"Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)"
 Скачать 112.5 Kb.
|
|
Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)» УГСН (код, наименование) Направление подготовки (код, наименование) Профиль (наименование) Факультет Экономики и менеджмента Кафедра Менеджмента и маркетинга Модуль Менеджмент Курс____________________ Группа____________________ Индивидуальное задание "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)" Вариант №31 Студент _______________ __________________ (подпись, дата) (инициалы, фамилия) Руководитель _______________ __________________ (подпись, дата) (инициалы, фамилия) Санкт-Петербург 201_ Часть 1. Согласно составу подразделений, соответствующему моему варианту, можно сделать вывод, что профиль данного предприятия – промышленный. Отталкиваясь от этого, составим схему направлений и подсистем управления, распределив предложенные структурные подразделения (рисунок 1).  Рисунок 1 – Направления и подсистемы управления Часть 2. Теперь по каждому направлению выстроим структуру блока, опираясь на результаты предыдущего пункта задания. Итоги проделанной работы представлены на рисунках 2, 3, 4, 5, 6.  Рисунок 2 - Организационная структура департамента управления персоналом  Рисунок 3 - Организационная структура департамента финансов  Рисунок 4 - Организационная структура производства  Рисунок 5 – организационная структура департамента логистики Таким образом, полная организационная структура предприятия имеет следующий вид (рисунок 6).  Рисунок 6 – Организационная структура предприятия Вывод: Проделанная практическая работа способствовала закреплению навыков постройки структуры подразделений организации и общей организационной структуры предприятия. |