ап. Полное и сокращенное наименование организации. Полное и сокращенное наименование организации McDonald's Corporation

• Название: Полное и сокращенное наименование организации McDonald's Corporation
• Дата: 01.04.2021
• Размер: 25.06 Kb.
• Имя файла: Полное и сокращенное наименование организации.docx
• Тип: Документы; #190191

• 
  Полное и сокращенное наименование организации - McDonald's Corporation, McDonald’s,
  
• 
  Организационно-правовой статус - ООО «Макдоналдс» в России
  
• 
  Основные виды деятельности, отрасль деятельности компании (при указании отрасли деятельности необходимо следовать общероссийскому классификатору видов экономической деятельности) – Ресторан быстрого питания.
  
• 
  География деятельности компании –
  
  

Под торговой маркой McDonalds на середину июня 2009 года работало 32 060 ресторанов в 118 странах мира.

• 
  Россия (256 ресторанов)
  
• 
  Украина (66 ресторанов)
  
• 
  Молдавия (4 ресторана)
  
• 
  Латвия (8 ресторанов)
  
• 
  Израиль (169 ресторанов)
  
• 
  Эстония (8 ресторанов)
  
• 
  Белоруссия (5 ресторанов)
  
• 
  Азербайджан (5 ресторанов)
  
• 
  Грузия (4 ресторана)
  
• 
  США (14000 ресторанов).
  

• 
  Миссия компании (при наличии) - Стать любимым местом для клиентов, основываясь на принципах культуры обслуживания, чистоты, доступности и качества.
  

• 
  Год создания, краткая история возникновения и развития компании - 15 мая 1940, Компания основана в 1940 году братьями Диком и Маком Макдоналдами (первый ресторан открылся в Сан-Бернардино, Калифорния), в 1948 году впервые в мире сформулировала принципы концепции «быстрого питания»^[8].
  

В 1954 году Рэй Крок приобрёл у братьев Макдоналдов право выступать в качестве эксклюзивного агента по франчайзингу. В 1955 году он открыл свой первый McDonald’s в городке Дез-Пленз, штат Иллинойс (в настоящее время — музей корпорации). Позже в том же году Кроком была зарегистрирована компания McDonald’s System, Inc., в 1960 году переименована в McDonald’s Corporation^[9]. К 1959 году количество ресторанов, открытых Кроком, превысило сотню, в 1961 году он за $2,7 млн купил у Макдоналдов все права на компанию. Также в 1961 году был открыт первый университет гамбургерологии, образовательное учреждение по подготовке кадров для пищевой отрасли, в первую очередь для работы в системе McDonald’s. Всего в мире действует 8 таких университетов: в Чикаго (США), Токио (Япония), Сан-Паулу (Бразилия), Лондоне (Великобритания), Мюнхене (Германия), Шанхае (Китай), Сиднее (Австралия) и Москве (Россия).

Уже с начала 1960-х годов компания делала большой упор на рекламу, став одним из самых узнаваемых брендов. В 1962 году логотипом компании стали две золотые арки, образующие букву «М», в следующем году был продан миллиардный гамбургер, а также для привлечения детей был введён рыжеволосый клоун Рональд Макдональд^[8].

• 
  Наличие дочерних/родительских компаний, вхождение в состав группы, корпорации, наличие филиалов – В Америке имеются следующие дочерние компании: McD Europe Franchising LLC; McDonald’s Deutschland LLC; McDonald’s Development Italy LLC; McDonald’s Global Markets LLC; McDonald’s International Property Company, Ltd.; McDonald’s Real Estate Company; McDonald’s Restaurant Operations Inc.; McDonald’s USA, LLC; McD Asia Pacific, LLC;
  

• 
  Доступные сведения о структуре собственности (доля государства, наличие мажоритарных собственников и т.п.);
  
• 
  Контактная информация об организации: официальный сайт, юридический адрес.
  
  1. 
     [phone] по России
     
  2. 
     Ежедневно с 9:00 до 21:00
     
  3. 
     Viber [phone]
     
  4. 
     WhatsApp [phone]
     

Анализ внешней среды компании

• 
  . Сложность внешней среды (число и разнообразие факторов, на которые вынуждена реагировать организация):
  

Основной упор компания старается делать на качество продукции и профессиональное обслуживание клиента.

