Главная страница

практика. Отчет учебная практика 38. 05. 02 Таможенное дело


Скачать 47.32 Kb.
НазваниеОтчет учебная практика 38. 05. 02 Таможенное дело
Анкорпрактика
Дата07.02.2023
Размер47.32 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлапрактика.docx
ТипОтчет
#924501

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Государственное, муниципальное управление и таможенное дело»

ОТЧЕТ

учебная практика 38.05.02 «Таможенное дело»

Администрация муниципального образования Марьяновское городское поселение Марьяновского муниципального городского поселения Омской области

Руководитель практики от ОмГТУ

/

(подпись) (Ф.И.О)

(должность)

« » 20 г.

Подготовил студент (ка)
группы

/ Д.А. Ильиных

(подпись) (Ф.И.О.)

« » 20 г.
Содержание



Введение…………………………………………………………..……….…

3

1. Общая характеристика организации……………….……….……….…..

5

2. Организационная структура организации……..………….….……….….

6

3. Характеристика Администрации Марьяновского городского поселения…………………………………………………………………….


8

4. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность организации…………………………………………………………………..


10

5. Виды работ, индивидуальные задания, выполненные в ходе прохождения практики………………………………………………………


16

Заключение…………………………………………………………………..

19

Список использованной литературы……………………………………….


20



Введение

Учебная практика - практика по получению первичных профессиональных умений и навыков проводится в форме ознакомительной учебной практики. Предполагает посеще­ние предприятий (организаций, учреждений) с целью ознакомления с его деятельностью; выполнение индивидуального задания на практику; подготовку и защиту отчета по прак­тике.

Целью учебной практики - практики по получению первичных профессиональных умений и навыков является закрепление знаний, полученных при изучении теоретическо­го материала, приобретение практических умений, необходимых для работы в таможен­ных органах либо предприятиях, занимающихся внешнеэкономической деятельностью.

Основными задачами учебной практики - практики по получению первичных про­фессиональных умений и навыков являются:

  • закрепление полученных теоретических знаний на базе дисциплин гуманитарно­го, социального и экономического цикла; математического цикла; профессионального цикла;

  • приобретение начальных практических навыков работы в области таможенного дела и внешнеэкономической деятельности;

  • изучение принятой в таможенном органе либо на предприятии, занимающимся внешнеэкономической деятельностью, системы делопроизводства и документооборота;

  • приобретение практических навыков в области основ товароведения, экспертизы и стандартизации товаров.

В процессе прохождения учебной практики - практики по получению первичных профессиональных умений и навыков студент-практикант должен:

  • изучить основные направления деятельности организации; ознакомиться с нор­мативно-правовыми актами, регулирующими и регламентирующими деятельность орга­низации, (учреждения, предприятия);

  • ознакомиться с учредительными документами организации: уставом; положени­ем о работе отдельных служб и структурных подразделений; штатным расписанием; ин­струкциями по технике безопасности;

  • изучить организационную структуру и систему управления организации (учре­ждения, предприятия): функциональные характеристики и назначение отдельных служб и структурных подразделений; общие принципы их взаимодействия, методику работы с персоналом;

  • ознакомиться с должностными инструкциями и квалификационными требовани­ями сотрудников организации (учреждения, предприятия), различными видами их ответ­ственности;

  • изучить организационное, материально-техническое и информационное обеспе­чение деятельности организации (учреждения, предприятия), отдельного структурного подразделения организации (учреждения, предприятия);

  • изучить требования к номенклатуре дел и порядку ведения делопроизводства организации (учреждения, предприятия), отдельного структурного подразделения органи­зации (учреждения, предприятия);

  • ознакомиться с видами организационно-распорядительных документов органи­зации (учреждения, предприятия), отдельного структурного подразделения организации (учреждения, предприятия): приказами, распоряжениями, докладными и служебными за­пискам и т.п.

1. Общая характеристика организации
Марьяновский район образован в 1935 г., расположен в центральной части Омской области в 50 км от г. Омска, входит в число 8 районов южной лесостепной зоны Омской области. В состав Марьяновского городского поселения входят 10 поселений, в том числе 9 сельских и 1 городское – р.п. Марьяновка.

На территории Марьяновского городского поселения проходит автомобильная дорога общего пользования федерального значения «Омск – Челябинск» и Транссибирская железнодорожная магистраль. Протяженность железнодорожных путей – 45 км, автомобильных дорог – 455 км, из них дорог с твердым покрытием – 341 км.

Правовую основу местного самоуправления составляют Конституция Российской Федерации, Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления» № 131 от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 30.12.2021), законы и иные нормативные правовые акты РФ и Омской области, Устав Марьяновского городского поселения. Основными направлениями и задачами в деятельности Администрации поселения является исполнение полномочий в соответствии со 131 Федеральным Законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ», Уставом муниципального образования Марьяновского городского поселения и другими Федеральными и областными правовыми актами, Программой социально-экономического развития Марьяновского городского поселения. Эти базовые документы определяли, и будут определять в дальнейшем совместную программу действий Администрации и Собрания депутатов городского поселения в ближайшие годы.

Это, прежде всего:

• исполнение бюджета поселения;

• обеспечение бесперебойной работы учреждений культуры, спорта,

•благоустройство территорий населенных пунктов, развитие инфраструктуры, обеспечение жизнедеятельности поселения;

• взаимодействие с предприятиями и организациями всех форм собственности с целью укрепления и развития экономики поселения.

Эти полномочия осуществляются путем организации повседневной работы администрации поселения, подготовке нормативных документов, в том числе для рассмотрения Советом депутатов, проведения встреч с жителями поселения, осуществления личного приема граждан Главой поселения и муниципальными служащими, работниками администрации, рассмотрения письменных и устных обращений.
2. Организационная структура организации
К органам местного самоуправления Марьяновского городского поселения относятся:

- Глава Марьяновского городского поселения;

- Администрация Марьяновского городского поселения;

- Совет Марьяновского городского поселения.

В структуру органов местного самоуправления Марьяновского городского поселения может входить контрольный орган, а также иные органы в случае принятия соответствующего решения Советом городского поселения. Органы местного самоуправления Марьяновского городского поселения не входят в систему органов государственной власти.

Совет Марьяновского городского поселения состоит из 10 депутатов, избираемых на муниципальных выборах на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании, сроком на 5 лет. Расходы на обеспечение деятельности Совета Марьяновского городского поселения предусматриваются в бюджете городского поселения отдельной строкой в соответствии с классификацией расходов бюджетов РФ.

Совет городского поселения решает вопросы, отнесенные к его компетенции, на сессиях. Под сессией понимается одно или несколько заседаний Совета городского поселения, посвященных единой повестке дня. К компетенциям Совета относятся:

  • принятие и внесение изменений в Устав городского поселения;

  • утверждение местного бюджета городского поселения на очередной финансовый год и отчета об его исполнении;

  • установление, изменение и отмена местных налогов и сборов в соответствии с законодательством;

  • утверждение стратегии социально-экономического развития Марьяновского муниципального городского поселения;

  • контроль исполнения другими органами и должностными лицами местного самоуправления муниципального городского поселения полномочий по решению вопросов местного значения.

Глава Марьяновского городского поселения является высшим должностным лицом городского поселения и наделяется собственными полномочиями по решению вопросов местного значения. Глава избирается Советом городского поселения из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса. Срок полномочий составляет 5 лет.

Глава Марьяновского городского поселения возглавляет Администрацию городского поселения и осуществляет следующие полномочия:

1) представляет поселение в отношениях с органами местного самоуправления других муниципальных образований, органами государственной власти, гражданами и организациями, без доверенности действует от имени городского поселения ;

2) подписывает и обнародует в порядке, установленном Уставом городского поселения, нормативные правовые акты, принятые Советом Марьяновского городского поселения;

3) издает в пределах своих полномочий правовые акты и прочие, согласно Устава Марьяновского городского поселения.

Администрация Марьяновского городского поселения  исполнительно-распорядительный орган местного самоуправления городского поселения, наделенный Уставом городского поселения полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами Омской области.

Структура Администрации Марьяновского городского поселения утверждается Советом городского поселения по представлению Главы городского поселения. Органы Администрации осуществляют исполнительную и распорядительную деятельность, направленную на исполнение решений Совета городского поселения, постановлений Главы городского поселения и актов органов государственной власти, принятых в пределах их компетенции.

Организация и порядок деятельности органов Администрации, а также их полномочия определяются положениями, утверждаемыми Главой Марьяновского муниципального городского поселения .

3. Характеристика Администрации Марьяновского городского поселения
В состав Администрации Марьяновского городского поселения входят:

- Заместитель Главы

- Советник (главный бухгалтер)

- Финансист

- Ведущий специалист по социальным вопросам

- Ведущий специалист по работе с населением и кадровым вопросам

- Ведущий специалист по земельным вопросам

Основной целью деятельности Администрации поселения является эффективное управление соответствующей территорией и обеспечение непосредственного участия жителей в решении вопросов местного значения. Основными задачами Администрации поселения являются:

1) эффективная реализация делегированных действующим законодательством полномочий;

2) организация непосредственного взаимодействия с населением, обеспечение прав граждан на участие в решении вопросов местного значения.

