Научная работа. Помним прошлое, строим будущее
 Скачать 338.95 Kb.
|
2.2 Проблемы оборонно-промышленного комплекса на современном этапе и перспективы развития военного производстваВ течение длительного времени российская оборонная промышленность испытывала хронический недостаток финансирования. В последнее время ситуация меняется. В бюджете на 2021 год на национальную оборону выделено 3,1 триллиона рублей 11, для сравнения, на департамент «Образование», выделено 1,06 триллиона рублей. По мнению экспертов, перед отечественной оборонной промышленностью в настоящее время стоят две задачи и одна большая проблема. Первая задача - импортозамещение. В этом случае весь процесс проходит вполне успешно. Главной задачей является разработка и производство аналогов продукции сразу на новом технологическом уровне. Это было сделано как с вертолетными, так и с морскими газотурбинными двигателями, аналоги украинским. Постепенно происходит импортозамещение более технологически продвинутых систем, которые до 2014 года Россия импортировала из Франции (тепловизоры для танковых прицелов ночного видения) и других европейских стран, а также из Израиля. Вторая задача - диверсификация, то есть увеличение производства продукции двойного назначения и гражданской продукции на военных предприятиях. Это очень сложный процесс, требующий огромных инвестиций и колоссальной организационной и маркетинговой работы, как со стороны самих компаний ВПК, так и со стороны государства. 12 Задачи стоят амбициозные – достичь 30% гражданского производства к 2025 году и 50% к 2030 году. В прошлом году эта доля составляла 20,8%. Однако важно понимать, что диверсифицировать производство в одних секторах проще, чем в других. Например, это легче сделать при создании самолетов, вертолетов или кораблей, в то время как для разработчиков и производителей ракетного оружия и систем ПВО это гораздо сложнее. Тем не менее, на МАКС-2019, например, корпорация «Тактическое ракетное вооружение» показала целый ряд интересных гражданских продуктов - медицинское оборудование, тренажеры, металлургическую продукцию. Проблемой ОПК сегодня является очень сложное финансовое положение большого количества предприятий и компаний. Объем кредитов, предоставленных промышленности, составляет 2 триллиона рублей. Основная часть прибыли, получаемой предприятиями ВПК, уходит на выплату процентов. В то же время сам долг не погашается и практически вообще не может быть погашен без специальных мер. Отчасти эта история уходит корнями в принятое в 2012 году решение о частичном финансировании государственной программы вооружений на 2012-2020 годы за счет коммерческих кредитов, гарантированных государством. После изучения различных источников можно выделить следующие рекомендации по повышению конкурентоспособности в различных секторах промышленности, что так же является проблемой: 1. Повышение эффективности стратегического управления отраслью в целом, определение приоритетов и планов развития отрасли, формулирование достижимой системы целей развития отдельных направлений деятельности и стратегически важных предприятий, а также мониторинг реализации выбранных стратегических решений. 2. Развитие человеческих ресурсов и инноваций (НИОКР) и производственного потенциала (основные фонды). 3. Всесторонний мониторинг технологий и патентов, проводимый с помощью бенчмаркинга и инструментов конкурентной разведки. Это основано на изучении технологических тенденций и прорывных технологий с целью дальнейшего внедрения передового опыта. 4. Нормативно-правовая поддержка развития промышленности, а также улучшение патентной защиты экспортируемых товаров. 5. Повышение эффективности посреднической деятельности в сфере вооружений на внешних рынках. Бюрократический способ управления и низкий уровень финансовой и корпоративной культуры единственного в России посредника по экспорту вооружений, является сдерживающим фактором для повышения конкурентоспособности российского ОПК на внешних рынках.13 В настоящее время Россия успешно завершает этап перевооружения армии. Тема частичного перевода военных предприятий на гражданское производство не случайна. Уровень оснащения ВС РФ новыми образцами ВВТ достиг 70-90% в зависимости от вида и рода войск. Объем заказов на военную продукцию снижается. Существует серьезная проблема, что делать с военными предприятиями, производящими оружие, танки и ракеты. Президент Российской Федерации В.