Главная страница

Курсавая работа менеджмента. Пo дисциплине Междунapoдный мapкетинг и менеджмент нa тему Управление персоналом в международной компании (на примере международной компании Canon Inc.). Научный канд филол наук, доцент


Скачать 111.77 Kb.
НазваниеПo дисциплине Междунapoдный мapкетинг и менеджмент нa тему Управление персоналом в международной компании (на примере международной компании Canon Inc.). Научный канд филол наук, доцент
Дата14.09.2021
Размер111.77 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсавая работа менеджмента.docx
ТипРеферат
#232291
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6





Заключение
Организационное развитие компании - это теория и практика внесения планируемых изменений в организацию. Эти изменения обычно предназначены для решения проблемы организации или для того, чтобы помочь организации подготовиться к будущему. Это один из методов быстрого внесения изменений, который фокусируется на человеческих и социальных аспектах организации как способ повышения способности организации адаптироваться и решать проблемы. Организационное развитие является одновременно профессиональной сферой социальной деятельности и сферой научных исследований. Практика охватывает широкий спектр видов деятельности, с кажущимися бесконечными вариациями на них. Создание команды с высшим корпоративным управлением, структурные изменения в муниципалитете и обогащение рабочих мест в производственной фирме-все это примеры организационного развитие.
Canon Inc., один из самых известных брендов в мире, ассоциируется с качеством и техническими инновациями. Canon всегда показывает свои продукты¿½ возможности в правильном направлении. Он использует все доступные методы для того чтобы поставить свои значения к клиентам. Canon использует свой официальный сайт и другие социальные сети для продвижения своих цифровых зеркальных моделей. Вы можете найти логотип Сanon везде, в знаках на улицах, телевидении, газетах, а также в журналах. Canon в настоящее время считается лидером производителей камер, что касается конкуренции с Sony и Nikon, Canon может сохранять свои позиции в течение многих лет и лет. PEST-анализ внешнего рынка был проведен с использованием примером с Канадой, в которой Canon Inc. продает качественные продукты. PEST-анализ показал, что данная страна была фактически благоприятной для ведения бизнеса, поскольку ни один из рассмотренных факторов не имел отрицательных характеристик. Таким образом, в современной мире организационное развитие играет важную роль в достижение поставленных целей перед компанией. Среди прочего, бренду легче и быстрее занять лидирующие позиции на рынке, чем его неизвестному поскольку он отвечает интересам потребителей.


Cписок источников и литературы

1. Антонов В. Теоретические проблемы корпоративного управления / В.Антонов,
2. Антонов В. Проблемы корпоративного управления в России // Маркетинг. - 2005. - N 6. - С.3-
3. Англо-американская модель (Норман У. Теория интересов, корпоративное управление и государственный менеджмент / Уэйн Норман, Джозеф Хит // Экон. политика. - 2006. - N 4. - С.73-97.)
4. Audet, M. (2009). Организационное развитие: более важно, чем когда-либо. Эффективный, 13, 3, 14-19.

5.Бизнес - путеводитель по Канаде/ Министерство экономического развития Российской Федерации Департамент развития и регулирования внешнеэкономической деятельности/ электронный ресурс/http://www.ved.gov.ru/exportcountries/businessguide/ (дата обращения 10.06.2017)
6. Глушецкий А. Корпоративное управление: свои «спецы» ближе к делу! // Экономика и жизнь. 2014. 7 февр. С. 5.
7. Губанов С. Планово-корпоративная система и конкурентоспособность // Экономист. 2015. N 12. С. 3-21.
8. Глушецкий А. Корпоративное управление: свои «спецы» ближе к делу! // Экономика и жизнь. 2004. 7 февр. С. 5.
9. Губанов С. Планово-корпоративная система и конкурентоспособность // Экономист. 2017. N 12. С. 3-21.
10. Данилин В.И. Субподряд как частный случай аутсорсинга: методика и системы моделей оценки эффективности // Экон. наука. совр. России. 2018. N 4. С. 102-114.
11. Дементьев В. Корпоративные планы как инструмент корпоративного управления в компаниях с государственным участием // Пробл. теории и практики управл. 2017. N 8. С. 68-75.
12.Essays, UK. 3типа органиазацинной развитие компании. ноябрь 2018
13. Ерохина ЕЛ. Основы теории организации. — Томск: Изд-во ТГУ, 2009.-362с.
14. История введение и культура Canon URL: http://sgalagan.com/canon-company/ (дата обращение (19.07.2017)
15. История Canon Inc. URL: https://successstory.com/companies/canon (дата обращение 20.05.2020)
16.Имиграционные вопросы в Канада URL:https://visasam.ru/emigration/canadausa/bezrabotica-v-kanade.html (дата обращение 23.01.2020)
17. Корпоративное управление: Основные проблемы и конфликты // Экономика и жизнь. 2018. Дек. (N 51). С. 18.
18. М.Самосудов // Пробл. теории и практики управл. - 2008. - N 5. - С.50-61.
19. Музей фотоаппаратов Canon Inc. URL: https://global.canon/en/c-museum/ (дата обращение 12.05.2020)

20. Основные особенности и стратегии развития. URL: http://www.robgalbraith.com/ (дата обращение 15.20.2018)
21. Cоздание технологии URL: http://www.canon.com/technology/approach/history/op-tech.html (дата обращение 12.05.2020)
22
. Canon бизнес идеи URL:http://www.canon-bm.com.ph/index.html (дата обращение 20.04.2019)
23. Стратегическое направление стили лидерства в GE и Cannon, различные подходы Джека Уэлча и Фудзио Митараи (2017)68-75.

24.Тенденциякомпании CanonURL:http://www.kaisyahakken.metro.tokyo.jp/success/example/ (дата обращение 12.04.2019)
25.Электронный ресурс/ http://militaryarticle.ru/zarubezhnoe-voennoe-obozrenie/2003-zvo/7048-nekotorye-aspekty-novoj-voennoj-strategii-kanady (дата обращения 20.12.16.)

26. Электронный ресурс https://ru.theglobaleconomy.com/Canada/Economic_growth (дата обращения 15.05.2020)

27.Электронныйресурс/https://yandex.ua/search/?text=канадский&clid=2270515&banerid=6400000000%3A58bf0315d470c90018046de8&win=271&lr=41 (дата обращения 18.05.2020)

28.Электронныйресурс/https://yandex.ua/search/?text=канадский&clid=2270515&banerid=6400000000%3A58bf0315d470c90018046de8&win=271&lr=41 ( дата обращение 07.03.2014)
29. Электронный ресурс/ http://91.206.121.217/TpApi/Upload/c91bef15-5644-4ec8-86d1-399231e2429d/Businessguide_Canada_2018.pdf. (дата обращение 06.2020)
30. Японская модель (Хайд А. Корпоративное управление в Европе // Пробл. теории и практики упр. - 2002. - N 4. - С.95-100)




1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта