Курсовая. Курсовая по. Порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению сбз
 Скачать 22.21 Kb.
|
|
Тема: Порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ Новик О.Ю. Содержание Введение 1. Сущность организации взаимодействия при выполнении СБЗ 2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ 2.1. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ в ППД 2.2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ вне ППД Заключение Список использованных источников Приложение Введение В 2016 году по инициативе Президента Российской Федерации была создана новая структура — Войска национальной гвардии. В соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 N 226-ФЗ (ред. от 01.07.2021) "О войсках национальной гвардии Российской Федерации", на ВНГ РФ возлагается выполнение задачи по участию в охране общественного порядка, обеспечении общественной безопасности. Войска национальной гвардии участвуют в охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности при координирующей роли МВД России во взаимодействии с его территориальными органами, другими федеральными органами исполнительной власти, государственными и муниципальными органами, частными охранными организациями и общественными объединениями правоохранительной направленности, в пределах их компетенций, а также самостоятельно в соответствии с полномочиями войск. В настоящее время законодательно закреплены задачи и полномочия войск национальной гвардии, разработан проект Устава войск национальной гвардии Российской Федерации, в котором регламентируются вопросы реализации полномочий войск национальной гвардии Российской Федерации, основы выполнения задач, возложенных на них законодательством Российской Федерации, управления войсками и всестороннего обеспечения при выполнении задач по ООП и ООБ, их взаимодействия с органами внутренних дел Российской Федерации, Вооруженными Силами Российской Федерации, федеральными органами исполнительной власти, в нем также определены основные формы применения войск. Обеспечение правопорядка осуществляется силами и средствами территориальных органов МВД России на окружном, межрегиональном, региональном и районном уровнях, а также в установленном порядке подразделениями войск национальной гвардии Российской Федерации и иными силами и средствами, поступившими в оперативное подчинение на основе плана использования сил и средств по обеспечению правопорядка на улицах и в иных общественных местах. Актуальность темы заключается в том, что войска национальной гвардии участвуют в охране общественного порядка и обеспечении общественной безопасности при координирующей роли МВД России во взаимодействии с его территориальными органами, другими федеральными органами исполнительной власти, государственными и муниципальными органами, частными охранными организациями и общественными объединениями правоохранительной направленности, в пределах их компетенций, а также самостоятельно в соответствии с полномочиями войск. Предметом исследования выступает организация взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ. Целью работы является исследование порядка работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ. Объектом исследования является порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ. В работе поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений. 2. Проанализировать практический опыт организации взаимодействия подразделений ВНГ РФ. 3. Изучить порядок работы командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ. Для решения поставленных задач был использован комплекс взаимодополняющих методов исследования, таких как: анализ, сравнение, синтез, изучение литературы. Теоретическая значимость курсовой работы заключается в том, что в данной курсовой работе исследованы требования руководящих документов по организации взаимодействия подразделений. Структура работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список использованных источников. 1. Сущность организации взаимодействия при выполнении СБЗ Организация взаимодействия представляет собой практическую деятельность командира по согласованию усилий и действий подразделений при совместном выполнении ими задач. Она охватывает период, начиная от момента принятия решения, в котором он определяет основы взаимодействия, до детализации основ взаимодействия в процессе работы непосредственно на местности и установления механизма управления совместными действиями. Целью организации взаимодействия является наиболее полное и эффективное использование боевых возможностей участвующих в совместных действиях подразделений1. В общем случае организация взаимодействия включает: определение порядка взаимодействия, т.