Культура производственной безопасности на нефтегазовом предприятии. Культура безопасности труда_Реферат. Первое высшее техническое учебное заведение россии министерство науки и высшего образования
 Скачать 137.08 Kb.
|
Культура производственной безопасности на нефтегазовом предприятииУровень культура безопасности основывается на личной ответственности каждого работника. Необходимо привлекать в процесс повышения уровня безопасности всех работников компании и представителей подрядных организаций. Нефтегазовые предприятия постоянно развивают систему обучения сотрудников в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты. В систему обучения нефтегазовых предприятий включены подрядные организации, если они у них присутствуют, для руководителей и специалистов которых проводятся тренинги в области экологической безопасности по следующим направлениям: соблюдение требований природоохранного законодательства на производственных объектах; обращение с отходами производства и потребления на объектах нефтегазовых предприятий; требования корпоративной документации в области охраны окружающей среды [5]. Культура производственной безопасности нефтегазового предприятия должна основываться на следующих принципах: осознание каждым работником важности и значения обеспечения безопасности; ответственность каждого работника, которая реализуется через понимание и неукоснительное выполнение должностных инструкций; высокий уровень знаний и компетентности руководителей, обеспечивающих подготовку персонала и реализацию мероприятий по обеспечению безопасности; регулярное осуществление надзора и контроля за состоянием ответственных за безопасность предприятия систем и за подготовкой персонала. Приверженность к культуре производственной безопасности должна осуществляться взаимосвязано на трех уровнях (рисунок 1): на уровне эксплуатирующей организации; на уровне руководства; на индивидуальном уровне .    Методическое и методологическое сопровождение эксплуатации Надежность человеческого фактора КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ   Обеспечение безопасной эксплуатации Рисунок 1. Наиболее важные составляющие культуры производственной безопасности Теперь подробно рассмотрим составляющие культуры производственной безопасности. Структура управления эксплуатации ОПО. Реализация Политики в области промышленной, пожарной, транспортной, экологической безопасности и охраны труда требует четкого разделения ответственности во всех делах, связанных с безопасностью. Должно быть строго определено разграничение полномочий во всех делах, влияющих на безопасность ОПО, путем четкого установления структуры подчиненности и небольшого числа простых связей. Структура управления, а также должностные обязанности должны быть документально закреплены. Обеспечение эксплуатации ОПО материальными и людскими ресурсами. Для обеспечения безопасности должны выделяться соответствующие ресурсы. Необходимо иметь достаточно опытного персонала, в помощь которому, при необходимости, должны привлекаться консультанты, подрядчики. В качестве жизненного важного элемента для безопасности рассматривается подготовка персонала. Финансирование должно быть достаточным для обеспечения персонала, занятого на всех, связанных с безопасностью работах, необходимым оборудованием, приспособлениями, вспомогательной технической инфраструктурой. Таким образом, рабочая атмосфера, подкреплённая достаточным финансированием, должна способствовать эффективному выполнению персоналом своих обязанностей. Анализ опыта эксплуатации ОПО и принятие мер по её совершенствованию. Саморегулирование означает анализ опыта эксплуатации ОПО и принятие мер по ее совершенствованию, поддержке политики регулярной оценки самой организацией её собственной деятельности, касающейся безопасности ОПО, и корректировка этой деятельности. Другими словами, все организации, деятельность которых влияет на безопасность ОПО, должны постоянно проводить политику регулярной оценки своей деятельности. Сюда относится, к примеру, подготовка персонала, использование эксплуатационного опыта и контроль изменений проекта, модернизации станции, анализ процедур эксплуатации. Четкое определение полномочий и ответственностей. Ответственность за безопасность, возлагаемая на отдельных лиц, определяется и документируется достаточно детально для того, чтобы избежать неоднозначного толкования. При этом определение ответственности отдельных лиц в коллективе регулярно пересматривается. Руководители должны обеспечивать условия, чтобы работники знали и понимали свои обязанности и пределы ответственности, а также обязанности и ответственность ближайших коллег и руководителей . Надзор и контроль за исполнением работ. Руководители должны обеспечивать неукоснительное и точное исполнение работ, связанных с безопасностью. Руководители должны обеспечить условия выполнения всех задач в соответствии с установленными требованиями к качеству, организуя систему надзора и контроля. Такая же политика должна постоянно поддерживаться поставщиками услуг. Подготовка и переподготовка персонала и оценка его компетенции и квалификации. Руководители должны обеспечивать условия, чтобы компетентность персонала полностью обеспечивала квалифицированное исполнение им должностных обязанностей. Процедуры отбора и назначения персонала обязательно должны учитывать наличие соответствующей квалификации, как по объему знаний, так и по образованию. Руководители должны обеспечивать необходимую подготовку и периодическую переподготовку персонала. Обязательной составной частью программ подготовки персонала должна быть оценка его технической компетентности (аттестации, экзамены и т.