельных сетях, а также монтаж соединительных муфт между медными и алюминиевыми кабелями;

    -комплексные испытания электродвигателей, электроаппаратов и трансформаторов различных мощностей после капитального ремонта;

    - проверка классов точности измерительных трансформаторов;

    - выполнение работ по ремонту, монтажу и демонтажу кабельных линий в специальных трубопроводах, заполненных маслом или газом под давлением;

    - наладка, ремонт и регулирование ответственных, особо сложных, экспериментальных схем технологического оборудования, сложных электрических схем автоматических линий, а также ответственных и экспериментальных электрических машин, электроаппаратов, электроприборов и электрических схем уникального и прецизионного металлообрабатывающего оборудования;

    - подготовка отремонтированного электрооборудования к сдаче в эксплуатацию.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


    1. Трудовой кодекс РФ действующая редакция. – М., 2012 г.

    2. Гражданский кодекс РФ действующая редакция. - М., 2012 г.

    3. Налоговый кодекс РФ с изменениями и дополнениями. – М., 2012г.

    4. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебник. – М.: КНОРУС, 2015. – 408 с. (Среднее профессиональное образование)

    5. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). Практикум. – М.: КНОРУС, 2017. – 200 с. (Среднее профессиональное образование)

    6. Загородников С.В., Миронов М.Г. Экономика отрасли (машиностроение): учебник. – М.: ФОРУМ: Инфра - М, 2016. – 320 с.

    7. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учебник для студ. учреждений сред.проф.образования. - М.: Издательский центр «Академия», 2015. - 304 с.

    8. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учебное пособие для студ. учреждений сред.проф.образования. - М.: Издательский центр «Академия», 2015. - 304 с.

    9. Ильченко А.Н., Кузнецова И.Д. Организация и планирование производства: учебное пособие. - М.: Издательский центр «Академия», 2016. - 208 с.

    10. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации: учебник. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М., 2015. - 336 с.

    11. Новицкий Н.И., Горюшкин А.А. Организация производства: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2016. – 352 с. (Среднее профессиональное образование)

    12. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник. – М.:ИНФРА-М, 2016. – 424 с.

    13. Борисов В.К., Панина Е.М. и др. Этика деловых отношений: учебник. – М.: ИД «Форум» - ИНФРА-М, 2015. – 176 с. – (Профессиональное образование).

    14. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: учебное пособие.— М.: ИНФРА-М, 2015. — 264 с.





    написать администратору сайта