В. Путин поставил задачу увеличить производство высококачественной, высокотехнологичной гражданской продукции. В долгосрочной перспективе это позволит оборонным предприятиям получать дополнительный доход, создавать современные рабочие места и приобретать важные технологии двойного назначения. К 2025 г доля высокотехнологичной гражданской продукции в производстве оборонных предприятий должна достичь 30%, а к 2030 г – 50%. Президент отметил, что стимулирование диверсификации военно-промышленного комплекса является важнейшим вопросом для его устойчивого и сбалансированного развития в долгосрочной перспективе, когда пик программ вооружений будет пройден. Очевидно, что в оборонных компаниях существуют проблемы с диверсификацией. Причины трудностей с переводом оборонной промышленности на гражданские рельсы вполне объективны. У военной продукции есть конкретный заказчик – МО РФ, а в гражданском сегменте возникают проблемы. Оборонные компании должны сами выходить на рынки и искать клиентов. А западные санкции, наложенные на большинство российских предприятий оборонной промышленности, не позволяют им продавать товары за рубеж. Национальные проекты должны способствовать диверсификации российского оборонного сектора. И задача правительства сформировать спрос на гражданскую продукцию ОПК и разработать расширенный перечень продукции, необходимой для реализации национальных проектов. Оборонные компании могут занимать такие ниши, как медицина, транспортное машиностроение, радиоэлектроника, энергетика. Успешным примером мирной трансформации является Государственная корпорация «Ростех». По словам главы «Ростех» Сергея Чемезова, планы амбициозные, к 2025 г доля гражданской продукции должна достичь 50%, сегодня составляет 33 %. «Ростех» активно производит медицинское оборудование и другую высокотехнологичную продукцию, в первую очередь связанную с экологией. Концерн «Калашников», входящий в состав «Ростеха», был приведен в качестве примера быстрой диверсификации. Концерн разрабатывает и производит разнообразное гражданское оружие, биатлонные винтовки, катера и даже беспилотники. Наиболее популярной экспортной продукцией компании являются карабины «Сайга» и «Тигр». Диверсификация в судостроительной промышленности идет опережающими темпами. В 2020 году доля верфей в гражданском производстве достигла 27,5%, а к 2030 году должна составить 42%. Военные верфи сейчас активно осваивают производство ледоколов и научно-исследовательских судов, развивается производство сухогрузов, танкеров и пассажирских судов. Заглядывая в будущее, можно сказать, что дальнейшее развитие оборонной промышленности России по-прежнему будет приоритетным. Конфронтация с США, которая теперь включает военное противостояние на востоке Европы, зарубежные операции и военные непредвиденные обстоятельства вдоль обширных границ России, все это будет стимулировать разработку и развертывание новых вооружений. Действительно, армейское вооружение будет приоритетом в рамках следующей программы вооружений. В результате Россия сможет сохранить прочную позицию ядерного сдерживания по отношению к США и НАТО; создать возможности для защиты своих уязвимых флангов в Калининграде и Крыму; сохранить превосходство над своими ближайшими соседями, за исключением Китая; проводить ограниченные, но эффективные и финансово доступные операции за рубежом; повысить уровень самообеспеченности в военном производстве; и оставаться одним из крупнейших мировых экспортеров оружия. Таким образом, можно сделать вывод, что российская оборонная промышленность, несмотря на трудности, продолжает справляться с новыми вызовами, с которыми она сталкивается. Производство гражданской продукции растет год от года. Возможно, создание единого госзаказа на гражданскую продукцию помогло бы оборонным предприятиям. 3 Практический анализ военного производства на примере АО «Концерн «Калашников» и компании «Colt's Manufacturing Company» 3.1 Анализ деятельности АО «Концерн «Калашников» АО «Концерн «Калашников» входит в состав группы компаний «Калашников» и является лидером в разработке специальных комплексов для перспективного военного оружия. АО «Концерн «Калашников» - одна из системообразующих организаций российской экономики и является предприятием оборонно-промышленного комплекса (ОПК) Российской Федерации. Концерном «Калашников» является крупнейшим российским производителем боеспособных автоматов, снайперских винтовок, управляемых ракет и различного высокоточного оружия. Автоматы Калашникова являются основой стрелковой промышленности страны, на их долю приходится около 95% российского производства стрелкового оружия. Предприятия концерна «Калашников» производят не только стрелковое оружие, но и специальные сложные изделия военного и гражданского назначения, такие как дистанционно управляемые боевые модули, беспилотные летательные аппараты, специальные многоцелевые катера и изделия для