ПМ 01. Показатели производительности труда и пути их улучшения

• Название: Показатели производительности труда и пути их улучшения
• Анкор: ПМ 01
• Дата: 10.05.2023
• Размер: 65.84 Kb.
• Имя файла: kursovaya.docx
• Тип: Курсовая; #1120690
• страница: 3 из 5

3.1 Материально-технические факторы

Связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

• 
  модернизацией оборудования;
  
• 
  заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;
  
• 
  повышение уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;
  
• 
  автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматизированных систем производства автоматических линий;
  
• 
  внедрением новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.
  

Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. 
   Совершенствование организации управления производством:
   

• 
  совершенствование структуры аппарата управления;
  
• 
  совершенствование систем управления производством;
  
• 
  улучшение оперативного управления производственным процессом;
  
• 
  включение в сферу действия АСУП максимального возможного количества объектов.
  

2. 
   Совершенствование организации производства:
   

• 
  улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
  
• 
  улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
  
• 
  совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального и других видов производственного обслуживания).
  

3. 
   Совершенствование организации труда:
   

• 
  улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
  
• 
  внедрение передовых методов и приемов труда;
  
• 
  совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
  
• 
  внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;
  
• 
  внедрение гибких форм организации труда;
  
• 
  профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
  
• 
  улучшение условий труда, рационализация режима труда и отдыха;
  
• 
  совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
  

Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

3. Методы расчёта технико-экономических показателей предприятия

Основные технико-экономические показатели предприятия - это система измерителей, абсолютных и относительных показателей, которая характеризует хозяйственно-экономическую деятельность предприятия. Комплексный характер системы технико-экономических показателей позволяет адекватно оценить деятельность отдельного предприятия и сопоставить его результаты в динамике. Технико-экономические показатели необходимо проанализировать специалистам по большинству экономических специальностей. Оценка технико-экономических показателей позволяет сделать объективно обоснованные выводы относительно текущей хозяйственной деятельности предприятия. Результатом анализа могут выступать также отдельные предложения по улучшению ситуации на предприятии, которые не относятся напрямую к поставленным задачам. Анализ динамики технико-экономических показателей предприятия производится минимум за три последних года.
Технико-экономические показатели деятельности предприятия используются для планирования и анализа производственных возможностей предприятия, оценки трудовых и технических возможностей, эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Они являются основой при разработке производственно-финансового плана предприятия. На основе технико-экономических показателей также возможно установление нормативов на будущие периоды в рамках внутрифирменного планирования на предприятии. Следует отметить, что имеются специфические технико-экономические показатели для отдельных отраслей экономики и сфер деятельности. Действующая система технико-экономических показателей сочетается с устоявшейся методикой их исчисления и оценки. Это позволяет проводить сравнение различных предприятий одной отрасли по эффективности хозяйственно-экономической деятельности или сегмента рынка для оценки и выявления внутрипроизводственных резервов. На основе такого сравнения возможно получение дополнительных конкурентных преимуществ.