Отчет защищен с оценкой Руководитель от вуза М. В. Халин (подпись) (и о. фамилия) 2017 г
 Скачать 498.67 Kb.
|
1.3 ДеятельностьСегодня «МРСК Сибири» — одна из крупнейших в стране электросетевых компаний, обеспечивающая качественное и надежное электроснабжение потребителей десяти сибирских регионов. Из года в год «МРСК Сибири» участвует в масштабных проектах государственного значения, таких как улучшение инфраструктуры вокруг строящейся Богучанской ГЭС в Красноярском крае, реализация схемы внешнего электроснабжения шахты «Распадская» в Кемеровской области, строительство объектов внешнего электроснабжения базовых станций операторов сотовой связи, расположенных вдоль трассы М-58 «Амур». «МРСК Сибири» подтвердила соответствие интегрированной системы менеджмента стандартам ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ Р ИСО 9001-2007, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230-2007. В результате реализации масштабного реформирования электроэнергетики в большинстве филиалов «МРСК Сибири» утверждены более эффективные тарифы с применением современной методики регулируемой базы капитала (regulatory asset base — RAB). 1.4 Социальная политикаПриоритетной целью ПАО «МРСК Сибири» является преобразование Общества в высокотехнологичную и социально-ответственную операционную компанию, учитывающую интересы конкретных людей и общества. Социальная политика является одним из важнейших направлений работы Общества. Поэтому компания стремится обеспечить должный уровень социальной поддержки персонала и охраны труда. Большое внимание уделяет раскрытию творческого потенциала сотрудников, создания возможностей для их личностного и профессионального роста, а также развитию корпоративной культуры Общества. 1.5 ЭнергоресурсосбережениеПовышение энергоэффективности и энергоресурсосбережение — один из приоритетов деятельности «МРСК Сибири». Важный аспект деятельности электросетевого комплекса — внедрение энергоресурсосберегающей политики. В целом, основополагающими приоритетами энергетической стратегии и экологической политики МРСК Сибири, как одной из крупнейших распределительных сетевых компаний России, являются:
Комплексное выполнение перечисленных мероприятий, при поддержке Федеральных и Региональных органов власти, приведет к снижению расходов из бюджетов всех уровней, повышению надежности электроснабжения, повышению качества электроэнергии, высвобождению мощности для технологического присоединения и снижению темпов роста тарифов на услуги, оказываемые МРСК Сибири [2]. 2 Структура и организация предприятия ПАО «МРСК Сибири» -«Алтайэнерго»В таблице 1 представлен список руководящего состава ПАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго». Таблица 1 – Список руководящего состава
Основной вид деятельности ПАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго»- «Передача электроэнергии». Основная отрасль компании ПАО «МРСК Сибири» - «Алтайэнерго» - «Электрические сети». Обслуживают 53,5 тысячи километров линий электропередачи напряжением 0,4 - 110 кВ, 325 подстанций 35 - 110 кВ и 11189 комплектных трансформаторных подстанций напряжением 10/04 кВ. Общей установленная мощность оборудова - ния филиала составляет 6468,23 МВА. Ежедневно предприятие обеспечивает электроэнергией практически все население Алтайского края – около 2,5 млн человек. Система управления предприятия, существующая сегодня, была сформирована в 1993 г., когда производственное объединение «Барнаулэнерго» было преобразовано в открытое акционерное общество энергетики и электрификации Алтайского края (ОАО «Алтайэнерго»), в состав которого вошли в качестве филиалов барнаульские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3. [23] На рисунке 1 представлена структурно-функциональная схема ОАО «Алтайэнерго» – результат проведенного структурно-функционального анализа. Исходя из данной схемы можно сделать следующие выводы: 1) ОАО «Алтайэнерго» – вертикально интегрированная корпорация, занимающаяся производством, транспортировкой и сбытом электрической и тепловой энергии. 2) Характеристика структуры управления – линейно-функциональная. В состав предприятия входят структурно и функционально обособленные подразделения (филиалы), которые управляются линейным аппаратом управления. Данный вид структуры сохранился (с небольшими изменениями) еще со времен плановой экономики. 3) Все структурные подразделения ОАО «Алтайэнерго» можно сгруппировать по пяти основным направлениям деятельности: комбинированное производство электрической и тепловой энергии (ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3), производство тепловой энергии (пиковая водогрейная котельная БТЦ), транспортировка электрической энергии (предприятия электрических сетей), транспортировка тепловой энергии (тепловые сети БТЦ, Бийские тепловые сети), сбыт электрической и тепловой энергии («Энергосбыт»). 4) Генерирующие предприятия функционально осуществляют взаимодействие со следующими подразделениями ОАО «Алтайэнерго»: 1) Предприятие тепловых сетей (БТЦ) – передача тепловой энергии в паре и горячей воде; 2) Предприятия электрических сетей (ПЭС) – передача электрической энергии; 3) «Энергосбыт» – сбыт тепловой энергии; 4) Региональное диспетчерское управление (РДУ) – оперативное диспетчерское управление процессом производства электроэнергии. Помимо этого, генерирующие предприятия взаимодействуют с поставщиками топлива [3].  Рисунок 1 - Функциональная схема управления ОАО «Алтайэнерго» 3 Электробезопасность и правила охраны труда в действующих электроустановках По степени опасности поражения персонала электрическим током электроустановки подразделяются на электроустановки до 1000 Вольт и выше 1000 Вольт. Отдать распоряжение на выполнение работ в действующих электроустановках до 1000 Вольт имеет право работник руководящего персонала, имеющий группу по электробезопасности не ниже 4-ой. Работы в электроустановках в отношении мер безопасности подразделяются на выполняемые:
К работам со снятием напряжения относятся работы, выполняемые в электроустановке (или части её), в которой с токоведущих частей снято напряжение. К работам без снятия напряжения на токоведущих частях, и вблизи них относятся работы, производимые непосредственно на этих частях либо вблизи от них. В установках напряжением выше 1000 Вольт, а также на воздушных линиях до 1000 Вольт к этим же работам относятся такие, которые выполняются на расстояниях от токоведущих частей, менее допустимых. Такие работы должны выполнять не менее двух лиц: производитель работ с группой не ниже IV, остальные – ниже III. В электроустановках не допускается приближение людей, механизмов и грузоподъемных машин к находящимся под напряжением неогражденным токоведущим частям на расстояния менее указанных в таблице 1 Таблица 2 - Допустимые расстояния до токоведущих частей, находящихся под напряжением
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||