|
|
риски 2. Пп Вид системы обеспечения управления финансовыми рисками
Бланк выполнения задания 2
№ п/п
|
Вид системы обеспечения управления финансовыми рисками
|
Характеристика системы обеспечения управления финансовыми рисками
|
1
|
Риск-анализ
|
Анализ рисков – один из этапов управления риском, на котором необходимо определить приемлемый уровень риска. Качественная оценка предполагает, установление к какой группе в качественном выражении относится риск: минимальный, умеренный, предельный или недопустимый риск.
Анализ рисков начинается с их качественного описания и определения, какие риски свойственны конкретному предприятию в данном окружении при существующих экономических, политических, правовых условиях.
В рамках анализа рассматривается задача согласования двух противоположных направлений – максимизация прибыли и минимизация рисков, результатом анализа должен стать разработанный механизм, предусматривающий описание рисков, их взаимодействие, а так же мер по их снижению.
При проведении анализа финансовых рисков сначала определяют вероятные пределы изменения всех рисковых факторов или критических переменных, а затем проводятся последовательно проверочные расчеты при допущении, что переменные случайно изменяются в области своих допустимых значений.
Выявление и идентификация предполагаемых рисков представляет собой систематическое определение и классификацию событий, которые могут отрицательно повлиять на конечные результаты финансовой деятельности предприятия, т. е., классификацию рисков.
|
2
|
Риск-контроллинг
|
Финансовый риск-контроллинг – это регуляторная управляющая система, координирующая взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым риск-анализом, финансовым риск-планированием и внутренним риск-контролем, обеспечивающая концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях управления финансовыми рисками предприятия, своевременное выявление отклонений фактических его результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, направленных на его нормализацию.
|
3
|
Риск-планирование
|
Планирование управления рисками — процесс принятия решений по применению и планированию управления рисками для конкретного проекта. Этот процесс может включать в себя решения по организации, кадровому обеспечению процедур управления рисками проекта, выбор предпочтительной методологии, источников данных для идентификации риска, временной интервал для анализа ситуации. Важно спланировать управление рисками, адекватное как уровню и типу риска, так и важности проекта для организации
|
4
|
Система информационного обеспечения
|
Назначение подсистемы информационного обеспечения состоит в своевременном формировании и выдаче достоверной информации для принятия управленческих решений.
Информационное обеспечение — совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих в организации, а также методология построения баз данных.
|
М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1__________________________________
(наименование кафедры/департамента/центраполностью)
38.03.01Экономика
(код и наименование направления подготовки, специальности)
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
(направленность (профиль) / специализация)
Практическое задание № 2
по учебному курсу «Риск-менеджмент»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
Студент
|
Каймашникова К.А.
|
|
|
(И.О. Фамилия)
|
|
Группа
|
ЭКбвд-1901а
|
|
|
|
|
Преподаватель
| |
|
|
(И.О. Фамилия)
|
|
Тольятти 2023
1 Оставить нужное
|
|
|
Скачать 0.9 Mb.