космической отрасли. Продукция предприятий концерна «Калашников» поставляется более чем в 27 стран мира.14 Среди новых продуктов предприятий концерна «Калашников» - дистанционно управляемые боевые модули, беспилотные летательные аппараты, быстроходные транспортно-штурмовые суда для сил специального назначения, гражданское судостроение, автотранспорт, системы боевой автоматики (робототехники) и модульные тактические жилеты (плашкоуты). Сегодня Группа реализует стратегию развития, основными приоритетами которой являются выпуск широкого ассортимента конкурентоспособной на мировом рынке продукции, повышение эффективности производственных процессов, создание эффективной структуры управления и приятной рабочей среды для всех сотрудников. Реализация этой инвестиционной программы направлена на полное обновление станочного парка компании, сокращение производственных площадей, снижение затрат и значительное повышение производительности труда. По отраслевой принадлежности в системе ОПК России АО «Концерн «Калашников» относится к «Промышленности обычных вооружений» (ПОВ). Госкорпорации Ростех имеет блокпакет акций «Концерна» в размере 25% плюс одна акция, а 75% - одна акция - принадлежит частным инвесторам. По отраслевой принадлежности в системе ОПК России АО «Концерн «Калашников» относится к «Промышленности обычных вооружений» (ПОВ). В структуре ПОВ предприятие ориентировано на следующие направления:15 − оружейное направление (боевое, служебное и гражданское стрелковое оружие, комплекты модернизации, средства ближнего боя, малокалиберные пушки и боевые отделения на их основе, организация лицензионных производств по выпуску боевого стрелкового оружия у инозаказчиков, выполнение НИОКР в интересах государственных заказчиков); − направление ракетно-артиллерийского вооружения (управляемые ракеты и управляемые артиллерийские снаряды, и их составные части); − средства технического обслуживания и ремонта, и контрольно-проверочные машины (СТОР). Оружейное направление АО «Концерн «Калашников» осуществляет свою деятельность с момента создания в 1807 году Ижевского оружейного завода. В области ракетно-артиллерийского направления и СТОР АО «Концерн «Калашников» использует опыт, накопленный с 1959 года, когда возникла необходимость в переоснащении ПВО страны более совершенными системами раннего обнаружения самолётов и ракет противника. Для этого были необходимы электровакуумные приборы (магнетроны), производство которых было освоено на заводе с нуля. Цель корпоративно-интегрированной системы менеджмента концерна является удовлетворение требований и ожиданий заказчиков путем производства высококачественного вооружения и военной техники, с учетом требований менеджмента охраны труда, экологии и соблюдения принципов энергетической и экологической ответственности для обеспечения устойчивого развития компании. В период до 2025 года АО «Концерн «Калашников» планирует сосредоточиться на создании многопрофильного оборонного холдинга путем развития существующих и привлечения новых возможностей для расширения производства продукции гражданского и многоцелевого назначения. Проведем анализ основных технико-экономических показателей АО «Концерн «Калашников» (приложение З таблица 4). Согласно данным таблицы 4, по сравнению с аналогичным периодом 2019 года выручка концерна «Калашников» за 2020 год снизилась на 34,9% в годовом исчислении и составила 15 510,2 млн. рублей. Снижение выручки в 2020 году связано с переносом поставок военного стрелкового оружия с 2020 на 2021 год. В 2020 году прибыль от продаж составила 1 181,1 млн рублей (по сравнению с 4 108,7 млн рублей в предыдущем году). По итогам финансово-хозяйственной деятельности в 2020 году АО «Концерн «Калашников» получило чистую прибыль в размере 161,1 млн. рублей по сравнению с прибылью в размере 400,2 млн. рублей в 2019 году. Изучая причины неудовлетворительных показателей, можно отметить, что около четверти контрактов, подлежащих исполнению в 2020 году, были перенесены на 2021 год; ряд обстоятельств, вызванных пандемией коронавируса COVID-19 привел к задержкам в поставках. Учитывая распределение производственных компетенций среди предприятий отрасли по видам стрелкового оружия, прямых конкурентов АО «Концерн «Калашников» в сфере своей деятельности по боевому стрелковому оружию в настоящее время не имеет. В настоящее время доступ для иностранной продукции на российский рынок ограничен по причине ответных санкций России по отношению к ряду западных стран. Основные зарубежные конкуренты АО «Концерн «Калашников» рассмотрены в (таблице 5 приложение И). На мировом рынке боевого стрелкового оружия основными конкурентами являются зарубежные