п.). При этом важно помнить, что подготовка персонала должна рассматриваться как вложение средств, а не как издержки. Создание системы поощрения и наказания, стимулирующей высокие показатели безопасности. Во исполнение принципов культуры производственной безопасности важна правильная политика поощрений и наказаний. Важно, чтобы на ОПО система вознаграждения не поощряла высокий уровень производства, если это идет во вред безопасности. Поэтому основанием для вознаграждения не может быть только уровень производства, должны учитываться также показатели безопасности. Важно, чтобы ошибки, если они происходят, были не предметом разбирательства, а источником опыта, из которого может быть извлечена польза. Поощряется стремление любого работника определять и сообщать о недостатках в своей работе с целью помочь себе и другим избежать подобных трудностей в будущем. Но это не означает, что не применяются меры наказания в случае повторяющихся просчётов, грубых ошибок. Здесь нужно соблюдать тонкое равновесие. Санкции применяются таким образом, чтобы не побуждать к сокрытию ошибок. Совершенствование деятельности и процедур, направленных на повышения уровня безопасности в организации. Руководители должны применять практику мониторинга по совершенствованию деятельности и процедур, направленных на повышение уровня безопасности ОПО. Эта практика должна включать в себя экспертизу изменений эксплуатационных параметров, требований к техническому обслуживанию и ремонту, модернизации станции и т.п. Должны проводиться регулярные оценки программ подготовки персонала, процедур его назначения, практики выполнения работ, контроль документации и системы обеспечения качества. При необходимости должны привлекаться независимые эксперты для расширения диапазона взглядов и опыта в плане контроля системы управления безопасностью. Руководители должны так организовать эту работу, чтобы из любых источников соответствующего опыта, исследований, технических разработок, данных эксплуатации и значимых для безопасности событий можно было извлечь пользу . Основная цель заключается в том, чтобы ни одно связанное с безопасностью событие не было оставлено без внимания, чтобы были внесены нужные исправления для предотвращения повторений связанных с безопасностью аномальных событий, независимо от того, где они произошли впервые. Система обратной связи от опыта эксплуатации должна также обобщать информацию о хорошей эксплуатационной практике, которая потенциально может способствовать повышению уровня безопасности. Критическое и осмысленное отношение к порученной работе, поставленным задачам. Критическое и осмысленное отношение к порученной работе подразумевает, что человек, прежде чем приступить к выполнению каких-либо задач, связанных с безопасностью, должен мысленно проверить себя по следующим вопросам: «Понимаю ли я задачу, которую мне поставили выполнить?»; «В чем состоит моя ответственность?»; «Какова связь ответственности с безопасностью?»; «Достаточно ли я квалифицирован, чтобы выполнить данную работу?»; «В чем состоит ответственность других?» Качественное ведение документации. Существенной для безопасности является коммуникативность работника, то есть качественное ведение документации, своевременное и полное информирование о своих действиях Коммуникативность работника предполагает наличие следующих составляющих: Получение необходимой информации от других. Например, при приёме смены персонал запрашивает как можно больше сведений о состоянии оборудования, о проводимых работах и проблемах, которые при этом возникали. Также нужно перед выполнением работы узнать или уточнить нужные исходные данные: нет ли обстоятельств, которые усложнят работу, или сделают её выполнение невозможным и т.п. Передача информации другим. Например, после выполнения работы необходимо доложить о выполнении или невыполнении работы, о возникших проблемах и т.п. Документирование и представление докладов о результатах работы независимо от того, рутинная она или необычная. Записи в рабочей документации должны быть своевременными, полными, понятными, разборчивыми, аккуратными, достоверными [19]. Строго регламентированный и взвешенный подход. При выполнении работ, влияющих на безопасность, каждый работник должен придерживаться строго регламентированного и взвешенного подхода. Такой подход включает: правильное понимание рабочих процедур; точное исполнение этих процедур; готовность к неожиданному развитию событий; прекращение работы и обдумывание возникшей проблемы; обращение за помощью при необходимости; особое внимание уделять своевременности выполнения заданий; исполнение работ с особой тщательностью; строгое следование установленной последовательности операций |