«ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. Последний готовый отчет ред
 Скачать 358.79 Kb.
|
|
74 Главным образом выбраковка скота происходит из-за двух основных причин: санитарного брака и вынужденного убоя скота. В планируемом 2018 году доля некондиционного скота в общей численности поголовья равна 9,2 %, следовательно, каждая десятая единица продукции – брак. Для предприятия это значительные, ни чем не покрытые, убытки. Поэтому, для уменьшения количества некондиционного поголовья, необходимо провести ряд мер, которые приведут к снижению санитарного 54 брака и вынужденного убоя скота. Уменьшение количества поголовья, попадающих под категорию – санитарный брак, возможно при проведении ряда мер: проведение необходимой вакцинации и проверки на наличие заболеваний, посредством взятия анализов; ветеринарно-санитарный контроль кормов и воды; регулярная чистка производственных помещений, проведение дезинфекционных мероприятий; соблюдение технологии содержания и кормления; допуск к работе по уходу за животными сотрудников прошедших медицинское обследование, во избежание заражения скота болезнями, передающимися от человека к животным и т.д. Уменьшение количества поголовья, попадающих под категорию – вынужденный убой, возможно при проведении следующих мер: качественный и полноценный уход за животными на протяжении всего периода откорма; выхаживание слабых и перенесших болезнь животных; применение антискользящих полов в стойлах, во избежание получения травм скота, несовместимых с дальнейшим ростом; проведение необходимых и своевременных зоотехнических и ветеринарных мероприятий. После проведения данных мер сократится количество некондиционного поголовья, возрастет доля реализационного скота. Уменьшатся затраты, связанные с частичной потерей поголовья. Возрастет общая эффективность производственной деятельности. 3) Увеличение среднесуточного привеса скота. Быстрый набор живой массы и рост скота зависит от нормализированного питания. Планируемый среднесуточный привес поголовья на первом периоде откорма равен 900 гр. в сутки и планируемый 55 привес поголовья на втором периоде откорма равен 920гр. в сутки, отсюда общий среднесуточный привес мясного стада равен 914 гр. в сутки. Это относительно хорошие показатели для предприятия данной специализации. Однако увеличение привес положительно повлияет на множество показателей предприятия. Способы увеличения среднесуточного прироста живой массы: составление нового рациона питания; использование пищевых добавок, позволяющих увеличить прирост массы; увеличение усвояемости и повышения пищевой ценности кормов; селекционный отбор закупаемого молодняка КРС; содержание и кормление скота, согласно нормативным требованиям. Наискорейший набор необходимого веса, способствует уменьшению периода откорма, что увеличивает скорейшую оборачиваемость процесса производства. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Загрузка производственных мощностей - это уровень использования потенциальных возможностей производства, продукция которой обеспечивает финансовый план предприятия и выполняет договорные обязательства. Загрузка производственных мощностей - это это формирование ассортиментной программы денежной эмиссии продукции, обеспечивающей выполнение договорных обязательств перед потребителями и финансового 56 плана предприятия. Загрузка производственных мощностей - это максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. Загрузка производственных мощностей - это, выражающееся в процентном содержании значение, показывающее, какую часть от максимально возможного выпуска продукции при реально существующем объеме производственных ресурсов и достигнутом уровне техники, технологии и организации производства, способно произвести предприятие при полном или частичном использовании всех ресурсов и возможностей. Планирование загрузки ПМ Планирование загрузки производственных мощностей является неотъемлемой и главной частью процесса производства продукции на предприятии. Грамотное планирование позволит сбалансировать загрузку производственных мощностей и оптимизировать производственный процесс. Если на предприятии имеется излишек мощности, то это существенно отразится на себестоимости и цене продукции ( цена будет завышена и продукция может стать неконкурентоспособной). нимать решения: - для сглаживания или приведения в соответствие наличия мощности и реализации производственной программы: увеличивается коэффициент сменности, сокращаются простои и непроизводственные расходы; - выравнивание мощности и производственной программы проходит через покупку, продажу или лизинг оборудования; - выравнивание мощности и производственной программы может проходить через проектирование новой продукции и путем циклических и сезонных колебаний спроса. 57 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. No 51- ФЗ (в ред. от 29.12.2017 г.) // СЗ РФ. 1994. No 32. Ст.3301. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26 января 1996 г. No 14-ФЗ (в ред. от 18.04.2018 г.) // СЗ РФ. 1996. No 5. ст. 410. 3. Бережная Е.В. Диагностика финансово-экономического состояния организаций – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 304с 4. Бланк И.И. Основы финансового менеджмента: полный курс. – К.: Вита- Центр, 2013.