производители, предлагающие новую номенклатуру штурмовых винтовок: Heckler&Koch (HK416); FN Herstal (FN SCAR); SIG Zauer, Beretta (Beretta ARX160); Arsenal; Israel Weapon Industries (Tavor и Galil). В 2020 году к числу приоритетных бизнес-направлений АО «Концерн «Калашников» относились: оружейное направление; направление ракетно-артиллерийского вооружения; средства технического обслуживания и ремонта, и контрольно-проверочные машины; направление неоружейных продаж (станки, инструмент, услуги); направление дивизиона автоматизации и разработки (специальные машины, электрические транспортные средства). Основными критериями выбора приоритетных направлений являются: место и предназначение предприятия в системе оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации; миссия Государственной корпорации «Ростех», в составе которой осуществляет деятельность предприятие; востребованность продукции указанных направлений на внутреннем и внешнем рынках; богатый исторический опыт и накопленные компетенции акционерного общества в разработке и производстве данных видов продукции на уровне лучших мировых аналогов. За 10 лет одно из самых известных предприятий России Концерн «Калашников» прошёл путь от постсоветского предприятия с устаревшей структурой управления до современной клиентоцентричной диверсифицированной компании. Производственная система Концерна одна из самых новых в стране, её появление было продиктовано необходимостью снижать издержки и повышать операционную эффективность. Всё началось с использования принципов бережливого производства в 2015 году, после которого стало понятно, что «Калашникову» нужна собственная, принципиально новая концепция модернизации. Так, в 2017 году появилась концепция развития «Производственной системы Концерна Калашников 2020». Трансформация Концерна «Калашников» затронула абсолютно все сферы работы предприятия, от подготовки производства и работы с качеством до склада готовой продукции и учета незавершенного производства. Благодаря этому региональный «Калашников» встал на один уровень с ведущими российскими и даже европейскими предприятиями. В 2020 году началась работа в рамках бизнес-системы «Стратегия 2025», которая позволит предприятиям группы компаний стать максимально клиентоориентированными. Сегодня одним из основных направлений можно назвать отладку работы подразделений по модели ITSM – основы для выстраивания внутреннего сервиса. Специалисты концерна «Калашников» внимательно изучают продукцию лабораторий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро развитых стран, впитывая последние идеи и тенденции. В результате они могут наблюдать за производством высококачественной военной и гражданской продукции. За короткий срок концерн освоил производство новейших ракет, автомобилей, мотоциклов, костюмов и бронежилетов, испытанных в реальных боевых условиях. Концерн «Калашников» представил ряд новых изделий для экспорта на международной выставке «IDEX-2021». Компания продемонстрировала пистолеты Лебедева, автоматы АК-19 с патронами НАТО, новые зенитные ракеты, одежду для спецподразделений, «умные» пистолеты для гражданского использования и разведывательные датчики.16 Из стрелкового оружия, помимо пистолета Лебедева, есть АК-19, автомат так называемого натовского калибра 5,56×45 мм, представленный Калашниковым на IDEX-2021. Оружие весит чуть более 3,3 кг. Он оснащен облегченным телескопическим прикладом, новыми диоптрическими прицельными приспособлениями, быстросъемным глушителем и безрамочным стрелковым механизмом. Гражданским потребителям «Калашников» предлагает смарт-ружьё MP-155 Ultima, созданное на базе полуавтоматического гладкоствольного охотничьего предшественника МР-155 в калибре 12 мм. Еще одна новинка концерна «Калашников» на IDEX-2021 - модульная разгрузочная система МРС для спецподразделений. Этот комплекс был разработан подразделением концерна «Группа 99». МРС - это оружие, которое может быть сконфигурировано для выполнения конкретных задач, таких как операции, разведка и штурм. Этот продукт уже используется российскими вооруженными силами в контртеррористических операциях внутри страны и в миссиях за рубежом. МРС характеризуется способностью регулировать положение элементов брони для уменьшения площади уязвимых частей тела при сохранении высокой степени мобильности в различных климатических условиях. Устройство доступно в четырех классах защиты: С2, Бр1, Бр3, Бр5. В последние годы концерн «Калашников» значительно расширил ассортимент оружия для российской армии и партнеров Москвы по военно-техническому сотрудничеству. За короткое время компания освоила производство новейших ракет, автомобилей, мотоциклов, экипировки и бронежилетов, испытанных в реальных боевых условиях. АО «Концерн «Калашников» сегодня - это целая система предприятий, выпускающих продукцию различного назначения. Однако компания по-прежнему сохраняет имидж современного надежного автомата. Позиции Калашникова в этой области настолько сильны, что новые образцы автоматов и другой продукции могут быть отправлены на экспорт. В целом, деятельность компании направлена на диверсификацию военного ассортимента и разработку образцов для гражданских заказчиков, что позволит увеличить объем продаж, усовершенствовать конструкторскую школу и увеличить производственные мощности. 