ЗАДАНИЕ 2 (15). Задание 2 Анализ и оценка эффективности предлагаемых мероприятий по обеспечению техносферной безопасности в организации
 Скачать 20.1 Kb.
|
|
ЗАДАНИЕ 2 Анализ и оценка эффективности предлагаемых мероприятий по обеспечению техносферной безопасности в организации Одно из необходимых условий управления техносферной безопасностью в организации – оценка эффективности предлагаемых к реализации мероприятий. Эта оценка проводится в целях обоснования планируемых мероприятий, выбора оптимальных проектных решений, определения результатов деятельности, материального стимулирования работников предприятий за разработку и внедрение мероприятий по обеспечению производственной безопасности и решения ряда других вопросов. Оценка эффективности мероприятий может проводится по нескольким направлениям: - социальная эффективность; - экономическая эффективность. Также необходимо определить ключевые показатели эффективности планируемых к реализации мероприятий, достижение которых будет свидетельствовать об уровне полученного эффекта от мероприятий. Выбор показателей зависит от сферы, в которой будет реализовано мероприятие: - производственная безопасность; - промышленная безопасность; - защита окружающей среды; - пожарная безопасность. Например, показателями, свидетельствующими о социальной эффективности мероприятий по обеспечению производственной безопасности, являются: коэффициент частоты травматизма, коэффициент тяжести травматизма, количество зарегистрированных несчастных случаев/инцидентов, коэффициент общего травматизма, сумма всех случаев потери рабочего времени, LTIFR, LWCIR и другие. Данные показатели позволяют сделать выводы об эффективности проводимых мероприятий и эффективности функционирования системы охраны труда. Для расчета показателей экономической эффективности предлагаемых мероприятий необходимо предварительно составить план финансового обеспечения и смету. Образцы представлены в таблице 1 и 2. Таблица 1 – План финансового обеспечения мероприятия
Таблица 2 – Смета расходов на мероприятие
Далее необходимо выполнить расчеты оценки эффективности предлагаемых к реализации мероприятий. Оценку эффективности мероприятия целесообразно проводить на этапе планирования. Основным инструментом, который поможет организации ответить на вопрос целесообразно ли проведения мероприятия и принять правильное решение, является расчет экономического эффекта. Экономический эффект от реализации мероприятия – это конечный результат, который возникает после реализации мероприятий и приводит к улучшению безопасности в организации либо позволяет минимизировать возможный ущерб. Экономический эффект измеряется разностью между денежным доходом от реализации мероприятия (предотвращенный ущербом) и денежным расходами на осуществление мероприятия:
где Эг – годовой экономический эффект, руб.; У – величина годового ущерба, потерь организации (например, от производственного травматизма), руб.; П – величина полученного дохода (прибыли) от реализации мероприятия, руб.; З – затраты на реализацию мероприятия, руб. Основной целью расчета экономического эффекта является определение эффективности. Эффективность - одна из характеристик качества мероприятия, которая отражает соотношение затрат и результатов внедрения с экономической точки зрения. То есть это характеристика, которая отвечает на вопрос, стоит реализовывать мероприятие или нет, повлияет ли оно позитивно на обеспечение безопасности в организации:
где Э – экономическая эффективность мероприятия. Показатели, используемые для расчетов, целесообразно оформлять в виде таблицы с исходными данными, образец представлен ниже. Таблица 3 – Исходные данные для расчета эффективности
Чистый экономический эффект (чистый доход) представляет собой (другие названия - ЧД, Net Value, NV) сальдо денежного потока за расчетный период, т.е. превышение стоимостных оценок конечных экономических результатов над совокупными затратами трудовых, материальных, финансовых и пр. ресурсов за расчётный период и рассчитывается по формуле:
где Эt – результаты (эффекты, предотвращенный ущерб), достигнутые на t-ом шаге расчета; Зt – затраты, осуществляемые на этом шаге, включая капитальные вложения. Чистый дисконтированный доход ЧДД (другие названия - ЧДД, интегральный эффект, Net Present Value, NPV), это накопленный дисконтированный эффект за расчетный период:
где Эt – результаты (эффекты, предотвращенный ущерб), достигнутые на t-ом шаге расчета; Зt – затраты, осуществляемые на этом шаге, включая капитальные вложения; At – амортизационные отчисления, осуществляемые на этом шаге; T – горизонт расчета; E – норма дисконта. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. При отрицательном значении ЧДД проект неэффективен. Срок окупаемости – минимальный временной интервал (от начала осуществления мероприятия), за пределами которого ЧДД становится и в дальнейшем остается положительным:
где Т – год, в котором значение чистого дисконтированного дохода последний раз отрицательное; ЧДДт – последнее отрицательное значение чистого дисконтированного дохода в период времени Т; ЧДДт+1 – первое положительное значение чистого дисконтированного дохода. Индекс доходности ИД, или индекс рентабельности капвложений, рассчитывается как:
Если ИД < 1, то программа мероприятий в пределах горизонта планирования не окупается, и соответственно, проект отвергается. Пример расчета ЧЭЭ, ЧДД и срока окупаемости мероприятия представлены в таблице 4. Таблица 4 – Интегральные показатели эффективности мероприятия
Продолжение таблицы 4
По результатам расчетов необходимо сделать выводы об эффективности предлагаемого решения. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
,
,
,
,
,