- 215 с. 5. Блинов А.О. Захаров В.Я. Антикризисное управление: учебное пособие – М.: ЮНИТИ-ДАНА 2012 – 287 с. 6. лохнин А. «Профессионал» готовит профессионалов // Жилищное и коммунальное хозяйство. - 2014. - No 12.- с. 58-59. 7. 23.Болотнов Д. Управление¬ оборотным капиталом. - Спб.: Питер, 2016. 242с. 8. 24.Брагин Л. А., Иванов Г. Г., Стукалова И. Б., Шипилова С. С. Организация сбытовой деятельности. – М., 2014. – 176 с. 9. 29.Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): 1 1 1 1 1 1 1 1 1 74 70 23 70 74 74 55 15 Учеб.пособие. – 2-е издание, 2015. – стр.82 10.Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник. - М.: Дело, 2010.- 289с. 11.В. Грузинов Экономика фирмы. – М.:Кносрус, 2014. – 456 с. 12.В.М. Родионова Финансы / Ю.Я. Вавилов. – М.,: Финансы и статистика, 2015. – 398 с. 13.Васильев А.А., Зеляковская В.М., Планирование деятельности крупного предприятия. – Волгоград: РПК «Политехник», 2015.-346с. 14.Васильев В. П., Деханова Н.Г., Лось Н.А. Государственное и муниципальное управление. Учебное пособие - М.: ДиС, 2014. – 556с. 15.Веснин В.Р. Менеджмент персонала. - М.:Элит-2011,.- 300 с. 59 16.Витебская Р.Т. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2017. – 443с. 17.Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело,2010. 167 с. 18.Зиновьев В.Н., Зиновьева И.В. Менеджмент: Учебное пособиеМ.: Дашков и К, 2016 г.-198 с. 19.Иванов С.А. Текущая деятельность предприятия и ее отражение в учете // Бухгалтерское приложение. – 2015. - No45. – С. 54-57. 20.Измайлова М.А. Психология рекламной¬ деятельности. – М.: Дашков 1 и К., 2014. – 416 с. 21.Инькова Н.А. Современные интернет-технологии в сбытовой деятельности. – М.: Омега-Л, 2016. – 190 с. А.М. Бабич Финансы: Учебное пособие / Бабич, А.М. Павлова Л.Н. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. – 768 с. 22.Ириков В. В. Балашов В. С., Технологии повышения финансовой эффективности корпораций – М.: Инфра-М, 2014. - 314 с. 23.Кадис Ю. Нестандартные решения стандартных задач. Мотивация персонала. 24.Екатеринбург, 2005. 25.Кадровый менеджмент / Под ред. К. Ткачева. – М.:Юнити, 2012.-563с. 26.Казаков Т. Финансы. – Тверь, 2010. – 156 с. 27.Казакова Н.А. Диагностика и прогнозирование банкротства.//Финансовый менеджмент. М.: 2009, No6, стр.17 88.Как стимулировать продажи /Под ред. Ф.Н. Филиной. – М.: Инфра-М, 2016.- 465с. 28.Лупей Н.А. Финансы – М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2013-400 с. 128. 2016. – 278 с. 29.Любанская З.Т. Организация оплаты труда. М., 2007 – 40 с.131. 30.Любушин Н.В. Анализ хозяйственной работы: Уч. Пособие –М.:Инфра- М, 2010. - 298 с. 60 31.Мазурина Т.В., - Финансы: Учебник / М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. 528 с. 133. 32.Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий) – М.: НИЦИНФРА- М, 2015. – 472 с. 33.Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами/ Москва Юрайт Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2005. - 301с.160. 34.Музыченко, В.В. Мастер – класс по управлению персоналом. – М.:Юнити, 2013.-556с. 161. Найденов, О. Внутрифирменное обучение// Управление персоналом. - 2007. - No10. - С.39-42. 35.Нестеренко М. Работа с персоналом – процесс творческий //Служба кадров.– 2003. - No3.– С. 86-90. 36.Войтоловский Н.В., Горшков Р. Основы экономическогоуправления предпринимательством. – М.: Экслибрис, 2012. – 278 с. 167. 37.Организация сбытовой деятельности. – М.: Академия, 2013. – 176 с. 38.Орешин В.П. Система государственного и муниципального управления 12 41 – М.: Инфра-М, твердый переплет, 2014. – 426с. 39.Основные положения о составе затрат, при расчете продукции,– 548 с. 40.Перцовский Н.И. Маркетинг. – М.: 1 Дашков и К., 2016. – 148 с. К., 2014. – 180 с. 41.Тушканов М.П., Черевко Л.Д., Винничек Л.Б., Гурьянова Н.М.,Максимов А.А. Организация производства и предпринимательство в АПК, 2016. 42.Управление финансами / Под ред. А.А. Володина. – М.: Юнити,2009. – 315 с. 43.Управление финансами / Под ред. А.А. Володина. – М.:Инфра-М,2011. – с. 44.311-322. 45.Федченко, А.Стимулирование работников: зарубежный опыт/ Человек и труд. – 2012. – No 3. – С. 79–81. 46.Филина, Ф.Н. Все о работе директора по кадрам. – М.: 2 Кнорсу, 2010.- 478с. 61 47.Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.:Юнити, 2011– 452 с. 48.Финансы организаций / Под ред. И. Тарасова. – М.: Кнорус, 2010. 49.–193 с. 50.Цыпкин А. Ю. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2010. 408 с. 51.Чараева М.В. Финансовый менеджмент – М.: НИЦ ИНФРА-М,2016 – 240с. 52.Чеботаев Н.Ф. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) – М.: 53.Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0». 2014. – 384 с. 221. 54.Шапиро, С.С., Основы управления в современных фирмах. – М.:Инфра- М, 2012.-471с. 55.Шмелева А.Н., Оценка эффективности управления предприятиями: монография. Пенза- Информационно-издательский центр ПГУ, 2016. – 156 с. 56.Экономика: Учебник / Под редакцией. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2009-896 стр. 57.Яковлев В. С. Экономика предприятия: Учебник – М.: НИЦИНФРА-М, 2014.- 346 с. 58.Яшин В.В., Мирошкин П.П., Крапивин В.А. Особенности развития трудовой мотивации в современных организациях. - Монография Нижний Новгород 2017. – 355с. 74 |