Администрация поселения обладает правами юридического лица, имеет обособленное имущество, финансирование за счет бюджета поселения, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном, третейском и мировом суде, иметь печать, штампы. Размер расходов на содержание Администрации поселения утверждается Советом Депутатов и осуществляется за счет средств бюджета поселения.

Миссией администрации Марьяновского городского поселения является проведение различных собраний и референдумов по вопросам местного значения, достижение высокого уровня развития территории и населения, создание на территории поселения условий для гармоничного развития подрастающего поколения, сохранения культурного наследия, благоприятных условий для жизни, работы и отдыха, обеспечивающих гармоничное сочетание интересов личности, общества и государства. Миссия организации определяет место, роль и положение организации в обществе, её общественный статус. Миссия выражает смысл существования всей организации и определяет взаимоотношения с различными связанными с ней группами людей. Цель деятельности: обеспечение населения необходимыми материальными и социальными благами.


4. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность организации
Статья 4. Вопросы местного значения Марьяновского городского поселения
1. К вопросам местного значения Марьяновского городского поселения относятся:
1) составление и рассмотрение проекта бюджета городского поселения, утверждение и исполнение бюджета городского поселения, осуществление контроля за его исполнением, составление и утверждение отчета об исполнении бюджета городского поселения;
2) установление, изменение и отмена местных налогов и сборов городского поселения;
3) владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности городского поселения;
4) организация в границах городского поселения электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжения населения топливом в пределах полномочий, установленных законодательством Российской Федерации;
5) дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов поселения и обеспечение безопасности дорожного движения на них, включая создание и обеспечение функционирования парковок (парковочных мест), осуществление муниципального контроля за сохранностью автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов городского поселения, а также осуществление иных полномочий в области использования автомобильных дорог и осуществления дорожной деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации;
6) обеспечение проживающих в городского поселении и нуждающихся в жилых помещениях малоимущих граждан жилыми помещениями, организация строительства и содержания муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства, осуществление муниципального жилищного контроля, а также иных полномочий органов местного самоуправления в соответствии с жилищным законодательством;
7) создание условий для предоставления транспортных услуг населению и организация транспортного обслуживания населения в границах городского поселения;
8) участие в профилактике терроризма и экстремизма, а также в минимизации и (или) ликвидации последствий проявлений терроризма и экстремизма в границах городского поселения;
9) создание условий для реализации мер, направленных на укрепление межнационального и межконфессионального согласия, сохранение и развитие языков и культуры народов Российской Федерации, проживающих на территории поселения, социальную и культурную адаптацию мигрантов, профилактику межнациональных (межэтнических) конфликтов;
10) участие в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в границах городского поселения;
11) обеспечение первичных мер пожарной безопасности в границах населенных пунктов городского поселения;
12) создание условий для обеспечения жителей городского поселения услугами связи, общественного питания, торговли и бытового обслуживания;
13) организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского поселения;
14) создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского поселения услугами организаций культуры;
15) сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности поселения, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского поселения;
16) создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городского поселении;
17) обеспечение условий для развития на территории городского поселения физической культуры, школьного спорта и массового спорта, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий городского поселения;
18) создание условий для массового отдыха жителей городского поселения и организация обустройства мест массового отдыха населения, включая обеспечение свободного доступа граждан к водным объектам общего пользования и их береговым полосам;
19) формирование архивных фондов городского поселения;
20) участие в организации деятельности по сбору (в том числе раздельному сбору) и транспортированию твердых коммунальных отходов;
21) утверждение правил благоустройства территории городского поселения, устанавливающих в том числе требования по содержанию зданий (включая жилые дома), сооружений и земельных участков, на которых они расположены, к внешнему виду фасадов и ограждений соответствующих зданий и сооружений, перечень работ по благоустройству и периодичность их выполнения; установление порядка участия собственников зданий (помещений в них) и сооружений в благоустройстве прилегающих территорий; организация благоустройства территории поселения (включая освещение улиц, озеленение территории, установку указателей с наименованиями улиц и номерами домов, размещение и содержание малых архитектурных форм), а также использования, охраны, защиты, воспроизводства городских лесов, лесов особо охраняемых природных территорий, расположенных в границах населенных пунктов городского поселения;
22) утверждение генеральных планов городского поселения, правил землепользования и застройки, утверждение подготовленной на основе генеральных планов городского поселения документации по планировке территории, выдача разрешений на строительство (за исключением случаев, предусмотренных Градостроительным кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами), разрешений на ввод объектов в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства, расположенных на территории городского поселения, утверждение местных нормативов градостроительного проектирования городского поселений, резервирование земель и изъятие земельных участков в границах городского поселения для муниципальных нужд, осуществление муниципального земельного контроля в границах городского поселения, осуществление в случаях, предусмотренных Градостроительным кодексом Российской Федерации, осмотров зданий, сооружений и выдача рекомендаций об устранении выявленных в ходе таких осмотров нарушений;