е. согласование действий подразделений по задачам, способам, месту и времени; согласование мероприятий по обеспечению, поддержанию и восстановлению взаимодействия; планирование взаимодействия; доведение задач до взаимодействующих подразделений и органов управления. В дальнейшем взаимодействие поддерживается и при необходимости восстанавливается или организуется заново, если ранее спланированный порядок взаимодействия не соответствует условиям сложившейся обстановки. Взаимодействие Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации, ее территориальных органов и органов внутренних дел Российской Федерации по вопросам, отнесенным к их компетенции в сфере ООП и ООБ осуществляется в целях обеспечения соблюдения законности гражданами, соблюдения прав и свобод человека и гражданина, недопущения нарушения основ Конституции РФ, поддержания ООП и ООБ2. Организация взаимодействия при выполнении СБЗ по ООП и ООБ является неотъемлемой частью управления войсками и представляет собой целенаправленную деятельность командиров (начальников) и органов управления по согласованию действий сил и средств, назначенных для выполнения поставленных задач. К основным задачам взаимодействия относятся: - своевременное доведение до всех сил и средств порядка взаимодействия в соответствии с принятым решением (планом действий); - единство понимания замысла руководителя (обеспечение твердого знания поставленных задач и способов совместных действий по их выполнению, единое понимание содержания выполняемых задач всеми взаимодействующими силами); - обеспечение непрерывного обмена взаимной информацией об изменениях оперативной обстановки; - обеспечение организации и поддержания непрерывной, устойчивой и надежной связи между взаимодействующими силами; - совместная разработка основных документов по организации взаимодействия; - современное согласование намеченных мероприятий по выполнению поставленных задач; - осуществление непрерывного контроля за выполнением мероприятий плана взаимодействия, оказание взаимной практической помощи; -установление и освоение всеми единой системы сигналов взаимодействия; -доведение и использование сигналов оповещения, опознавания и целеуказания. Взаимодействие организуется по целям, задачам, месту (объектам, маршрутам, рубежам, направлениям), времени и способам выполнения задач. Организация взаимодействия может проводиться на местности, на макете местности, а также на картах (схемах)3. В случае установления должностным лицом, командиром подразделения оперативного, территориального органа Росгвардии факта нарушения общественного порядка группой лиц, совершения преступления, правонарушений административного характера, обнаружения угрозы общественному порядку и безопасности, возникновения черезвычайной считуации, обострения криминогенной обстановки им незамедлительно информируются об указанном событии оперативный дежурный соответствующего территориального органа МВД России на районном уровне. Обеспечение правопорядка осуществляется силами и средствами подразделений ВНГ РФ на окружном, межрегиональном, региональном и районном уровнях, а также в установленном порядке подразделениями войск национальной гвардии Российской Федерации и иными силами и средствами, поступившими в оперативное подчинение на основе плана использования сил и средств по обеспечению правопорядка на улицах и в иных общественных местах. Взаимодействие командир подразделения при подготовке подразделения к выполнению СБЗ организует лично, с учетом особенностей расположения личного состава на местности и поставленной боевой задачи4. Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты при организации выполнения СБЗ. Взаимодействие организуется по задачам, целям, времени, месту и возможным вариантам действий. Организация взаимодействия по задачам предполагает проведение руководителями (командирами) и штабами совокупности мероприятий, обеспечивающих такое согласование усилий сил и средств органов между собой и с взаимодействующими силами, при котором достигается наиболее эффективное использование их возможностей для выполнения задачи в установленные сроки. Взаимодействие по целям предполагает согласование действий подразделений, порядка взаимной помощи, сигналов управления для достижения целей стоящих перед подразделениями. Взаимодействие по времени, месту и возможным вариантам действий предполагает проведение мероприятий обеспечивающих готовность подразделений к выполнению задачи в определенное старшим командиром время в указанном месте (районе выполнения СБЗ), а так же готовность подразделений к действиям по всем возможным вариантам, в том числе при осложнении оперативной обстановки. Взаимодействие считается организованным тогда, когда командиры подразделений знают и одинаково понимают замысел боевых действий, знают условия, способы и время совместных действий, могут своевременно осуществлять обмен информацией, могут быстро применять установленные сигналы взаимодействия. Взаимодействие командир роты организует с участием своих заместителей, командиров взводов и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) — на всю глубину полученной боевой задачи. Организация взаимодействия может осуществляться тремя методами: методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач; розыгрышем основных тактических эпизодов; методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда организация происходит в условиях крайне ограниченного времени. Метод организации взаимодействия посредством докладов командиров подчиненных подразделений предполагает заслушивание старшим начальником докладов подчиненных командиров о способах выполнения задачи, месте, времени ее выполнения, порядке применения физической силы, специальных средств, осуществлении