3.2 Анализ деятельности компании «Colt's Manufacturing Company» Основным соперником автомата Калашникова выступает Американская М16. В США серийное производство осуществляет компания «Colt's Manufacturing Company». Colt's Manufacturing Company LLC – американский производитель огнестрельного оружия, основанный в 1855 году Самуэлем Кольтом и дочерней компанией чешской холдинговой компании Česká zbrojovka Group17. В настоящее время Национальная гвардия и резервисты используют M16 A2. Помимо США, M16 A2 также используется в Бразилии, Канаде и на островах Фиджи. Модернизированная модель 723 уже некоторое время поставляется в ОАЭ. Помимо упомянутых выше вариантов M16 A2, существуют и такие модификации, как модель 635 - ПП «Кольт-Командо». Он был разработан в 82-м году. Он и сегодня находится в производстве. Он используется в полиции, на атомных электростанциях и в морской пехоте США. В 1994 году армия США получила новые и усовершенствованные версии винтовки M16 - M16 A4 и M16 A3. Эти винтовки отличались от M16 A2 тем, что планка Пикатинни была интегрирована в ствол. Помимо крепления для стропы Пикатинни, M16 A2 имеет съемную ручку для переноски, которая может быть установлена как на винтовку, так и на M16 A2. Современные американские винтовки оснащаются прицелами Trijicon ACOG с малым увеличением, а также коллиматорными прицелами Aimpoint и EOTech; винтовка M16 A3 имеет два режима стрельбы - одиночный и автоматический; M16 A4 может вести стрельбу очередями с фиксированной скоростью; а M16 A2 имеет режим одиночного огня в автоматическом режиме. Эти винтовки оснащены новой системой RIS с верхним и нижним цевьем. На нижней направляющей установлен гранатомет M203. В 1994 году компания приняла на вооружение карабин модели 720 под патрон 5,56х45 мм, получивший обозначение M4. Помимо военного использования, винтовка M4 была принята на вооружение сил специальных операций США. В конце концов, его стали использовать военнослужащие, боевые машины и подразделения обслуживания. Это оружие используется и сегодня. В 1996 году компания выпустила еще один карабин, M4 A1, основанный на M16 A3. Это оружие имеет режим стрельбы короткими очередями. В том же году винтовка Mk.18 Mod. 0 CQBR (Close Quarters Battle Rifle), созданная на базе M4 A1, была принята на вооружение ВМС США. Ствол карабина укорочен до 254 мм. Ствол винтовки был изменен с 178 мм на 262 мм. На винтовку можно установить дульный тормоз и огнемет, позволяющий вести бесшумную стрельбу без огня. Опыт применения в боевых операциях в Афганистане 2002-10 годов карабинов М4 А1 и М4, принес им нелестные оценки. Основной недостаток так и остался – чувствительность к загрязнению. В результате, однако, во время операций в Афганистане приходилось ежедневно чистить не только это оружие, но и боеприпасы и магазины с боеприпасами. Патроны для карабинов также были вытерты. В вооруженных силах США хорошо известен принцип, что даже если оружие чистилось только один раз, оно должно быть очищено и подготовлено к новому использованию. Кроме чувствительности к загрязнению, выявили и другие недостатки на фоне той же М16 А2: уменьшенный ствол снизил начальную скорость пули; уменьшилась дальность прицельной эффективности; перегрев цевья и ствола при интенсивной стрельбе; увеличился износ основных деталей; понизилась общая надежность системы. Однако даже с этими недостатками армия США не возражает, и это оружие очень популярно в армии США. Для модернизации базового M16 конструкторы продолжают работать над различными проектами. Помимо разработки оружия, также ведутся исследования новых типов боеприпасов. За это время винтовка претерпела всевозможные усовершенствования и стала основным оружием пехотных подразделений не только в США, но и во многих других странах современного мира. С тех пор как компания Colt приобрела права на производство M16 в конце 50-х годов, винтовки M16 и AR-15, а также Colt .45 и Colt 1911 в сознании многих связаны друг с другом. С тех пор как первые винтовки были изготовлены компанией