22) присвоение адресов объектам адресации, изменение, аннулирование адресов, присвоение наименований элементам улично-дорожной сети (за исключением автомобильных дорог федерального значения, автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения, местного значения муниципального городского поселения), наименований элементам планировочной структуры в границах поселения, изменение, аннулирование таких наименований, размещение информации в государственном адресном реестре;
23) организация ритуальных услуг и содержание мест захоронения;
24) организация и осуществление мероприятий по территориальной обороне и гражданской обороне, защите населения и территории поселения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;
25) создание, содержание и организация деятельности аварийно-спасательных служб и (или) аварийно-спасательных формирований на территории городского поселения;
26) осуществление мероприятий по обеспечению безопасности людей на водных объектах, охране их жизни и здоровья;
27) создание, развитие и обеспечение охраны лечебно-оздоровительных местностей и курортов местного значения на территории поселения, а также осуществление муниципального контроля в области использования и охраны особо охраняемых природных территорий местного значения;
28) содействие в развитии сельскохозяйственного производства, создание условий для развития малого и среднего предпринимательства;
30) организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в поселении;
31) осуществление в пределах, установленных водным законодательством Российской Федерации, полномочий собственника водных объектов, информирование населения об ограничениях их использования;
32) осуществление муниципального лесного контроля;
33) оказание поддержки гражданам и их объединениям, участвующим в охране общественного порядка, создание условий для деятельности народных дружин;
34) предоставление помещения для работы на обслуживаемом административном участке поселения сотруднику, замещающему должность участкового уполномоченного полиции;
35) до 1 января 2017 года предоставление сотруднику, замещающему должность участкового уполномоченного полиции, и членам его семьи жилого помещения на период выполнения сотрудником обязанностей по указанной должности;
36) оказание поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям в пределах полномочий, установленных статьями 31.1 и 31.3 Федерального закона от 12 января 1996 года № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
37) обеспечение выполнения работ, необходимых для создания искусственных земельных участков для нужд поселения, проведение открытого аукциона на право заключить договор о создании искусственного земельного участка в соответствии с федеральным законом;
38) осуществление мер по противодействию коррупции в границах городского поселения;
39) участие в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» в выполнении комплексных кадастровых работ.
Статья 5. Права органов местного самоуправления Марьяновского городского поселения на решение вопросов, не отнесенных к вопросам местного значения поселений
1. Органы местного самоуправления городского поселения имеют право на:
1) создание музеев городского поселения;
2) совершение нотариальных действий, предусмотренных законодательством, в случае отсутствия в городского поселении нотариуса;
3) участие в осуществлении деятельности по опеке и попечительству;
4) создание условий для осуществления деятельности, связанной с реализацией прав местных национально-культурных автономий на территории городского поселения;
5) оказание содействия национально-культурному развитию народов Российской Федерации и реализации мероприятий в сфере межнациональных отношений на территории городского поселения;
6) участие в организации и осуществлении мероприятий по мобилизационной подготовке муниципальных предприятий и учреждений, находящихся на территории городского поселения;
7) создание муниципальной пожарной охраны;
8) создание условий для развития туризма;
9) оказание поддержки общественным наблюдательным комиссиям, осуществляющим общественный контроль за обеспечением прав человека и содействие лицам, находящимся в местах принудительного содержания;
10) оказание поддержки общественным объединениям инвалидов, а также созданным общероссийскими общественными объединениями инвалидов организациям в соответствии с Федеральным законом от 24 ноября 1995 года № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации».
11) создание условий для организации проведения независимой оценки качества оказания услуг организациями в порядке и на условиях, которые установлены федеральными законами.
12) предоставление гражданам жилых помещений муниципального жилищного фонда по договорам найма жилых помещений жилищного фонда социального использования в соответствии с жилищным законодательством.
13) осуществление мероприятий по отлову и содержанию безнадзорных животных, обитающих на территории городского поселения.
14) осуществление мероприятий в сфере профилактики правонарушений, предусмотренных Федеральным законом «Об основах системы профилактики правонарушений в Российской Федерации».
2. Органы местного самоуправления поселения вправе решать вопросы, указанные в части 1 настоящей статьи, участвовать в осуществлении иных государственных полномочий (не переданных им в соответствии со статьей 19 Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»), если это участие предусмотрено федеральными законами, а также решать иные вопросы, не отнесенные к компетенции органов местного самоуправления других муниципальных образований, органов государственной власти и не исключенные из их компетенции федеральными законами и законами Омской области, за счет доходов местных бюджетов, за исключением межбюджетных трансфертов, предоставленных из бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, и поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений.
5. Виды работ, индивидуальные задания, выполненные в ходе прохождения практики
SWOT-анализ принято считать одним из основных инструментов стратегического анализа муниципальных образований и сельских территорий. Данный метод позволяет выявить сильные и слабые стороны изучаемого объекта, а также дает возможность определить возможности и угрозы. По полученным результатам определяют основные проблемы и направления социально-экономического развития, которые, в свою очередь, необходимо учесть при реализации программ стратегического развития.

