По вертикали
|
|
1 Умение задавать эффективные вопросы самому себе, применять на себе техники коучинга и выполнять практики.
|
|
2 Определенным образом организованная система задавания вопросов: каждый следующий вопрос обусловлен предыдущим ответом собеседника.
|
|
3 Внешние обстоятельства, собственные внутренние ограничения, страхи, сомнения, неуверенность в коучинге.
|
|
4 Профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей.
|
|
5 Один из способов передачи знаний и навыков от более опытного человека к менее опытному.
|
|
7 Процесс, который коуч использует, чтобы вызвать энергию клиента, когда может потребоваться смоделировать у клиента последствия его проблем, спровоцировать.
|
|
10 Переговоры, как форма внесудебного (или досудебного) разрешения споров, проводимые с помощью нейтральной беспристрастной стороны - посредника.
|
10 Переговоры, как форма внесудебного (или досудебного) разрешения споров, проводимые с помощью нейтральной беспристрастной стороны - посредника.
|
12 Динамическое состояние, возникающее в процессе коммуникации двух или более людей, в котором устанавливаются отношения доверия и взаимопонимания.
|
12 Динамическое состояние, возникающее в процессе коммуникации двух или более людей, в котором устанавливаются отношения доверия и взаимопонимания.
|
По горизонтали
|
|
|
1 Знание себя, своих особенностей и умение отделить различные сферы своей личности и эмоциональные реакции от непосредственных реакций на клиента.
|
|
|
6 Этот вид коучинга необходим людям, которые задумываются о смене сферы деятельности, места работы, должности, роста в своей компании или за её пределами.
|
|
|
8 Раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности.
|
|
|
9 Состояние полной вовлеченности в деятельность.
|
|
|
11 Тип клиентов, который знает, зачем он пришел на коучинг, готов к ответственному партнерству для достижения своих целей.
|
|
|
13 Создатель пяти основных принципов коучинга.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скачать 13.98 Kb.