пособие по архитектуре предприятия. пособие по архитектуре предприятия2. Пособие по дисциплине Архитектура предприятия Д. Р. Богданова, В. А. Котельников, Л. У. Минибаева Уфа 2015. 89с
 Скачать 1.76 Mb.
|
|
Богданова Д.Р., Котельников В.А., Минибаева Л.У Пособие по дисциплине «Архитектура предприятия» / Д.Р.Богданова, В.А. Котельников, Л.У.Минибаева – Уфа 2015. – 89с. Пособие адресовано студентам, преподавателям и методистам по дисциплине «Архитектура предприятия». В пособии содержатся 7 лекций, где рассматриваются вопросы бизнеса и информационных технологий, ИТ-бюджеты и новые технологии, основные определения и элементы архитектуры, интегрированная концепция и уровни абстракции в описании архитектуры предприятия, архитектура приложений, технологическую архитектуру, стандарты и шаблоны. Концепция Архитектуры предприятия, которая включает в себя такие аспекты, как Бизнес-архитектура, Архитектура информации, Архитектура прикладных систем и приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. Рассматриваются и организационные аспекты, связанные с управлением архитектурным процессом на предприятии. После каждой лекции предложены вопросы для самоподготовки и самопроверки. © Богданова Д.Р., Котельников В.А., Минибаева Л.У. © ООО «Издательство » СодержаниеВведение 5 Лекция 1: Бизнес и информационные технологии 6 1.1 Актуальность проблематики с точки зрения изменения роли ИТ в бизнесе и обществе 6 1.2 Бизнес-стратегия и информационные технологии 10 1.3 Связь между потребностями бизнеса и преимуществами от использования ИТ. 11 1.4 Анализ ключевых факторов 15 1.5 Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и практика управления ИТ 18 Вопросы 20 2. Лекция: ИТ-бюджеты и новые технологии 21 2.1 Динамика ИТ-бюджетов 21 2.2 Новые технологии 27 2.3 Суммируем преимущества наличия архитектуры и стратегии 31 Вопросы 34 3. Лекция: Архитектура предприятия: основные определения 34 3.1 Архитектура: основные определения 34 3.2 Эволюция представлений об архитектуре предприятия 40 3.3 Контекст Архитектуры предприятия 46 Вопросы 50 4. Лекция: Интегрированная концепция и уровни абстракции 50 4.1 Интегрированная концепция архитектуры предприятия 50 4.2 Уровни абстракции (перспективы) в описании архитектуры предприятия 58 4.3 Архитектура и управление ИТ-портфелем 63 Вопросы 66 5. Лекция: Элементы Архитектуры предприятия. Бизнес-архитектура и архитектура информации 66 5.1 Домены (предметные области) архитектуры 67 5.2. Бизнес-архитектура 74 5.3. Архитектура информации 79 Вопросы 87 6. Лекция: Архитектура приложений 87 6.1 Контекст и основные элементы архитектуры приложений 87 6.2 Модели и инструменты управления портфелем приложений 91 Вопросы 97 7. Лекция: Технологическая архитектура, стандарты и шаблоны 98 7.1 Контекст и основные элементы технологической архитектуры 98 7.2 Состояния и требований к технологической инфраструктуре в контексте бизнес-стратегии 101 7.3 Роль стандартов 103 Вопросы 104 Литература 104 ВведениеВ курсе рассматриваются вопросы разработки и использования архитектуры информационных технологий предприятий. Концепция Архитектуры предприятия, которая включает в себя такие аспекты, как Бизнес-архитектура, Архитектура информации, Архитектура прикладных систем и Технологическая архитектура, является способом объединения и синхронизации функциональных и бизнес-потребностей организаций с возможностями информационных технологий в условиях их экспоненциальной сложности. Приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. Рассматриваются и организационные аспекты, связанные с управлением архитектурным процессом на предприятии. Предметом нашего внимания является стратегия развития информационных технологий в организации – ИТ-стратегия. Ее возникновение и выделение в качестве самостоятельной области рассмотрения вызвано, прежде всего, необходимостью обеспечения постоянного соответствия между уровнем развития информационных систем предприятия и требованиями бизнеса. Очевидно, что развитие бизнеса неминуемо будет сопровождаться соответствующими изменениями в ИТ-системах. Однако такие изменения, хотя и более медленные, будут неизбежны и для достаточно редкого в наши дни случая неизменности деловых процессов и стабильных внешних условий – хотя бы из-за морального и физического устаревания отдельных компонентов информационной системы. Таким образом, если архитектура характеризует определенное состояние информационных технологий, то ИТ-стратегия задает направление для изменения этих состояний и правила таких переходов. Грубо говоря, если в отсутствие стратегии к цели может вести множество путей, то определенная стратегия позволяет выбрать только оптимальные. Заметим, что понятие оптимальности само по себе неоднозначно – нужен ли нам самый быстрый путь, или самый короткий, или самый приятный? Фактически ИТ-стратегия определяет возможные в контексте конкретной организации способы достижения целевого состояния (перехода из текущего исходного состояния) информационной системы. Поскольку исходное и целевое состояние информационных систем в значительной степени определяются соответствующей архитектурой, то понятия архитектуры и ИТ-стратегии оказываются неразрывно связаны между собой. |