Главная страница

отчет по практики. Отчет по производственной (преддипломной) практике студента 3 курса Специальности


Скачать 93.76 Kb.
НазваниеОтчет по производственной (преддипломной) практике студента 3 курса Специальности
Анкоротчет по практики
Дата11.01.2023
Размер93.76 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаotchet_praktika_Ganzenko-2-1.docx
ТипОтчет
#881506
страница5 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Итоговые оценки, полученные учреждением:

Максимальное итоговое число возможных баллов, по всем блокам, соответственно – 500, что составляет 100% удовлетворенности. Общее количество набранных баллов при 500 возможных – 454 балла, что характеризует удовлетворенность получателей услуг в целом по всем критериям характеризующим качество услуг организации на 91%.
Выводы по критериям и рекомендации
В качестве выводов по критериям можно выделить следующие позиции:

Результаты анализа показателей, характеризующих общий критерий оценки открытости и доступности информации об организации (93%), выявили, что в целом, представлена основная необходимая информация.

С учетом вышеизложенного рекомендуем руководителю организации, продолжить работу по привлечению активных пользователей сайта, способствовать повышению информационной доступности организации социального обслуживания для получателей услуг.

Оценивая комфортность условий, в которых предоставляются услуги, лишь 86% получателей услуг удовлетворены условиями пребывания в учреждении, уровнем предоставления дополнительных услуг, удобством пользования электронными сервисами, графиком работы. По критерию «Доступность услуг для инвалидов», следует продолжить работу по созданию доступной среды для маломобильных категорий населения – 84 балла.

По мнению 96% получателей услуг, в учреждении работают доброжелательные, вежливые и компетентные сотрудники, общая удовлетворенность условиями оказания услуг организацией составляет 94%.

Заключение

В период прохождения практики в БУ РА «УСПН Чемальского района» я ознакомился:

- со структурой учреждения, установил время его создания, определил кадровый состав.

- с режимом работы и правилами внутреннего распорядка, системой служебного подчинения и должностным регламентом, а также содержанием работы по основным направлениям деятельности;

- с основными нормативными актами, регулирующими деятельность Учреждения;

- с основами делопроизводства и оформлением документации.

В процессе преддипломной практики получил представление о требованиях, предъявляемых к кандидатам, претендующим на должность специалиста соответствующего отдела.

БУ РА «УСПН Чемальского района» создано в соответствии с создано в соответствии с постановлением Правительства Республики Алтай от 31 октября 2011 г. № 309 «О создании бюджетных учреждений Республики Алтай в сфере социальной поддержки населения». В настоящий период времени в нем работает 21 сотрудник, включая руководство.

Структура учреждения состоит из руководства; отделения опеки и попечительства; отделения по предоставлению мер социальной поддержки; отделения социального обслуживания населения; специалистов.

Каждое отделение в Учреждении выполняет функции и обязанности, в соответствии с Федеральными законами, Положениями и Порядками.

Рассмотрев аналитический отчет показателей, характеризующих общие критерии оценки качества условий оказания услуг, в сфере социального обслуживания, можно сделать вывод о том, что результаты анализа показателей, характеризующих общий критерий оценки открытости и доступности информации об организации (93%), выявили, что в целом, представлена основная необходимая информация.

По комфортности условий, в которых предоставляются услуги, 86 % получателей услуг удовлетворены условиями пребывания в учреждении, уровнем предоставления дополнительных услуг, удобством пользования электронными сервисами, графиком работы.

По мнению 96% получателей услуг, в учреждении работают доброжелательные, вежливые и компетентные сотрудники.

Таким образом, при достаточно высоком уровне удовлетворенности получателей услуг, руководителю организации необходимо:

Продолжить информационно - разъяснительную работу по всем вопросам, касающимся деятельности организации;

Своевременно информировать получателей услуг о состоянии и развитии материально - технической базы организации, дополнительных услугах и сервисах.

Список использованных источников и литературы

  1. Федеральный закон от 28 декабря 2015 года № 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации».

  2. Закон Республики Алтай от 15 декабря 2016 года № 84-РЗ «О регулировании отдельных вопросов в сфере социального обслуживания граждан в Республике Алтай».

  3. Устав БУ РА «Управление социальной поддержки населения Чемальского района», 18.11.2015г.

  4. Галаганов В.П. Организация работы органов социального обеспечения в Российской Федерации : учебник / В.П. Галаганов. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : КНОРУС, 2014. — 152 c. — (Среднее профессиональное образование).

  5. Официальный сайт МО «Чемальский район»: http://www.chemal-altai.ru

  6. Официальный сайт БУ РА «УСПН Чемальского района»: http://uspnchemal.ucoz.net


Приложения

Приложение А

План работы КУ РА «Управление социальной поддержки населения Чемальского района» на 2020 год



Наименование мероприятий

Сроки исполнения

Ответственный исполнитель

1. Организационная работа

1.1

Исполнение утвержденных контрольных показателей

В течение года

Директор, заместитель директора, специалисты по социальной работе, психолог, социальные работники

2.1

Проведение административных планерок

Еженедельно

Директор

3.1

Проведение производственных планерок по отделениям

Еженедельно

Заместитель директора

4.1

Проведение мероприятий по внутреннему контролю качества предоставления социальных услуг и оценки результативности социального обслуживания в КУ РА «УСПН Чемальского района»

Ежеквартально

Комиссия по контролю качества

5.1

Обновление сайта учреждения

Ежемесячно

Заместитель директора, программист

6.1

Анализ плановых показателей

Ежеквартально

Заместитель директора

7.1

Текущее ведение необходимой документации, своевременное предоставление отчетов, информаций, текущих планов, анализа работы

Постоянно

Заместитель директора Специалисты по социальной работе

8.1

Составление плана работы на 2021 год.

До 25 декабря 2020 г.

Директор, заместитель директора

9.1

Подведение итогов работы за 2020 год, анализ деятельности

До 25 декабря 2020 г.

Директор, заместитель

10.1

Ведение регистра получателей социальных услуг

Еженедельно

Заместитель директора, специалисты по социальной работе, психолог, социальный педагог

11.1

Прием граждан по личным вопросам

1 раз в неделю

Директор, заместитель

2. Социальная поддержка населения
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта