информационные системы. нр. Почему нам следует выбрать именно вас Хорошо, если кандидат убедительно, уверенно описывает свои преимущества перед остальными
 Скачать 33.73 Kb.
|
|
Расскажите о себе. Традиционно интервью начинают с этого. Обратите внимание, на чем человек фокусирует внимание в рассказе – на первостепенных вещах (опыт, умения, преимущества) или описывает биографию, сведения, не относящиеся к работе. Как представляете жизнь через 3, 5, 10 лет? Нацеленные на успех четко изложат видение своего будущего касательно профессионального роста. Безынициативные скажут, что еще не построили таких долгосрочных планов. Почему покинули предыдущее место работы? Помните, достойный кандидат не станет говорить о прежнем начальнике в негативном ключе. Человек, ответивший, что причиной стал конфликт, показывает себя как неуверенного, пасующего перед трудностями. Почему нам следует выбрать именно вас? Хорошо, если кандидат убедительно, уверенно описывает свои преимущества перед остальными. Назовите Ваши сильные стороны. Предпочтительный ответ – перечисление качеств, относящихся к работе с подкреплением на конкретных примерах. Если человек не приводит аргументов, попросите сделать это. Назовите слабые стороны. Грамотный соискатель не станет приводить длинный список отрицательных черт характера. Он своим ответом незаметно подчеркнет преимущества: «Слишком требовательный к себе и к окружающим» и т.д. Что знаете о нашей компании? Мотивированный соискатель перед интервью обязательно ознакомиться с информацией об истории организации, ее деятельности, преимуществах, положении на рынке. Не повлияет ли личная жизнь работе? Это касается чаще женщин, ведь уход в декрет в ближайшее время, наличие большого количества детей настораживает работодателя, хоть и притеснять такие категории женщин незаконно. Какие причины могут побудить вас к увольнению по собственному желанию? Благодаря этому узнаете уровень стрессоустойчивости, уравновешенности, конфликтности, умению выходить из трудных ситуаций. Каковы ваши взгляды на жизнь, на проблемы? Как их преодолеваете? Если кандидат говорит о том, что жизнь полна проблем, нечестных, злых людей, портящих все хорошее, то перед вами – пессимист, предпочитающий сваливать свои проблемы. Выбирайте тех, кто настроен оптимистично и уверен в своих силах. Как получили предыдущую работу? Возможно, человек устроился по знакомству, а не благодаря заслугам и квалификации. Какие обязанности выполняли, что нравилось, а что – нет? Расскажите о достижениях на прежнем месте. Так вы узнаете о нацеленности на развитие, рост. Расскажите об ошибках, промахах, разочарованиях в предыдущей компании. Вопрос даст понять, берет ли человек ответственность за оплошности на себя. Что заставляет людей трудиться эффективно? Поймете мотивацию, то, что побуждает работать. К кому обратиться за характеристикой, отзывом о вас? Соискатель должен с готовностью предоставить контакты руководства, сослуживцев. Чем привлекательна предлагаемая должность? Обратите внимание на четкость изложения мысли, аргументированность. Ответ не должен ограничиваться расхожими фразами: «Перспективы роста», «Солидная организация», «Интересная работа». Вам предлагали работу другие компании? Идеальный вариант – это утвердительный ответ с выражением заинтересованности именно вашей фирмой. Человек должен иметь мотивацию трудиться у вас. Успешно ли прошли интервью? Важно узнать причины успеха или провала. Если сумеет убедить, что заинтересовал другие компании, постарайтесь и вы удержать специалиста. Что бы вы изменили на новом рабочем месте? Толковый кандидат не станет говорить о кардинальных переменах, ведь еще не знаком с внутренней структурой компании, не владеет достаточной информацией. Вас приняли. Расскажите о первом дне в качестве сотрудника. Покажет активность или пассивность. Какие коллективы показывают лучшие результаты? Продемонстрирует требования к будущим сотрудникам, к чему стремится и чего избегает человек. Опишите идеального руководителя. Ответ раскроет предпочтения относительно начальника. Как поведете себя в случае несогласия с руководством? За что нужно, не раздумывая, уволить работника? Покажет нетерпимость к определенным поступкам, качествам, позволит узнать поведение соискателя на месте начальника. Уровень желаемой оплаты труда. Грамотный специалист не станет занижать планку, он знает цену своего труда. Придумайте необычные вопросы, сбивающие с толку, поражающие. Реакция на них позволит узнать сидящего перед вами человека лучше. СТРУКТУРА ПРОВЕДЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОБЕСЕДОВАНИЯ 1. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ ДРУЖЕСТВЕННОЙ АТМОСФЕРЫ ДЛЯ ОБМЕНА ИНФОРМАЦИЕЙ: 1. Расскажите немного о себе (возраст, образование) 2. Что вас привлекает в нашей компании? 3. Расскажите, какие основные задачи Вы решали на последнем месте работы? 4. Причина увольнения с последнего места работы. 2. ОЦЕНКА КАЧЕСТВ КАНДИДАТА 5. В чем ваши сильные стороны как специалиста? 6. В чем ваши слабости? 7. Какова самая большая проблема, с которой вы столкнулись на своей последней работе, как вы ее разрешили? 8. Убедите меня в том, что именно Вас нужно взять на нашу работу. 9.Что стимулирует людей работать наиболее эффективно? 3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 10. Каков был основной результат вашей работы? 11. Как результат вашей работы влиял на работу других сотрудников? Работу компании? 4. ПЛАНИРОВАНИЕ способность видеть несколько вариантов решения; возможность заниматься параллельно несколькими делами. 12. Насколько широким был круг задач, которые ставили перед Вами? 13. Как вы понимали, ЧТО необходимо сделать в первую очередь? 14. Как вы планируете свою работу? Какой процент задач вам удается выполнять? 15. Какой вы видите свою работу через три года? Почему вы не занимаетесь этим сейчас? Что позволит вам достигнуть этих целей через три года? 5. ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ 16. Приведите пример из вашего прошлого опыта работы, когда вы не могли в полном объеме выполнить свои обязанности. Объясните почему. 17. Расскажите о ситуации, когда вы не были согласны с тем, что вы делаете. Как вы разрешали данный вопрос. 18. Как вы считаете, должен сотрудник безоговорочно следовать полученным инструкциям или может вносить в них свои изменения? 19.Опишите случай, когда вы старательно выполняли обязанности, которые вам не хотелось выполнять. 6. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ 20. Приведите пример из своей жизни, когда вам важно было достигнуть определенного результата. Каким образом вы пытались его достичь, что для этого делали? Сколько было затрачено усилий? Что вы при этом чувствовали? Насколько важен вам был сам результат, после того, как вы его получили? 21. Что вам лично интереснее, захватывающий процесс или окончательный результат? 7. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ (тактика поведения при возникновении препятствий, способность преодолевать препятствия) 22. Какие основные достижения вы могли бы назвать? Что не получилось из того, что хотелось бы сделать? Почему? От чего или кого это зависело? 23. Что сделали вы, чтобы добиться результата? Как бы вы сейчас поступили в той ситуации? 8. ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ способность и желание действовать даже в неблагоприятных обстоятельствах; умение находить выход из трудных ситуаций. 24. С какими трудностями вы столкнулись на работе? Что вы предприняли? А если бы это не сработало, то как бы вы поступили? 25. Вам удается выворачиваться из трудных ситуаций? Могли бы вы привести пример?26.Когда и как вы заработали первые деньги? Как нашли первую работу? 9. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ 26. Когда вы стали жить отдельно от родителей? Снимали ли вы квартиру, когда были студентом? Кто за нее платил? 27. Когда вы заработали первые деньги? Вы помните, как вы их потратили? 10. СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ способность принимать решения в стрессовых ситуациях (дефицит времени, неопределенность, давление). 28. При каких условиях ваша работа более эффективна? 29. Что компания может сделать, чтобы ваша работа была более результативной? 30. При каких условиях, обстоятельствах вы уйдете с работы? 11. ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ гибкость; коммуникативные навыки; независимость. 31. Какие качества вы цените в людях? 32. Были ли у вас разногласия с руководством? По каким вопросам? Что вы предпринимали? 33. Была ли ситуация, когда ваш руководитель (коллега) был не прав, допустил ошибку? Можете описать такую ситуацию? Что вы сделали? 12. ОРГАНИЗАТОРСКИЕ СПОСОБНОСТИ делегирование полномочий; распределение информации; настойчивость. 34.Кто работает в вашем подразделении? 35. Как вы распределили обязанности? 36. Каким образом вы контролируете работу? 37. Перечислите критерии, по которым вы оцениваете своих сотрудников. За что вы платите премии? Применяете ли штрафы? За что? ЗАЯВКА НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ НОВОГО СОТРУДНИКА
