Главная страница

Астра Марин. План развития продаж промоутерской службы компании Астра Марин


Скачать 15.27 Kb.
НазваниеПлан развития продаж промоутерской службы компании Астра Марин
Дата23.06.2022
Размер15.27 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАстра Марин.docx
ТипДокументы
#612555

План развития продаж промоутерской службы компании «Астра Марин».

1.Привлекаем гостей и жителей города на круизы и экскурсии за счёт яркой униформы, презентабельного внешнего вида и сияющей улыбки. Отсутствие домашней одежды и рваной обуви. «Астра Марин» - лидирующая компания с суднами премиум-класса.

 О промоутерах. Изнутри:

Для бесперебойной работы требуется выводить на каждую промо точку минимум одного мобильного кассира. Чтобы не задерживать гостей в ожидании печати билетов и исключить вероятность узнать предложения конкурентов - в выходные дни увеличивать количество кассиров вдвое.

Компания заинтересована в карьерном росте наших сотрудников. Совершеннолетних мотивируем стать администраторами-кассирами и чередуем смены. Супервайзер составляет расписание выходов согласно пожеланиям промоутеров и кассиров. Важно, чтобы персоналу было комфортно работать на точке. Каждая промо-точка специфична и отличается от других. У одного сотрудника получается работать лучше там, где не выходит у других коллег и наоборот. У каждого промоутера, согласно плану, на руках присутствуют листовки. При покупателе пишем номер-промокод, тем самым обращается внимание на выгодное предложение специально для конкретного гостя.

Таким образом, делается акцент, что цена действует здесь и сейчас. При отсутствии мобильной кассы или образовании очереди - предлагаем отсканировать кр код и ввести промокод на скидку с последующей продажей. Вознаграждение для самого активного промо - бесплатный билет на круиз.

Надо ввести еженедельную оплату труда для линейного персонала. Благодаря опыту знаю, что сотрудники больше замотивированы в работе, когда ощущают заработок, не продуктивно потрудился на той неделе, получишь меньше на следующей. К тому же у промоутеров будет преимущество получить привлекательную одежду на сезон с большей вероятностью (см пункт 1).

КАК и КОМУ:

Как пример, печатаем рекламные буклеты номиналом 300₽ с возможностью воспользоваться в течение пяти дней. Также клиентов мотивируют на покупку купоны с бесплатными напитками при посещении круиза.

Промо на набережной применяют метод сравнения с конкурентами, важно не делать на этом главный акцент. Преимущество большинства конкурентов - своя цена. А промоутеры преподносят цены на вечерние круизы как наше достоинство.

Часто возможным покупателям важна не сама цена товаров или услуг, а то, сколько можно сэкономить. То есть, когда это сделка от 6 человек и потенциальный покупатель сомневается из-за цены, то делаем специальное предложение, предлагая купить часть билетов по детской цене.

Каждый клиент уникален и в зависимости от запроса предлагаем варианты. Не стоит рассказывать сразу о всех предложениях. Покупатель растеряется в обилие выбора. Работает с техникой «три да», делаем акцент, что круиз подбирается специально для него.

Раппорт - термин в психологии, который мы можем применить в активных продажах. Использование приема подстройки, приводит к тому, что через некоторое время клиент начинает испытывать полный внутренний комфорт. Но только при условии, что продавец не просто передразнивает характерные черты его поведения, а способен на самом деле отождествить себя с ними. Таким образом, приспосабливаясь к собеседнику, продавец всерьёз и без всякого притворства переводит себя на его уровень. Благодаря этому возникает ощущение обоюдной гармонии.

Опережающая фокусировка - продавец высказывает возражение прежде, чем оно придёт в голову клиенту, и как бы лишает его силы. Но стоит иметь ввиду, что останавливаться следует только на таких возражениях, которые с большой вероятностью может сделать сам клиент. Важно знать, что применение этого способа ко всем возможным возражениям означает риск привлечь внимание клиента и к тем деталям, которые он совсем не собирался подвергать сомнению.

Интерактив:

В плохую погоду и малую проходимость, один из сотрудников снимает униформу и проверяет знания коллеги, играя в клиент-продавец... тем самым заинтересовывая прохожих. Ведь люди склонны следовать примеру других. Если пользуется спросом, значит возможно и им это нужно.

На утренних собраниях один из опытных промоутеров, кассиров, админов, супервайзер или любой другой сотрудник «Астра Марина» презентует мини-доклад о преимуществах нашей компании. Он рассказывает о навигации и проводит некий экскурс для новых сотрудников. Так материал запоминается быстрее и есть возможность поделиться и приобрести новые фишечки даже опытным коллегам.


написать администратору сайта