управления, поддержки взаимодействующих подразделений, действиях подразделений при осложнении оперативной обстановки. Старший начальник указывает недостатки в докладах командиров и добивается точного уяснения порядка взаимодействия. Метод отдачи указаний руководителем (командиром), организующим взаимодействие, используется, как правило, в условиях ограниченного времени на организацию действий. Используя данный метод, руководитель (командир) указывает при постановке задач подчиненным кто из соседей и других взаимодействующих сил, что, в какое время и где будет делать в их интересах и одновременно что, когда и где подчиненным необходимо сделать в интересах выполнения задач соседями и другими взаимодействующими силами. Указания по взаимодействию должны отличаться последовательностью изложения, краткостью и ясностью, отдаваться в повествовательной форме, тоном, исключающим двоякое толкование. Их следует отдавать в темпе, позволяющем подчиненным осмыслить порядок действий, находить необходимые пункты на карте (схеме), а также при необходимости производить краткие записи. Указания, хотя и излагаются в определенной последовательности, но делается это в произвольной форме, что иногда затрудняет возможность руководителю (командиру) четко формулировать их. Следовательно, при этом может допускаться расплывчатость, многословие, повторение уже известных из приказа положений, а в итоге увеличивается время на организацию взаимодействия и снижается его качество. Это обстоятельство требует, чтобы указания по взаимодействию состояли из определенных пунктов. Такими пунктами могут быть: цели взаимодействия при выполнении каждой из задач; в чьих интересах организуется взаимодействие; оценка возможных вариантов действий противника, или прогнозирование обстановки; силы и средства, привлекаемые для решения данной задачи; порядок действий сил и средств по этапам выполнения задачи; сигналы взаимодействия, управления и взаимного опознавания. При наличии достаточного времени применяется, как правило, метод розыгрыша основных тактических эпизодов действий с отдачей указаний по вопросам взаимодействия. Используя этот метод, руководитель (командир), отдавая подчиненным указания, создаёт обстановку, которая может сложиться при выполнении задачи и заслушивает доклады подчиненных по вопросам, связанным с возможным характером действий противника, способам и порядку действий при этом своих сил и средств. Характерным для данного метода является то, что согласование действий сил и средств производится после принятия решения и постановки задач, когда все подчиненные, принимающие участие в выполнении задачи, знают обстановку и свои задачи. Основным достоинством данного метода является то, что он позволяет добиться четкого понимания подчиненными руководителями (командирами) порядка и способов выполнения задачи. В ходе выполнения СБЗ взаимодействие осуществляется непрерывно, постоянно уточняется, а при резких изменениях обстановки, когда принимается новое решение, организуется заново5. При этом согласовываются совместные действия по задачам, направлениям, рубежам, объектам, времени и способам выполнения задач в интересах наиболее успешного выполнения боевых задач. Рассмотрев материал данной главы, можно сделать вывод, что в теории управления под взаимодействием понимается согласованная по целям, задачам, месту и времени совместная деятельность заинтересованных ведомств (в нашем случае – подразделений ФС ВНГ РФ и МВД России), не только в повседневной деятельности, но и при чрезвычайных обстоятельствах. Кроме цели, места и времени согласовываются также выделяемые силы и средства, конкретизируются задачи, выполняемые сотрудниками и военнослужащими. Целью взаимодействия выступает необходимость наиболее полного и эффективного использования возможностей различных подразделений МВД России для решения стоящих перед ними задач в повседневной деятельности и при чрезвычайных обстоятельствах. 2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ 2.1. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ в ППД Организация взаимодействия при выполнении СБЗ по ООП и ООБ является неотъемлемой частью управления войсками и представляет собой целенаправленную деятельность командиров (начальников) и органов управления по согласованию действий сил и средств, назначенных для выполнения поставленных задач. Взаимодействие организуется по целям, задачам, месту (объектам, маршрутам, рубежам, направлениям), времени и способам выполнения задач. Организация взаимодействия может проводиться на местности, на макете местности, а также на картах (схемах). Взаимодействие организуется командиром (начальником), старшим войсковым начальником с участием его заместителей, других офицеров органа управления, а также командиров (начальников) подчиненных и взаимодействующих сил путем последовательной отработки порядка и способов действий войск (сил). При этом по указанию командира (начальника), старшего войскового начальника разыгрываются возможные варианты действий сил и средств с последующим докладом командиров подчиненных и приданных воинских частей, подразделений (органов) о порядке и способах действий своих воинских частей, подразделений (органов) при