Для осуществления оценки сложившейся социально-экономической ситуации представим SWOT-анализ Марьяновского городского поселения Омской области.

Таблица 6 - SWOT-анализ Марьяновского городского поселения

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, развития ЛПХ

2. Сложившаяся система поддержки отрасли, реализуемая по целевым программам

3. Высокий уровень оплаты труда в сельском хозяйстве

4. Наличие предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию

5. Модернизация производственного оборудования

6. Увеличение объемов производства

7. Рост предпринимательской активности населения

8. Наличие территорий, пригодных для инвестирования, промышленной и жилой застройки

9. Ежегодный рост бюджетных расходов социальной направленности

10. Наличие целевых программ поддержки и развития жилищно-коммунального хозяйства

1. Регрессивная возрастная структура населения

2. Наличие устаревшей физически и морально техники и оборудования в ИТ-сфере

3. Слабая организация маркетинга на предприятиях

4. Недостаток квалифицированных кадров в сфере ИТ-технологий

5. Малая информированность пенсионеров о возможностях портала Госуслуги

6. Недостаточное материально-техническое обеспечение лечебных учреждений

7. Нехватка медицинских кадров

8. Недостаточно развита материальная база для развития физкультуры и спорта, слабое финансирование этой сферы

9. Высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры







Возможности

Угрозы

1. Поддержка социально незащищенных слоев населения

2. Наличие неиспользуемых земельных ресурсов

3. Использование современных технологий сельскохозяйственными организациями

4. Развитие более тесных партнерских отношений с другими муниципальными образованиями

5. Развитие сферы услуг,

6. Развитие социальной инфраструктуры

7. Развитие личного подворья граждан, как источника доходов населения, и развития на этом фоне мини предприятий переработки

8. Появление новых доступных программ повышения квалификации в сфере ИТ-технологий, способных повысить эффективность управленческой деятельности аппарата управления

9. Появление нового программного обеспечения

1. Рост миграции трудоспособного населения и замещение его низкоквалифицированными трудовыми ресурсами

2. Увеличение тарифов жилищно-коммунального хозяйства

3. Снижение уровня рождаемости и рост смертности населения

4. Рост оттока квалифицированных кадров из сельского хозяйства

5. С переходом на цифровизацию рост рисков в сфере безопасности информации

6. Отсутствие в настоящий момент квалифицированных кадров в сфере ИТ в муниципальных образованиях

7. Низкая возвращаемость выпускников вузов в район

8. Нежелание возрастных сотрудников переобучаться и повышать квалификацию, саботаж нововвведений

 

Таким образом, проведенный анализ показывает, что Марьяновское городское поселение нуждается в квалифицированных кадрах в сфере ИТ технологий, вопрос безопасности и доступности информации, в целях эффективного взаимодействия с населением и совершенствования управленческой деятельности очень важен. Кроме того, поселение имеет достаточно высокий потенциал экономического роста, прежде всего, за счет обеспеченности агропромышленного комплекса. Осуществление перспектив развития в данном направлении будет способствовать созданию новых рабочих мест, а также увеличению налоговых поступлений в местный бюджет.

Если говорить об экономическом потенциале городского поселения, то в настоящее время он слабо задействован, особенно это наблюдается в части развития предпринимательства, переработки продукции, оказания услуг населению, а также развития личных подсобных хозяйств.

Заключение
Таким образом, в ходе прохождения практики были изучены аспекты работы Администрации Марьяновского городского поселения, нормативно-правовые основы, а также потенциал развития.

В процессе прохождения учебной практики - практики по получению первичных профессиональных умений и навыков:

  • изучил основные направления деятельности Администрации; ознакомился с нор­мативно-правовыми актами, регулирующими и регламентирующими деятельность Администрации;

  • ознакомился с учредительными документами Администрации: уставом; штатным расписанием; ин­струкциями по технике безопасности;

  • изучил организационную структуру и систему управления Администрации: функциональные характеристики и назначение отдельных служб и структурных подразделений; общие принципы их взаимодействия, методику работы с персоналом;

  • ознакомился с должностными инструкциями и квалификационными требовани­ями сотрудников Администрации, различными видами их ответственности;

  • изучил организационное, материально-техническое и информационное обеспе­чение деятельности Администрации;

  • изучил требования к номенклатуре дел и порядку ведения делопроизводства Администрации;

  • ознакомился с видами организационно-распорядительных документов Администрации, приказами, распоряжениями, докладными и служебными за­пискам и т.п.

Список использованной литературы

  1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)


  2. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года";

  3. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления";

  4. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы»;

  5. Указ Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных, городских округов и муниципальных районов»

  6. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 2016 года N 646;

  7. Паспорт национального проекта "Национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации", утвержденного президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 4 июня 2019 года N 7);

  8. Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 9 мая 2017 года N 203;

  9. Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2030 года, утвержденная Решением Омского городского Совета
    от 19 декабря 2018 года № 101

  10. Аврамчикова, Н. Т. Государственные и муниципальные финансы : учебник и практикум для вузов / Н. Т. Аврамчикова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 174 с. 

  11. Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454.

  12. Барабашев, А. Г. Государственное и муниципальное управление. Технологии научно-исследовательской работы : учебник для вузов / А. Г. Барабашев, А. В. Климова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 194 с. 

  13. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22.

  14. Ворошилов, Н.В. Эффективность муниципального управления: сущность и подходы к оценке // Проблемы развития территории. 2015. №3 (77). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-munitsipalnogo-upravleniya-suschnost-i-podhody-k-otsenke (дата обращения: 04.06.2022)

  15. Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Ю. В. Гимазова ; под общей редакцией Н. А. Омельченко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 453 с.

  16. Государственное и муниципальное управление : учебник и практикум для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.] ; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 608 с.

  17. Дзина, М. А. Совершенствование механизма управления муниципальным образованием / М. А. Дзина // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 1(114). – С. 512-517.

  18. Зелинская, М. В. Проблемы модернизации инструментов государственного и муниципального управления / М. В. Зелинская // Проблемы развития современного общества : Сборник научных статей 5-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 23–24 января 2020 года / под редакцией: Кузьминой В.М.. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. – С. 240-243.

  19. Иванов, В. В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 383 с.

  20. Иншакова, Е. Г.  Электронное правительство в публичном управлении : монография / Е. Г. Иншакова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 139 с. 

  21. Манина, М. В. О цифровом государственном управлении в России / М. В. Манина // Цифровая экономика и финансы : Материалы III Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 19–20 марта 2020 года / Под научной редакцией Е.А. Синцовой [и др.]. – Санкт-Петербург: Центр научно-информационных технологий «Астерион», 2020. – С. 44-48.

  22. Наумов, С. Ю. Основы организации муниципального управления / С. Ю. Наумов, Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2020. – 375 с.

  23. Орешин, В. П. Государственное и муниципальное управление : учебное пособие / В. П. Орешин. – 2-е изд. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 178 с. 

  24. Рябцев, Н. В. Сущность и особенности процесса муниципального управления / Н. В. Рябцев // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах : сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции, Курск, 20–21 февраля 2020 года. – Курск: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Курский филиал, 2020. – С. 86-89.

  25. Система местного самоуправления : учебное пособие для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.] ; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 98 с. 

  26. Чазова, И. Ю. Оценка эффективности системы государственного управления / И. Ю. Чазова // Евразийский союз ученых. – 2020. – № 1-4(70). – С. 53-59.

  27. Черкасова, М. А. Муниципальное управление в контексте цифровизации: концепция и опыт / М. А. Черкасова // Муниципальная академия. – 2020. – № 1. – С. 177-181.


написать администратору сайта