• 
  Динамизм внешней среды (скорость и степень изменений объектов и процессов во внешней среде компании):
  

На конец 2018 года под торговой маркой McDonald’s работало 37 855 ресторанов, из них 35 085 на правах франчайзинга.

• 
  Взаимосвязь факторов внешней среды (масштаб изменений одного фактора внешней среды при изменении другого):
  

McDonald’s имеет очень сильную взаимосвязь между экологическим и экономическим фактором. К примеру, McDonald’s старается заботиться об окружающей среде путем использования бумажных упаковок и пакетов, которые быстро разлагаются. Таким образом он делает процесс упаковки дешевле, в следствии чего имеет неплохой плюс

• 
  Неопределенность внешней среды (степень непредсказуемости изменений во внешней среде компании)
  

Как таковой непредсказуемости в компании нет, так как McDonald’s является самой крупной в своем роде компанией по предоставлению быстрого питания.

• 
  Неуправляемость внешней среды (ограниченность влияния компании на внешнее окружение своей деятельности, например, через лоббирование законопроектов, создание фактических монополий, формирование собственных стандартов качества и потребления и т.п.)
  

В своем роде McDonald’s и является монополией, так как имеет большую долю продаж в сфере быстрого питания и может диктовать свои правила

№ п/п	Фактор	Влияние (по пятибалльной шкале)
1.	P (политико-правовой)
1. Вводится новая городская программа образовательной поддержки малого бизнеса (обучение ИСО и т.д.) 2. Ужесточаются санитарные нормы для пунктов питания, магазинов 3. Выборы на всех уровнях власти 4. Предполагаемое изменение законодательства (по организации быстрого питания) 5. Поддержка Российским правительством среднего и малого бизнеса 6. Изменение таможенного кодекса 7. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей такого вида услуг	+3 -4 +2 -4 1 -4 +3
2.	E (экономический)
1. Вводятся налоговые льготы для малого бизнеса 2. Мировой финансовый кризис 3. Курс национальной валюты. Уровень инфляции (снижение инфляции). 4. Уровень безработицы (Рост безработицы) 5. Стабилизация арендной платы. 6. Общий уровень экономического развития региона 7. Система налогообложения и качество экономического законодательства.	+4 -4 +5 -4 -3 +3 +3
3.	S (социальный)
1. Возрастает темп жизни, что увеличивает роль пунктов быстрого питания 2. Улучшение демографической ситуации (федеральные программы) 3. Улучшение жизненного уровня населения 4. Рост численности среднего класса 5. Рост уровня образования	+3 +4 +5 +3
4.	T (технологический)
1. Расширяется ассортимент оборудования для ресторанов 2. Использование новых технологий 3. Появление новых рекламоносителей и (Развивать сайт компании.) 4. Интернет позволяет повышать продажи путем информирования, онлайн продаж и т.д.	+3 +3 +5 +4
5.	E (экологический)
1. Пакетные упаковки 2.Не использование столовых приборов за исключением палочки для кофе 3. помощь Экологическим организациям	+3 +3 +5
6.	L (правовой)
1. Защищает права потребителя 2. учитывает интересы клиента 3. Появление новых рекламоносителей и (Развивать сайт компании.)	+3 +3 +5

Возможности		Угрозы
Совершенствование технологий производства	Появление новых поставщиков		Увеличение численности населения		Сбои в поставках продукции		Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов		Изменение потребительских предпочтений
Сильные стороны	Достоверный мониторинг рынка		1		11		11		5
Отлаженная сбытовая сеть	44		55		1		55		33
Широкий ассортимент товара	33		44		44		33		55
Современные технологии и контроль качества	55		33		11		33		44
Достаточная известность	11		44		55		11		55
Высокая рентабельность	33		44		12		11		33
Направленность рекламы в основном на детей	11		11		44		11		33
Слабые стороны	Вредность продукции для здоровья		55		44		33		11
Высокая текучесть кадров	11		11		22		22		33
Низкая квалификация персонала	22		11		22		33		55
Средний уровень цен	11		11		55		11		55
Итого	228		330		332		227		447