выполнении поставленных задач. В ходе организации взаимодействия устанавливается единая система сигналов управления, оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. Основные вопросы взаимодействия при выполнении СБЗ по ООП и ООБ определяются в решении командира (начальника), старшего войскового начальника и доводятся до подчиненных при постановке задач. Детально вопросы взаимодействия разрабатываются штабом и отражаются в плане (плановой таблице) взаимодействия. При ограниченных сроках подготовки важнейшие вопросы взаимодействия могут доводиться командиром (начальником), старшим войсковым начальником при постановке задач или при выезде командного (руководящего) состава в подчиненные воинские части, подразделения (органы). При организации взаимодействия командир (начальник), старший войсковой начальник должен: согласовать действия подчиненных, приданных и поддерживающих воинских частей, подразделений (органов) и организаций по выполнению поставленной задачи; добиться единого и правильного понимания всеми подчиненными командирами (начальниками) поставленных задач и способов их выполнения; наметить и согласовать варианты действий сил и средств по выполнению СБЗ, порядок применения взаимодействующих сил, мероприятия по всестороннему обеспечению; уточнить вопросы управления войсками; установить единую систему сигналов управления, оповещения, взаимного опознавания и целеуказания. При организации взаимодействия командир (начальник), старший войсковой начальник обязан согласовать: между подчиненными и соседними соединениями, воинскими частями, подразделениями (органами): совместные действия и порядок оказания помощи (выделения сил и средств) при выполнении задач; проверке караулов (войсковых нарядов), оказанию им необходимой помощи при выполнении СБЗ в районах дислокации взаимодействующих подразделений; с ОВД: порядок совместных действий при выполнении повседневных задач по ООП и ООБ; порядок привлечения сил и средств подразделения для участия в ООП и ООБ; определение объема СБЗ и организацию совместного контроля за несением службы войсковыми нарядами (караулами). Командир роты оперативного назначения ВНГ РФ участвующей в ООП и ООБ должен: организовывать взаимодействие подразделений, участвующих в ООП и ООБ, с нарядами полиции, осуществляющими ООП и ООБ, ведомственной охраной федеральных органов исполнительной власти; осуществлять контроль за поддержанием готовности подразделений к выполнению задач по ООП и ООБ, за рациональной расстановкой и использованием по назначению личного состава, транспортных и других технических средств. анализировать состояние оперативной обстановки на улицах и в иных общественных местах. На основе проведенного анализа организовывать в установленном порядке расстановку, координацию действий нарядов, задействованных в ООП и ООБ. обеспечивать оперативное управление нарядами, их взаимодействие, а также своевременный маневр силами и средствами в целях их сосредоточения в местах осложнения оперативной обстановки. организовывать подготовку и проведение инструктажей нарядов, заступающих на службу по обеспечению правопорядка на территории обслуживания. организовать контроль за несением службы нарядами, соблюдением личным составом дисциплины и законности, а также использованием нарядов, транспортных средств и иных технических средств по их прямому назначению и лично участвовать в его осуществлении, утверждать графики и режим проверок службы нарядов. С получением предварительного распоряжения командир подразделения вначале выполняет: уясняет задачу; определяет мероприятия, которые нужно провести для подготовки к получению получения задачи; производит расчет времени; лично ориентирует своих заместителей, взаимодействующие силы о предстоящих действиях; дает им указания, что необходимо срочно осуществить. Затем определяет замысел действий, докладывает его старшему командиру, знакомит с ним заместителей, взаимодействующие силы и отдает предварительное распоряжения подразделениям. Далее продолжает свою работу по организации СБД в зависимости от наличия времени. Во всех случаях командир подразделения должен обеспечить непрерывное управление (своевременное принятие решения и постановку задачи). Работу по организации СБД командир роты проводит на карте (схеме). Однако и в этом случае командир должен изыскать возможность для уточнения задач подразделениям и организации взаимодействия на местности. С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир уясняет задачу, определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к ее выполнению, производит расчет времени, информирует своих заместителей о предстоящих действиях, отдает указания по подготовке подразделений к ее выполнению, о времени и порядке работы на местности, оценивает обстановку, проводит рекогносцировку, принимает решение, докладывает его старшему командиру, отдает боевой приказ, организует взаимодействие на организацию всестороннего обеспечения и управления. При уяснении полученной задачи командир должен понять цель предстоящих действий, замысел старшего командира, задачу, место в боевом порядке организации взаимодействия с ними, а также время готовности к выполнению задачи. При оценке обстановки командир должен изучить: состав, положение, состояния, степень защищенности своих подразделений; состав, положение, характер действий взаимодействующих сил; характер местности и ее влияние на действия подразделений; радиационную, химическую и биологическую обстановку. В результате уяснения задачи и оценки обстановки командир делает выводы, производит необходимые тактические расчеты и принимает решение, в котором определяет: - замысел служебно-боевой деятельности; - боевые задачи подразделениям; - основные вопросы взаимодействия, организацию управления, всестороннего обеспечения. Решение оформляется на карте или схеме с пояснительной запиской. Боевые задачи подразделениям обычно доводятся боевым приказом, а в ходе СБД - боевыми распоряжениями. Взаимодействие организуется обычно на местности, а при невозможности этого - по карте (схеме, макету местности). При организации взаимодействия командир должен: - добиться единого понимания всеми командирами цели СБД, боевых задач и способов их выполнения; - наметить и согласовать варианты действий подразделений, а также указать единые сигналы оповещения и управления. Подготовка подразделений (личного состава) к вы-полнению служебно-боевых задач при чрезвычайном положении проводится заблаговременно и включает в себя: принятие решения; планирование действий, подготовку сил и средств и организацию всесто-роннего обеспечения. Реальность разработанных планов, согласование (уточнение) вопросов взаимодействия проверяется в ходе занятий по боевой подготовке, совместных с взаимодействующими органами (учреждениями) учениях (тренировках) в соответствии с устновленными нормами и приказами (распоряжениями) старших командиров (начальников). Для организации взаимодействия командиром подразделения разрабатывается следующая служебная документация: решение командира (начальника), старшего войскового начальника на выполнение задачи; рабочая карта; выписка из плана (таблицы) взаимодействия; таблицы позывных должностных лиц и сигналов боевого управления; журнал действий; формализованные документы, справочные материалы по направлениям деятельности и другие документы по решению командира (начальника), старшего оперативного начальника. Подводя итог, необходимо заметить, что каждый командир должен знать и обладать всем перечнем последовательности и содержания работы командира, независимо от сложившейся обстановки. Отсутствия данных знаний может привести к необратимым последствиям: потерей жизни личного состава военнослужащих, мирных граждан и т.д. 2.2. Работа командира роты оперативного назначения по организации взаимодействия при подготовке подразделения к выполнению СБЗ вне ППД Взаимодействие командир подразделения при подготовке подразделения к выполнению СБЗ вне ППД организует лично, с учетом особенностей расположения личного состава на местности и поставленной боевой задачи. Организация взаимодействия является важным мероприятием, проводимым командиром роты при организации выполнения СБЗ. Взаимодействие организуется по задачам, времени, месту и возможным варианта действий. Мероприятия по организации взаимодействия: Согласование сроков перемещения, выхода на рубежи, Уточнение опознавательных сигналов, переговорных таблиц, кодировок карт, порядка использования средств скрытой связи, Взаимная помощь при проведении мероприятий по охране и маскировке, оповещению о действиях участников массовых беспорядков; Совместное оборудование и использование мест (районов) расположения; Совместное проведение разведки, обмен полученной информацией. Взаимодействие считается организованным тогда, когда командиры подразделений знают и одинаково понимают замысел боевых действий, знают условия, способы и время совместных действий, могут своевременно осуществлять обмен информацией, могут быстро применять установленные сигналы взаимодействия. Взаимодействие командир роты организует с участием своих заместителей, командиров взводов и приданных подразделений. Как правило, оно организуется на местности на глубину видимости, а на макете местности (по карте) — на всю глубину полученной боевой задачи. Организация взаимодействия может осуществляться двумя методами: методом докладов командиров подчиненных подразделений о порядке действий своих подразделений при выполнении поставленных задач с розыгрышем основных тактических эпизодов; методом указаний командира. Этот метод обычно применяется, когда бой организуется в условиях крайне ограниченного времени. При организации взаимодействия командир роты должен согласовать усилия штатных, приданных и поддерживающих подразделений по выполнению поставленной задачи; добиться единого понимания всеми командирами цели действий, боевых задач и способов их выполнения; наметить и согласовать варианты действий подразделений и меры по обману с учетом возможного характера действий противника. Командир роты обязан также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия, взаимного опознавания и целеуказания. В ходе выполнения СБЗ взаимодействие осуществляется непрерывно, постоянно уточняется, а при резких изменениях обстановки, когда принимается новое решение, организуется заново. При этом согласовываются совместные действия по задачам, направлениям, рубежам, объектам, времени