Colt и отправлены во Вьетнам, платформа претерпела значительные изменения: винтовка M16A1 изначально была разочаровывающей из-за опыта армии США во Вьетнаме. Винтовка часто выходила из строя в бою, что стоило жизни американским солдатам. После столь неудачного начала винтовка вскоре стала популярной, и в нее было внесено несколько усовершенствований. Пехотинцы считают, что 20-дюймовый ствол M16A4 по сравнению с 14,5-дюймовым стволом M4 увеличит эффективную дальность стрельбы и повысит скорострельность и точность. Диапазон применения этого вида оружия будет значительно расширен. Эти особенности винтовки сделали ее популярной среди правоохранительных органов многих стран. Большинство винтовок экспортируется и используется армией и полицией США, а также элитными подразделениями, такими как Департамент полиции Лос-Анджелеса (LAPD). Многие элитные подразделения, такие как SAS в Великобритании и австралийские рейнджеры, используют их. В Израиле также активно используется значительное количество винтовок M16. На Филиппинах и в Корее винтовки М16 когда-то производились по лицензии. В 2013 году из-за постоянных проблем с надежностью воссоединенный Colt потерял свой контракт с американскими военными на винтовки M4. Материнская компания Colt Defense LLC подала заявление о защите от банкротства по главе 11 15 июня 2015 года, сославшись на активы и долги в размере 100 миллионов долларов США. По мнению аналитиков, проблемы компании Colt вызваны потерей контрактов и низким спросом на ее гражданские пистолеты. В январе 2016 года компания Colt объявила, что суд по делам о банкротстве одобрил ее план реструктуризации. После реструктуризации обновленный Colt представил несколько новых версий пистолета 1911, включая модели для соревнований и целевые модели из нержавеющей стали. В 2017 году Colt возобновил производство револьверов двойного действия, выпустив пистолет 38 Colt Cobra, а в 2019 году - улучшенную версию пистолета 1999 года под патрон 357 Magnum King Cobra. В 2020 году компания Colt повторно представила модернизированный Colt Python из нержавеющей стали, а в 2021 году - новые версии Colt Anaconda из нержавеющей стали с диагональю 6 и 8 дюймов. В 2021 году Colt была приобретена компанией Česká zbrojovka Group (CZG). Любомир Коваржик, председатель CZG, заявил, что это приобретение позволит двум компаниям проводить совместные исследования и разработки, и уточнил, что продукция Colt будет по-прежнему производиться в Соединенных Штатах. В рамках курсовой работы рассмотрим также особенности военно-технического сотрудничества в рамках НАТО. Большинство стран-членов НАТО имеют собственную оборонную промышленность или, по крайней мере, независимые оборонные учреждения. Продукция таких компаний и отраслей используется для перевооружения собственных вооруженных сил или, в некоторых случаях, экспортируется внутри и за пределы Альянса. Тем не менее, существуют некоторые отличительные особенности торговли оружием в рамках НАТО18. В настоящее время в состав НАТО входят 30 государств Европы и Северной Америки. Более двух третей членов Альянса имеют, как минимум, отдельные предприятия оборонной отрасли. Менее десятка стран имеют более сложную промышленность с несколькими различными секторами. Лишь немногие страны способны самостоятельно обеспечить все свои потребности в военном производстве. Соединенные Штаты имеют самую развитую оборонную промышленность в НАТО и в мире. Она производит, самообеспечивает и экспортирует все современное оружие, боеприпасы и оборудование. Американская промышленность включает в себя как отечественные компании, так и местные дочерние предприятия иностранных компаний, которые увеличивают общий потенциал отрасли. В 2020 году, по данным SIPRI, Франция была третьим по величине продавцом военной продукции в мире после США и России. Промышленность, самостоятельно или в рамках международного сотрудничества, производит бронетехнику, ракеты и другое оружие. Большая часть их продукции состоит из различных электронных систем. Немецкая промышленность обладает аналогичным потенциалом и смогла сохранить и развить производство танков и винтовок. В последние годы Турция активно развивает свою оборонную промышленность. Она уже производит стрелковое оружие, некоторые виды бронетехники, ракеты и БПЛА. Она намерена создать собственную школу по производству танков и самолетов. Однако в целом турецкая промышленность все еще отстает от своих зарубежных аналогов. Другие страны также обладают производственными возможностями, но в большинстве случаев они задействованы лишь в нескольких областях. Кроме того, ряд небольших государств обладает только патронными и ремонтными