Стратегический анализ. Стратегический анализ М Видео. Отчет по производственной практике составлен на основании договора с М. Видео Менеджмент

• Название: Отчет по производственной практике составлен на основании договора с М. Видео Менеджмент
• Анкор: Стратегический анализ
• Дата: 17.05.2023
• Размер: 81.54 Kb.
• Имя файла: Стратегический анализ М Видео.docx
• Тип: Отчет; #1139542
• страница: 3 из 5

1.3.Анализ внутренней среды организации (по схеме SNW-анализа).

Ключевым этапом стратегического анализа внутренней среды фирмы «М.Видео» является определение его сильных и слабых сторон (SNW-анализ), основанный на его ресурсах и стратегически важных сферах деятельности и которые всегда являются относительными (относительно основных конкурентов или заданных нормативов). Анализ факторов микросреды приведен в Таблице 6.

Таблица 6 - Исходные данные для анализа факторов микросреды предприятия

Группа факторов	Фактор	Текущее состояние фактора и тенденция к изменению фактора	Определение возможности или угрозы	Оценка (-30 +30)	Коэф. Знач.	Взвешенная оценка
1	2	3	4	5	6	7
Маркетинг	1. Маркетинговая стратегия 2. Товарная политика	улучш. улучш.	сильная сильная	+10 +5	0,5 0,5	+5 +2,5
	Всего:				1	+7,5
Организация	1. Наличие организационной структуры 2. Организационная структура производственного отдела	улучш. улучш.	сильная сильная	+5 +5	0,6 0,4	+3 +2
	Всего:				1	+5
Управление	1. Степень разработки управленческой философии 2. Отсутствие разработки стратегического планирования	улучш. улучш.	сильная сильная	+15 +10	0,5 0,5	+7,5 +5
	Всего:				1	+12,5
Персонал	1. Квалификация персонала 2. Уровень подготовки кадров	улучш. улучш.	сильная сильная	+30 +30	0,5 0,5	+15 +15
	Всего:				1	+30
Финансы	1. Степень стабильности 2. Невыполнение обязательств	ухудш. улучш.	слабая сильная	-10 +5	0,6 0,4	-6 +2
	Всего:				1	-4
ИТОГО:	+51

По результатам углубленного анализа факторов макросреды «М.Видео» составляющие разделены на две группы: сильные и слабые стороны (Таблица 6, Столбец 4).

В результате проведенного анализа внутренней среды фирмы можно утверждать, что «М.Видео» имеет хороший потенциал для дальнейшего роста.

Соответственно следует осуществить такие мероприятия, как, усилить организационную структуру производственного отдела фирмы а самое главное усилить финансовую стабильность предприятия, связанную с тем, что «М.Видео» не привлекает долгосрочные кредиты, о чем свидетельствует ведение фирмой нерациональной финансовой политики.