и способам выполнения задач в интересах наиболее успешного выполнения боевых задач. Кроме того, командир подразделения доводит установленный порядок взаимодействия с подразделениями других родов войск и другие вопросы в зависимости от характера выполнения задач. Командир роты организует взаимодействие на местности с командирами взводов с целью согласования усилий для успешного выполнения поставленных задач, правильного и единого понимания всеми командирами подразделений боевой задачи и способов ее выполнения, а также доведение сигналов оповещения, управления, взаимодействия и порядка действий личного состава по ним. При организации взаимодействия командир роты (взвода) согласует: места (районы), время, порядок и способы действий взводов при выполнении поставленных задач; сроки и порядок всестороннего обеспечения; порядок действий подразделений, привлекаемых для выполнения задач совместно с подразделениями ВНГ РФ; порядок взаимного оповещения о действиях противника, радиационной, химической, бактериологической (биологической) обстановке; сигналы взаимодействия между подразделениями. Также могут указываться другие вопросы в зависимости от характера задач, выполняемых подразделениями. Заключение В России принят Федеральный закон от 03.07.2016 г. № 226-ФЗ «О войсках национальной гвардии Российской Федерации», создавший систему обеспечения государственной безопасности силами национальной гвардии в целях противодействия фактам экстремизма, терроризма, организованной преступности, посягающим на основы конституционного строя, правопорядка и законности в Российской Федерации. Таким образом, войска национальной гвардии в своих полномочиях имеют много общего с правоохранительными органами, когда в случаях, предусмотренных законом и угрожающих общественному спокойствию, они вправе принуждать граждан к соблюдению норм российского законодательства об обеспечении конституционного правопорядка. Имея силовую направленность правоохранительного воздействия, войска национальной гвардии проводят обезвреживание взрывных устройств и взрывчатых веществ, контролируют оборот партий оружия и боеприпасов, ведут разведывательную деятельность, осуществляют охрану важных государственных объектов, включая объекты атомной энергетики и осуществляют еще иные законодательно установленные полномочия. Анализируя полномочия войск национальной гвардии, можно сказать, что войска национальной гвардии в широком смысле созданы для защиты правопорядка и законности на территории России, когда необходимость проведения операций войсками, воинскими подразделениями, воинскими формированиями национальной гвардии проявляется как вынужденная мера обеспечения общественного порядка силовыми способами. На мой взгляд, для повышения эффективности деятельности по охране общественного порядка, осуществляемой различными ведомствами, требуется, прежде всего, налаженный механизм координации и взаимодействия между ними. Как полагают многие ученые, организация взаимодействия органов внутренних дел МВД России и подразделений войск национальной гвардии является важнейшей управленческой функцией, обеспечивающей успешное решение поставленных задач и достижение конечной цели в оперативно-служебной и служебно-боевой деятельности указанных ведомств. На основе вышеизложенного можно констатировать, что в дальнейшем следует уделять больше внимания разработке и совершенствованию таких нормативных актов, устранению недостатков и трудностей взаимодействия, которые проявляются, прежде всего, на местном уровне. Согласованное по целям, месту, времени, полномочиям, формам и методам их реализации сотрудничество между подразделениями войск национальной гвардии и полицией способно обеспечить выполнение возложенных на них задач по охране правопорядка при наиболее эффективном использовании ресурсных возможностей. Список использованных источников Нормативно – правовые акты 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. // с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. 2014. № 9. 2. О войсках национальной гвардии [Федеральный закон от 3 июля 2016 г. № 226-ФЗ: принят Государственной Думой 22 июня 2016 г., одобрен Советом Федерации 29 июня 2016 г. // с изм. и доп. от 11 октября 2018 года № 364-ФЗ] // Российская газета. 2016. №7014 (146) 3. «Временное наставление по применению ВНГ РФ при участии в ООП и ООБ»//ФС ВНГ РФ. М,. 2020. 4. Приказ № 430 ФС ВНГ РФ. //ФС ВНГ РФ. М,. 2020. 5. Сборник сокращенных обозначений и условных знаков оперативной обстановки войск национальной гвардии Российской Федерации. М. 2019. Учебные, научные и справочные издания 1. Справочник по дисциплине правоохранительные органы. СПб. 2018. 2. Опыт участия подразделений ФС ВНГ РФ при ООП и ООБ. ЦА ФС ВНГ РФ. 2016 г. 3. Данные с официального сайта ФСВНГ РФ [электронный ресурс] // URL : http://rosgvard.ru/. 1 Справочник по дисциплине правоохранительные органы. СПб. 2018. 2 «Временное наставление по применению ВНГ РФ при участии в ООП и ООБ»//ФС ВНГ РФ. М,. 2020. 3 Справочник по дисциплине правоохранительные органы. СПб. 2018. 4 «Временное наставление по применению ВНГ РФ при участии в ООП и ООБ»//ФС ВНГ РФ. М,. 2020. 5 Справочник по дисциплине правоохранительные органы. СПб. 2018. |