Управление_человеческими_ресурсами_1_семестр. Ответы управление человеческими ресурсами ( тест "синергия")
 Скачать 32.22 Kb.
|
|
ОТВЕТЫ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ( ТЕСТ "СИНЕРГИЯ") Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … компенсации консультации взаимоотношения с профсоюзами планирование человеческих ресурсов + Целью профессиональной ориентации работника является … предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе повышение квалификации сотрудника ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании + обучение сотрудника Премиальную форму оплаты труда надо использовать … по юридическим требованиям периодически + для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих на всем протяжении работы сотрудника в организации Создание собственного учебного центра целесообразно ... только для крупных организаций, работающих на периферии для любой организации для любых крупнейших организаций+ Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … нормативно-методическому обеспечению+ информационному обеспечению инструментарному обеспечению технологическому обеспечению Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 1 кадровый работник на 40 человек персонала + 1-1,5% от общей численности работающих + 1 кадровый работник на 70 человек персонала 0,5% от общей численности работающих Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … уменьшение текучести кадров + уменьшение количества ошибок в работе + лучшее планирование карьеры всеми работниками Затраты по выплате заработной платы относятся к … себестоимости + выручке фонду потребления предприятия прибыли Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … конкурсная комиссия линейный менеджер и специалист службы персонала генеральный директор линейный менеджер специалист службы персонала Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … потребность принадлежности к социальной группе + потребность самовыражения потребность безопасности потребность в признании и уважении Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … кадровое планирование + кадровый учет и отчетность формирование кадровой стратегии регулирование численности персонала Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … специалиста по развитию + специалиста по поиску и подбору инспектора по учетно-денежному распределению специалиста по работе с социальными программами При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий.. необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами + Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … на комбинацию указанных выше вариантов на услуги центров психологического консалтинга + на содержание собственного психолога Закон перемены труда отражает … потребность работников в повышении материального вознаграждения потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности + потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни Повышение квалификации является условием … как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности + последующего повышения в должности сохранения рабочего места Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является … обучение на рабочем месте обучение по специальным программам в образовательных учреждениях назначение на должность заместителя соответствующего руководителя Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип Ролевая игра – это … участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях + обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей описание конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организации решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации Отличие «бонуса» от «премии» заключается … в способе определения (процентная и фиксированная) в форме выплаты (денежная/неденежная) в периодичности выплаты + Распоряжение – внутренний документ, который подписывается … заместителями руководителя руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа + всеми ответственными лицами первым лицом компании Кадровая стратегия организации определяется как совокупность … стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации + стратегических целей по кадровому направлению стратегических приоритетов в области работы на рынке труда Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на сослуживцев отдел человеческих ресурсов + профсоюзную организацию линейного менеджера Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это … анализ работы описание работы спецификация регламентация оценка работы + За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … руководитель структурного подразделения + психолог службы персонала непосредственный технический руководитель К основным задачам аттестации сотрудников относится … повышение квалификации + выявление резервов повышения уровня отдачи работника + реструктуризация компании контроль исполнения и профессионализма При увеличении оклада сотрудника … возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида все доплаты останутся на прежнем уровне + все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер все доплаты соответственно увеличиться «Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает … стратегическую направленность + регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации НЕ верный оперативную направленность Мотивы человека … могут изменяться под воздействием внешних факторов + могут изменяться только под воздействием внутренних факторов не могут изменяться под воздействием внешних факторов В системе персонального менеджмента штатное расписание … может являться документом как методического, так и директивного характера, в зависимости от сложившихся в организации традиций является документом директивного характера + является документом методического (рекомендательного) характера Основной целью политики развития персонала является … создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя + полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах Управление человеческими ресурсами. Тест с ответами (2020 год) : Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на: Варианты ответа: - соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом - соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений (+) соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа): Варианты ответа: (+) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом (+) низкие затраты на адаптацию персонала - появление новых идей, использование новых технологий - появление новых импульсов для развития Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано: Варианты ответа: - с высокой монополизацией и концентрацией российского производства - с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости (+) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени Развитие персонала – это: Варианты ответа: - обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей (+) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач - процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах Социальное партнерство – это отношения: Варианты ответа: - власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ - основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя (+) конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов - основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения Вопрос: К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся: Варианты ответа: - психологические тесты (+) графические тесты - проверки профессиональных навыков - проверки общих знаний Вопрос: Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа): Варианты ответа: (+) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей (+) общее руководство организацией - службу технологического контроля - подразделения капитального строительства - функциональные подразделения и их руководителей Вопрос: Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть: Варианты ответа: - заключение контракта - привлечение кандидатов (+) отбор кандидатов - подбор кандидатов - найм работника Вопрос: Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа): Варианты ответа: (+) знание общих законов развития организации - профессионализм в области финансового управления организацией - особенности технологических процессов производства - специфика обеспечения информационной безопасности отрасли (+) компетентность в своей профессиональной области Под процессом набора персонала понимается: Варианты ответа: - прием сотрудников на работу (+) создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность - процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности Вопрос: Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что: Варианты ответа: (+) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства - функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства - необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства Вопрос: Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: Варианты ответа: - лизинг рабочей силы (+) численную адаптацию рабочей силы - функциональную адаптацию рабочей силы - дистанционную адаптация рабочей силы - финансовую адаптацию рабочей силы Вопрос: Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является: Варианты ответа: - оценка личных и деловых качеств (+) оценка результатов труда - оценка труда - комплексная оценка качества работы Вопрос: Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа): Варианты ответа: - досрочное увольнение или добровольный выход в отставку (+) обучение (+) горизонтальное перемещение - вознаграждение сотрудника - понижение в должности - аттестация сотрудника Вопрос: К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят: Варианты ответа: - повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников (+) появление новых импульсов для развития - низкие затраты на адаптацию персонала Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры: Варианты ответа: - горизонтального типа - центростремительного типа (+) вертикального типа Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование: Варианты ответа: - стандартных режимов работы (+) гибких режимов рабочего времени - частичной занятости Вопрос: Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли: Варианты ответа: - невозможно (+) возможно Вопрос: Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как: Варианты ответа: - использование международных кадров - компенсационная политика (+) формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации |