Главная страница
Навигация по странице:

  • Таблица 4. Прогноз прибылей/убытков Наименование

  • 4 мес 5 мес 6 мес

  • 10 мес 11 мес 12 мес

  • 147 885 147 885 147 885

  • 1 774 620 1 774 620

  • контрольная работа - предпринимательство - оценка бизнес идей. поиск и выбор бизнесидеи


    Скачать 273.5 Kb.
    Названиепоиск и выбор бизнесидеи
    Анкорконтрольная работа - предпринимательство - оценка бизнес идей
    Дата01.09.2022
    Размер273.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаpredprinimatelstvo.doc
    ТипДокументы
    #658008
    страница2 из 3
    1   2   3

    5.5. Основные и потенциальные конкуренты


    Основными конкурентами предприятия являются фирмы–которые предоставляют данную услугу в городе. Преимуществом конкурентов является охват большей части рынка до настоящего времени.

    Коворкинг-центр «Балара» является одним из первых на данном рынке. В частности он занимается арендой офиса для желающих провести семинары, тренинги и разные мероприятия. Офис оснащен всем необходимым: проектор, флипчарт, ноутбуки.

    Ковркинг-центр расположенный в областной библиотеке им.Тажибаева также предлагает свои услуги. Коворкинг-центр областной библиотеки – место для   совместной работы молодежи по реализации  социально-значимых инициатив и  проектов. Он разделен на четыре зоны: деловое общение, неформальное общение, отдых, площадка для индивидуальной работы.

    Зона делового общения предназначена для проведения  различных мероприятий с целью объединения творческой молодежи. Она  оснащена всем необходимым для работы (компьютер, проектор, экран, маркерная доска, диван, стол, стулья). Есть интернет, WI-FI.

    В зоне неформального общения  созданы условия для проведения интеллектуальных игр, выставок, просмотра вебинаров и фильмов. В зоне отдыха можно рационально провести время: поиграть в шахматы и настольный теннис.
    Коворкинг-центр « NL International office» является зоной делового общения в основном потенциальных клиентов и сотрудников компании «NL International», где проводятся мастер-классы, деловые встречи, презентации и т.д.

    Таблица 4. Прогноз прибылей/убытков

    Наименование

    1 мес

    2 мес

    3 мес

    4 мес

    5 мес

    6 мес

    7 мес

    8 мес

    9 мес

    10 мес

    11 мес

    12 мес

    Всего 1 год

    2 год

    Выручка от продажи продукта услуг

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    437500

    5250000

    5250000

    (-) Минус: Перемен затраты (Таб 2)

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    Валовая прибыль, тенге

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    5 250 000

    5250000

    (+) Плюс: Другие доходы от бизнеса

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    0

    0

    Итого Валовая прибыль,

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    437 500

    5 250 000

    5250000

    (-) Минус: Постоянные затраты (Таб 1)

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    273245

    3 278 940

    3278940

    Возврат основного долга

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

     

    Прибыль/убыток до уплаты налогов

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    164 255

    1 971 060

    1 971 060

    Налоги

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    16370

    196440

    196440

    Прибыль/убыток после уплаты налогов

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    147 885

    1 774 620

    1 774 620
    1   2   3


    написать администратору сайта