СИСТЕМА ОПЛАТЫ И УСЛОВИЯ ТРУДА
Этапы собеседования 1. С менеджером по персоналу 2. С______________________________________ 3. С ______________________________________ Заявка утверждена _______________________________________________ Акт об оказанных услугах по подбору персонала по Договору № __________ от "__" ________ 2016 года г. ____________ "___" ______ 2016 года г.Москва (Дата акта должна совпадать с датой выхода на работу сотрудника) ООО "_________________", в лице Генерального директора __________, действующего на основании Устава, именуемое в дальнейшем "Заказчик", и __________________________, в лице ____________________, действующего на основании _________________, именуемый в дальнейшем "Исполнитель", составили настоящий акт о том, что: 1. Исполнителем в соответствии с Договором № _______ от "__" ____ 2016 года по Заявке №____ от "__" ____ 2016г. были оказаны услуги по подбору персонала на вакантную должность Заказчика_________. 2. Исполнитель предоставил Заказчику кандидатов (ФИО): - - - 3. Заказчик принял на работу с "__" _____ 200_ года, ______________ на должность _____________________________ (ФИО) с испытательным сроком 3 месяца. 4. Заказчик подтверждает отсутствие претензий к выполненной работе. 5. Окончательная стоимость оказанных услуг составляет: __________ (__________________________) рубля, НДС не облагается. 6. Подписи сторон:
Г-ну Корчагину Евгению 07.02.2017г., г. Москва Уважаемый Евгений! Благодарим Вас за интерес, проявленный к нашей Компании, и настоящим письмом подтверждаем свое намерение заключить с Вами трудовой договор на неопределенный срок. Должность: Региональный менеджер по продажам, территория ЦФО. Место трудоустройства: г.Рязань Оклад: 50 000 (пятьдесят тысяч) рублей в месяц (после налогообложения). Премиальное вознаграждение: Квартальный бонус- 1 оклад Годовой бонус – 3 оклада По итогам работы при условии выполнения плановых установленных ключевых показателей деятельности (KPI). Социальный пакет: - компенсация за питание (обеды) в корпоративной столовой; - компенсация мобильной связи с установленным лимитом; - компенсация ГСМ; - программа страхования жизни от несчастных случаев с установленным лимитом. График работы: 40-часовая рабочая неделя, с 09-00 до 18-00. Выходные дни: суббота и воскресенье. Ежегодный отпуск: 28 календарных дней. Право на отпуск наступает спустя 6 (шесть) месяцев с начала непрерывной работы у работодателя. Испытательный срок: 3 месяца. Подчинение: директору по продажам новинок Корпорации Прочие условия работы будут оговорены в Вашем трудовом договоре. Мы будем рады видеть Вас в нашей команде и надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество! Дата начала работы: "_____" марта 2017г. Операционный директор Корпорации Е.А.Грачева Форма обратной связи от Руководителя на испытуемого сотрудника заполняется в середине испытательного срока ФИО (Руководителя)__________________________________________________ ФИО (Испытуемого) __________________________________________________ Должность/Отдел/____________________________________________________ Департамент_________________________________________________________ С Вашей точки зрения, на текущий момент, испытуемый полностью наладил отношения с коллегами и успешно вливается в коллектив? Да Нет (прокомментируйте) ___________________________________________________________ Другое (прокомментируйте) ___________________________________________________________ У него получается выполнять в срок все поставленные задачи? Да Нет (прокомментируйте) ____________________________________________________________ Другое (прокомментируйте) ____________________________________________________________ Вы считаете, что у сотрудника хороший потенциал для развития? Да Нет (прокомментируйте) ____________________________________________________________ Другое (прокомментируйте) _________________________________________________________ Дата заполнения _________________ Благодарим за участие в опросе и оказанную помощь! Служба персонала Комментарий:___________________________________________________ Анкета для оценки услуг подбора персонала
Компания: ____________________________________________________________ Должность и ФИО: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ Телефон ___________________ E-mail ___________________ Дата ____________ М.П. ЗАЯВКА НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
|