заводами. В целом, однако, Альянс обладает всеми необходимыми производственными мощностями и вполне самодостаточен в этом отношении. На практике этот потенциал достигается за счет ряда коммерческих контрактов и соглашений о помощи между странами. Большая часть поставок и продаж НАТО - это системы, вооружение и оборудование для сухопутных войск. В последние несколько лет на этом рынке сложилась любопытная ситуация с неожиданными особенностями. Производством стрелкового оружия занимается ряд стран-союзников, но лидирующие позиции в этой области занимают Соединенные Штаты. Как в коммерческом плане, так и в виде помощи, США поставляют в дружественные страны продукцию различных компаний. С другой стороны, роль Германии в противостоянии с компанией Heckler & Koch возрастает. Франция и Великобритания, которые недавно прекратили собственное производство базового пехотного оружия, также присоединились к покупателям. В области технологий бронетанковой техники Германия сегодня занимает особое положение. В последние десятилетия немецкие танки получили широкое распространение в Европе, и многие страны заказывали их модернизацию у Германии. Кроме того, немецкая промышленность недавно получила заказы на модернизацию британских танков Challenger 2 ОБТ. Другие страны-производители танков, включая США, не добились такого успеха. Однако американская промышленность успешно конкурирует на рынке НАТО с иностранными производителями бронетехники и другого подобного оборудования. Большинство членов Альянса используют самоходные и буксируемые артиллерийские системы производства США. Поэтому модернизация таких флотов требует участия США. В то же время происходят события в других странах, таких как Франция и Германия. Хотя они все еще отстают от американских моделей по количеству используемых устройств, на них приходится значительная доля новых покупок. Таким образом, в рамках НАТО создана и действует хорошо продуманная схема международного военно-технического сотрудничества. Страны, имеющие собственные производственные мощности, вносят вклад в перевооружение собственных вооруженных сил, а также в перевооружение дружественных стран. Такой процесс можно наблюдать во всех основных областях. С момента создания Альянса США являются крупным экспортером оружия и оборудования. В стране также хорошо развита оборонная промышленность, обладающая широким спектром возможностей для выполнения любого заказа. Кроме того, большой военный бюджет страны позволяет ей тратить средства как на собственные войска, так и на поддержку своих союзников. В результате США сохраняют свою позицию основного поставщика в НАТО, что имеет положительные экономические, политические и другие последствия. Однако такое положение дел может быть выгодным для всех сторон. Как бы то ни было, военные сохраняют возможность получения необходимой продукции, а производители не остаются без потенциальных клиентов. Подводя итог сравнительного анализа АО «Концерн «Калашников» и «Colt’s Manufacturing Company» можно сделать следующий вывод. Концерн «Калашников» в отличии от «Colt’s Manufacturing Company» выпускает не только стрелковое оружие и боеприпасы, но и беспилотные летательные аппараты, новейшие ракеты, автомобили, мотоциклы, костюмы и бронежилеты. Все комплектующие для производства концерна «Калашников» являются отечественными в отличии от «Colt’s Manufacturing Company». Для производства продукции данной компании применяется промышленность , как отечественных компаний , так и местных дочерних предприятий иностранных компаний, которые входят в состав НАТО. Концерн «Калашников» выпускает надежное оружие и боеприпасы, продукцию которая поставляется в более чем 27 стран мира и является лидером в разработке перспективного военного оружия в отличии от «Colt’s Manufacturing Company» , где основной экспорт идет в страны НАТО. Кроме того у «Colt’s Manufacturing Company» с 2013 года из-за постоянных проблем с надежностью выпускаемого вооружения были потеряны контракты с американскими военными и в 2015 году компания была признана банкротом. В 2021 году Colt была приобретена компанией Česká zbrojovka Group (CZG). В сравнении с «Colt’s Manufacturing Company», АО «Концерн «Калашников» является стабильным и надежным предприятием не один десяток лет и является одним из самых конкурентоспособных компаний по производству: дистанционно управляемые боевые модули, беспилотные летательные аппараты, быстроходные транспортно-штурмовые суда для сил специального назначения, системы боевой автоматики (робототехники) и модульные тактические жилеты (плашкоуты) на мировом рынке. Единственной проблемной по экспорту продукции концерна являются санкции. |