да ну. Планирование и анализ производственнохозяйственной деятельности
Скачать 411.98 Kb.
|
, (4.2) ч где - коэффициент отсутствия по уважительным причинам = 0,95; - время отпуска = 24 дня; - средняя номинальная продолжительность рабочего дня. Определяется с учетом его сокращения по различным причинам. В курсовом проекте определяется только с учетом сокращения в предпраздничные дни на 1ч: , (4.3) ч где - продолжительность рабочей смены в обычные дни = 8,0 часа; - продолжительность рабочей смены в предпраздничные дни; Для определения явочного количества рабочих используют годовой фонд рабочего времени. , (4.4) ч Годовой фонд времени работы цеха (отделения или участка) определяется по формуле: , (4.5) ч где - число смен в рабочих сутках, в курсовом проекте принять равным Годовой фонд времени работы оборудования: , (4.6) ч где - коэффициент простоя оборудования в планово-предупредительных ремонтах, принять равным 0,96. 8. Организация ремонтного производства Локомотивные депо специализируются на производстве определенных видов текущих ремонтов локомотивов. При этом возникла возможность применения наиболее эффективного типа производства - поточного. Поточные линии, применяемые в локомотивных депо, характеризуются рядом признаков. Основными понятиями, применяемыми при расчетах и организации работы поточных линий в депо, являются такт, ритм, производственный цикл, длина поточной линии, количество позиций, производительность поточной линии. Тактом называют промежуток времени между выпуском двух последовательно отрабатываемых или изготовляемых изделий. При единичном выпуске продукции с тактом совпадает ритм R: , (5.1) где - годовой фонд времени поточной линии; - число выпускаемых изделий (исходя из программы ремонта локомотивов, каждый студент выбирает вид ТР по заданию); T - такт поточной линии. Производительность или темп поточной линии это способность линии выдавать определенное число отремонтированных или вновь изготовленных изделий в единицу времени. Эта величина обратная величине такта: , (5.2) где - производительность поточной линии; Число позиций, одновременно ремонтируемых на поточной линии или фронт ремонта поточной линии определяется исходя из затрат времени на ремонт: , (5.3) где - годовая программа ремонта (рассчитана ранее); - продолжительность производственного процесса ремонта локомотива на поточной линии. Результат округляется до целого в большую сторону. Продолжительность производственного процесса одной из операций ремонта локомотива определяется по результатам хронометражных наблюдений. Для этой цели хронометраж технологического процесса ремонта выдается по заданию, его необходимо обработать и проанализировать. Для этого проверяется качество хронометражного ряда путем расчета коэффициента устойчивости и сравнения его с нормативным. Под коэффициентом устойчивости хронометражного ряда понимают отношения максимальной продолжительности выполнения данной операции к минимальной, то есть ; (5.4) Хронометражный ряд считается устойчивым, если фактический коэффициент устойчивости меньше или равен нормативному. Значения нормативных коэффициентов приведены в таблице 5.1. Таблица 5.1 Нормативный коэффициент устойчивости
Если фактический коэффициент устойчивости получится больше нормативного, то из хроноряда надо исключить максимальные максимальные и минимальные продолжительности, как ошибочные. Средняя величина продолжительности выполнения операции технологического процесса рассчитывается по формуле: , мин (5.5) мин где t1 - продолжительность выполнения i-ой операции по хронометражному ряду; n - число наблюдений. Длина поточной линии зависит от шага конвейера поточной линии. Шагом называют расстояние между центрами двух смежных рабочих мест. Он определяетсягабаритами обрабатываемых изделий и используемого оборудования: , (5.6) м где L0 - шаг поточной линии; n - число позиций, одновременно ремонтируемых на поточной линии. Потребность в технологическом оборудовании для депо определяется в зависимости от затрат станко- или агрегато-часов на ремонт или изготовление новых деталей, на испытание агрегатов, окрасочные или малярные работы, а также других работ по графику ремонта. Потребное количество оборудования каждого типа определяется по формуле: , (5.7) шт шт шт шт где QПОТР - количество оборудования, необходимого для ТО-3, ТР-1, Р-2, ТР-3; Зст-ч - затраты станко-часов на определенный вид ремонта; N - годовая программа ремонтов ТР-1, ТР-2, ТР-3 и ТО-3; ГФ - годовой фонд времени работы оборудования. Для ТР-1, ТР-2, ТР-3 расчет ведется исходя из двухсменной работы, для ТО-3 исходя из круглосуточного режима работы, который равен 8760 часов и коэффициента простоя оборудования в планово-предупредительных ремонтах. Полученный дробный результат округляется до целого в большую сторону. Для ритмичной работы проектируемого цеха или отделения необходимо предусмотреть создание оборотного фонда исправных агрегатов и узлов, который состоит из технологического и страхового запасов: , (5.8) О ф = 0 +18 = 18 ед. где Оф - оборотный фонд узлов и агрегатов; От - технологический запас; Ос - страховой запас. Технологический запас От создается для сокращения производственного цикла ремонта (локомотива, тележки, и т. д.) в тех случаях, когда время, необходимое на ремонт снятого узла превышает срок, предусмотренный графиком ремонта локомотива: , (5.9) 0 потому что , (5.9) где Т1 - время продолжительности ремонта снятого узла, ч.; Т2 - время с момента снятия узла до начала сборки, ч; Пгод - годовая программа ремонта. Если Т2>Т1 тогда От=0. Значения Т1 и Т2 берутся из задания. Т2>Т1, → От=0. Страховой запас Ос необходим для постановки запасного узла вместо изношенного или аварийного. 9. Расчет контингента работников депо Основными группами работников локомотивного депо являются рабочие локомотивных бригад, рабочие по техническому обслуживанию и ремонту локомотивов, экипировке локомотивов, цеховой персонал и штат аппарата управления депо. Численность работников рассчитывается отдельно по каждой группе. Определяется явочный и списочный контингент. Наибольшую часть составляют локомотивные бригады и рабочие, занятые на различных видах ремонта. 10. Расчет численности локомотивных бригад Численность рабочих локомотивных бригад зависит от объема работы, нормы выработки бригады и технических норм использования локомотивов. Основной формой обслуживания локомотивов является сменное обслуживание, так как при нем достигается лучшее их использование. В грузовом движении численность рабочих локомотивных бригад определяется по формуле: , (6.1) чел где С - состав бригады: машинист и его помощники; - рассчитанный ранее линейный пробег локомотивов в границах обращения локомотивных бригад; Sбр - месячная норма пробега одной бригады, км. , (6.2) км где lбр - участок обращения локомотивной бригады, км(туда и обратно); n - количество поездок бригады в месяц. , (6.3) поездок где ТМЕС - среднемесячная норма рабочих часов, примерно равна 164 часа; tH - норма времени работы бригады за поездку, ч. , (6.4) ч где Vуч - скорость участковая. tПР+tсд - время на прием и сдачу локомотива, принять 30 минут. Численность списочную определяют с учетом коэффициентов на замещение работников, находящихся в отпуске, выполняющих государственные обязанности и по болезни: (6.5) (6.5) чел чел где kзам=0,15 Численность рабочих локомотивных бригад на маневровой работе рассчитывается исходя из количества локомотивов, занятых этой работой и числа бригад, обслуживающих локомотивы: , (6.6) чел где М - количество локомотивов; nбр - число бригад, обслуживающих локомотив при круглосуточном режиме работы и двенадцатичасовой смене. , (6.7) с - состав бригады в маневровом движении локомотивов обслуживается без помощника одним машинистом. Численность списочная рассчитывается таким же образом, как и в грузовом движении. 11. Расчет численности рабочих по ремонту локомотивов Численность рабочих определяется по рабочим местам или количеству оборудования, нормам обслуживания и нормам численности. Первый способ - по рабочим местам или количеству оборудования, применяется для расчета численности по ремонту подвижного состава, оборудования и других технических средств. Среднесписочная численность рабочих, занятых на текущем ремонте подвижного состава в депо: , (6.8) чел чел где Т - трудоемкость выполнения текущих ремонтов и обслуживания подвижного состава соответственно ТР-3, ТР-2, ТР-1, ТО-3; ЭФ - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, рассчитанный ранее. Нормативы трудоемкости технического обслуживания и текущего ремонта устанавливаются дифференцированно по железным дорогам. Таблица 6.1 Трудоемкость текущего ремонта и обслуживания подвижного состава в локомотивном депо, чел-ч
Сетевые нормы трудоемкости обязательны для внедрения во всех локомотивных депо. В тех случаях, когда в депо фактическая трудоемкость ниже установленной, нормативы не могут служить основанием для увеличения численности рабочих. Снижение трудоемкости может происходить в результате совершенствования производственных процессов, механизации трудоемких процессов, улучшения организации и нормирования труда. Второй способ - по нормам обслуживания применяется для расчета численности рабочих, занятых обслуживанием и содержанием технических объектов. Нормы обслуживания одного объекта установлены в зависимости от интенсивности работы, технического оснащения, размера оборудования и условий труда. Численность вспомогательных рабочих определяется по трудоемкости работы также как у основных рабочих. Численность младшего обслуживающего персонала определяют по числу рабочих мест или укрупненным нормам обслуживания. Третий способ - по нормам численности применяется для расчета численности специалистов и служащих. Потребности в них устанавливаются по штатному расписанию. 12. Показатели производительности труда. На железнодорожном транспорте производительность труда определяется в основном условно-натуральным методом по объему приведенной продукции. Производительность труда работников локомотивного хозяйства измеряется числом тонно-километров брутто, приходящихся на одного работника эксплуатационного штата, занятого в локомотивном хозяйстве, для работников, занятых ремонтом подвижного состава - приведенными ремонтами на одного человека. |