Менеджмент. Пикунова Менеджмент. Отделение экономики и информационных технологий менеджмент
 Скачать 0.6 Mb.
|
|
Придаете ли Вы значение и его продолжительности, а не только содержанию? Уделяю самое серьезное вниманию содержанию доклада. Думаю, что продолжительность нужно определять лишь приблизительно. Если доклад интересен, следует давать дополнительное время, чтобы его закончить Уделяю в равной степени внимание содержанию и продолжительности доклада 9 (из 13). Стараетесь ли Вы использовать буквально каждую минуту для выполнения задуманного? Стараюсь, но у меня не всегда получается в силу личных причин (упадок сил, плохое настроение и т.д.) Не стремлюсь к этому, так как считаю, что не нужно быть 35 мелочным в отношении времени Зачем стремиться, если время все равно не обгонишь? Стараюсь, несмотря ни на что 10 (из 13). Какую систему фиксации поручений, задании и просьб Вы используете? Записываю в своем еженедельнике, что выполнить и к какому сроку Фиксирую наиболее важные поручения в своем еженедельнике. «Мелочь» пытаюсь запомнить. Если забываю о «мелочи», то не считаю это недостатком Стараюсь запомнить поручения, задания н просьбы, так как это тренирует память. Однако должен признаться, что память подводит меня Придерживаюсь принципа «обратной памяти»: пусть помнит о поручениях и заданиях тот, кто их дает. Если поручение важное, то о нем не забудут и вызовут меня для срочного исполнения 11 (из 13). Точно ли по времени Вы приходите на деловые встречи, собрания, совещания, заседания? Прихожу раньше на 5—7 минут Прихожу вовремя, к началу собрания, заседания Как правило, опаздываю Всегда опаздываю, хотя и пытаюсь прийти раньше или вовремя Если бы издали научно-популярное пособие «Как не опаздывать», то я, вероятно, научился бы не опаздывать 12 (из 13). Какое значение Вы придаете своевременности выполнения заданий, поручений, просьб? Считаю, что своевременность выполнения — это один из важных показателей моего умения работать, это своего рода триумф организованности 36 Своевременность выполнения — это «зверь», который может «укусить» именно в ту минуту, когда задание выполнено. Лучше немного затянуть выполнение задания Предпочитаю поменьше рассуждать о своевременности, а выполнять задания и поручения в срок Своевременно выполнить задание или поручение —это верный шанс получить новое. Исполнительность всегда своеобразно наказывается 13 (из 13). Предположим, что Вы пообещали что-то сделать или в чем-то помочь другому человеку. Но обстоятельства изменились таким образом, что выполнить обещанное довольно затруднительно. Как Вы будете себя вести? Сообщу об изменении обстоятельств и о невозможности выполнить обещанное Постараюсь сказать, что обстоятельства изменились и выполнение обещания затруднительно. Одновременно скажу, чтоне нужно терять надежду на обещанное Буду стараться выполнить обещанное. Если выполню — хорошо, не выполню — тоже не беда, так как я довольно редко не сдерживал своих обещаний Выполню обещанное во что бы то ни стало Результаты: Ваш образ жизни, ваше окружение научили вас быть кое в чем организованным. Организованность то появляется в ваших действиях, то исчезает. Это признак отсутствия четкой системы самоорганизации. Существуют объективные организационные законы и принципы. Постарайтесь проанализировать свои действия, расход времени, технику работы. Чтобы стать организованным человеком, нужно иметь волю и упорство и преодолеть свою лень. Приложение 4 37 Тест «Лидер» Тесты на лидерство применяются для выявления лидерских качеств и степени их выраженности. Испытуемым, имеющим довольно низкие оценки и тестирования, целесообразно подумать над своими индивидуальными качествами, определить пути развития лидерских способностей и использовать соответствующие упражнения и тренинги. Даже если вы не стремитесь стать руководителем, систематическая работа по развитию лидерских способностей не будет напрасной, так как повысит ваше влияние на окружающих. Инструкция. Вам предлагается 50 вопросов, к каждому из которых дано два варианта ответов. Выберете, пожалуйста, один из вариантов и пометьте его. Опросник 1. Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих? а) да; б) нет. 2. Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более высокое положение в обществе, пользуются большим уважением, чем вы? а) да; б) нет. 3. Находясь на собрании людей, равных вам по общественному положению, испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо? а) да; б) нет. 4. Когда вы были ребёнком, нравилось ли вам руководить играми ваших маленьких друзей? а) да; б) нет. 5. Испытываете ли вы большое удовольствие, когда вам удаётся убедить кого-либо, кто вам до этого возражал? а) да; б) нет. 6. Случается ли, что вас называют нерешительным человеком? а) да; б) нет. 38 7. Согласны ли вы с утверждением «Всё самое полезное в мире есть творение небольшого числа выдающихся личностей»? а) да; б) нет. 8. Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике который бы мог направлять вашу профессиональную активность? а) да; б) нет. 9. Теряли вы иногда хладнокровие в беседе с людьми? а) да; б) нет. 10. Доставляет ли вам удовольствие, когда вы видите, что окружающие побаиваются вас? а) да; б) нет. 11. Во всех обстоятельствах (рабочее собрание, дружеская компания) стараетесь ли вы занять своё место за столом, расположенное таким образом, чтобы оно позволяло вам легче всего контролировать ситуацию и привлекать к себе некоторое внимание? а) да; б) нет. 12. Считаете ли вы обычно, что ваша внешность производит внушительное (импозантное) впечатление среди сверстников? а) да; б) нет 13. Считаете ли вы себя мечтателем? а) да; б) нет. 14. Легко ли вы теряетесь, если люди, которые вас окружают, не согласны с вашим мнением? а) да; б) нет. 15. Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией рабочих (спортивных, развлекательных и т.п.) групп? а) да; б) нет. 39 16. Если мероприятие, которым вы занимаетесь, не даёт намечавшихся результатом: а) вы рады, если ответственность возложат на кого-то другого; б) вы умеете взять на себя всю ответственность за решение, которое было принято. 17. Какое из этих двух мнений приближается к вашему собственному? а) настоящий руководитель должен сам делать дело, даже в мелочах; б) настоящий руководитель должен уметь управлять. 18. С кем вы предпочитаете работать, сотрудничать? а) с людьми покорными; б) с людьми строптивыми. 19. Стараетесь ли вы избегать горячих дискуссий, споров? а) да; б) нет. 20. Когда вы были ребёнком, часто ли вы сталкивались с властностью вашего отца или матери? а) да; б) нет. 21. Умеете ли вы в профессиональной дискуссии повернуть на свою сторону (уговорить) тех, кто раньше с вами был не согласен? а) да; б) нет 22. Представьте такую сцену: во время прогулки с друзьями в лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер. Нужно принять решение: а) вы считаете, что вопрос должен решить человек, наиболее компетентный в группе; б) вы просто полагаетесь на решение других. 23. Есть выражение: «Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе». Если бы вы делали выбор, то что бы вы предпочли: а) быть первым в деревне; б) быть вторым в городе. 24. Считаете ли вы себя человеком, сильно влияющим на других людей? а) да; б) нет 25. Может ли удачный прошлый опыт в определённом вопросе заставить вас никогда больше не проявлять значительной личной инициативы в данном деле? а) да; б) нет 40 26. С вашей точку зрения, истинный лидер группы тот, кто: а) самый компетентный; б) у кого самый сильный характер. 27. Всегда ли вы стараетесь понимать, входить в положение людей? а) да; б) нет. 28. Соблюдаете ли вы дисциплину? а) да; б) нет 29. Какой из двух типов руководителей кажется вам более значительным (предпочтительным)? а) тот, который всё решает сам; б) тот, который постоянно советуется. 30. Какой из двух типов руководства, по вашему мнению, является наиболее благоприятным для хорошей работы предприятия? а) коллегиальный тип; б) авторитарный тип. 31. Часто ли у вас бывает впечатление, что другие вами злоупотребляют? а) да; б) нет. 32. Какой из двух следующих портретов больше приближается к вашему образу? а) громкий голос, экспрессивные жесты, за словом в карман не полезет; б) негромкий голос, неторопливые ответы, сдержанные жесты, задумчивый взгляд. 33. На собрании или совещании вы один имеете мнение, противоположное мнению других, но вы уверены в своей правоте. Как вы поведёте себя? а) будете молчать; б) будете отстаивать свою точку зрения. 34. Хотя бы иногда называли ли вас человеком, который подчиняет и свои, и чужие интересы только интересам дела? а) да; б) нет. 35. Если на вас возлагается большая ответственность за какое-то дело, то испытываете ли вы при этом чувство тревоги? а) да; б) нет 41 36. Что вы предпочли бы в своей профессиональной деятельности? а) работать под руководством хорошего руководителя; б) работать независимо. 37.Как вы относитесь к такому утверждению: «Чтобы семейная жизнь была удачной, нужно чтобы важные решения принимались одним из супругов»? а) это верно; б) это неверно. 38. Случилось ли вам покупать что-то, в чём вы не испытывали необходимости, под влиянием мнения других лиц? а) да; б) нет. 39. Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше средних? а) да; б) нет. 40. Как вы обычно ведёте себя, встретившись с трудностями? а) трудности обескураживают, подавляют вас; б) трудности заставляют вас действовать активнее. 41. Часто ли вы делаете резкие упрёки своим знакомым, когда они их заслуживают? а) да; б) нет. 42. Считаете ли вы, что ваша нервная система успешно выдерживает напряжённость жизни? а) да; б) нет. 43. Если вам предстоит произвести реорганизацию, то как вы поступаете? а) ввожу изменения немедленно; б) осуществляю медленные, эволюционные изменения. 44. Если это необходимо, сумеете ли вы прервать слишком болтливого собеседника? а) да; б) нет. 45. Согласны ли вы с такой мыслью: «Чтобы стать счастливым, надо жить незаметно?» а) да; б) нет. 46. Считаете ли вы, что каждый из людей, благодаря своим человеческим способностям, должен сделать что-то выдающееся? 42 а) да; б) нет. 47. Кем (из предложенных профессий) вам в ранней юности хотелось стать? а) известным художником, композитором, поэтом, космонавтом ит.д.; б) руководителем коллектива (уважаемым, солидным человеком). 48. Какую музыку вам приятней слышать? а) торжественную, могучую; б) тихую, лирическую. 49. испытываете ли вы некоторое волнение при встрече с важными личностями? а) да; б) нет 50. Часто ли вы встречаете человека с более сильной волей, чем у вас? а) да; б) нет Подведите итоги Подсчитайте количество набранных баллов, используя ключ. Найдите сумму баллов и оцените свой результат. Вариан ты ответов Оценка ответов, баллы Номер вопроса 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 а 1 1 - 1 1 - 1 - - 1 1 1 - б - - 1 - - 1 - 1 1 - - - 1 Варианты ответов Оценка ответов, баллы Номер вопроса 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 43 а - 1 - - - - 1 1 1 1 1 - 1 б 1 - 1 1 1 1 - - - - - 1 - Варианты ответов Оценка ответов, баллы Номер вопроса 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 3 9 а - 1 - - 1 1 1 1 - - 1 - 1 б 1 - 1 1 - - - - 1 1 - 1 - Варианты ответов Оценка ответов, баллы Номер вопроса 40 41 42 43 44 45 46 4 7 48 49 50 а - 1 1 1 1 - 1 - 1 - - б 1 - - - - 1 - 1 - 1 1 Степень выраженности лидерства: До 25 баллов – лидерство выражено слабо; 26-35 баллов – средняя выраженность лидерства; 36-40 баллов – лидерство выражено в сильной степени; Свыше 40 баллов – склонность к диктату. Издательская лицензия ЛР 020261 от 14.01.1997. Подписано в печать 23.03.2018. Формат 60х84 1 / 16. Бумага офсетная. Усл.-печ. л. 2,5. Тираж 100. Заказ 108. Типография Алтайского государственного университета: 656049, Барнаул, ул. Димитрова, 66 |