Главная страница
Навигация по странице:

  • «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

  • Галкина Нина Константиновна

  • План маркетинга

  • Власть поставщика

  • Внутренние факторы Внешние факторы Силы (strengths)

  • Возможности (opportunities)

  • № п/п Наименование Описание мероприятия Сроки Стоимость (руб)

  • Логотип

  • Практическая работа по дисциплине Основы предпринимательской деятельности


    Скачать 139.37 Kb.
    НазваниеПрактическая работа по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
    Дата23.06.2022
    Размер139.37 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файла208__145__208__184__208__208__189__208_N_771__129__208__184__208.pptx
    ТипПрактическая работа
    #611623

    Частное профессиональное образовательное учреждение «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

    Практическая работа по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

    Бизнес идея магазина чая и кофе


    Выполнила студентка

    Галкина Нина Константиновна

    Идентификационный номер:

    809-0700-57-3

    Пермь 2020.

    Магазин чая и кофе

    • Проектом бизнес-плана «Магазин чая и кофе» предусмотрена розничная продажа чая, кофе и сопутствующих им товаров в формате стационарной торговой точки, расположенной в одном из торговых центров города с населением в 500-800 тысяч человек. В качестве базового ассортимента покупателям, в том числе и оптовым (корпоративным), будут предложены следующие типы продукции:
    • Чай в ассортименте. Предлагаться будут как пакетированные чаи различного вида, так и весовые чайные наборы от различных производителей и импортеров.
    • Кофе растворимый в ассортименте.
    • Кофе натуральный как в упаковке (вакуумной), так и зерновой жареный натуральный кофе в ассортименте.
    • Различные подарочные и сувенирные наборы чая и кофе, а также чайные и кофейные мини-сервизы, кофеварки в ассортименте.

    План маркетинга

    • Новые игроки на рынке Не выявлены
    • Существующие конкуренты: Магазин, который был открыт ранее Магазин в центре города
    • Продукты-заменители Объяснять покупателю что товары этого магазина гораздо лучше для здоровья чем те, что стоят в сетях магазина общественных товаров
    • Власть покупателей Факторы, увеличивающие прибыль: • множество независимых клиентов • чай и кофе является необходимостью Факторы ограничивающие прибыль: • много магазинов где можно купить похожий товар и отсутствие затрат при смене поставщика/продавца одежды
    • Власть поставщика Факторы, увеличивающие прибыль: Много независимых поставщиков Факторы, ограничивающие прибыль: Смена поставщика может повлечь дополнительные расходы

    SWOT


    Внутренние факторы

    Внешние факторы

    Силы (strengths)

    постоянный растущий спрос на чай и кофе высокого качества;

    большой выбор каналов продаж и форм поставки чая и кофе;

    быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку

    Возможности (opportunities)

    расширение бизнеса за счет увеличения ассортимента;

    возможность работы с корпоративными клиентами;

    возможность создания сопутствующих видов бизнеса —

    Слабости (weaknesses)

    конкуренция со стороны местных розничных торговых сетей;

    некачественная работа персонала, в том числе нарушения режима хранения;

    Угрозы (threats)

    относительно высокая конкуренция на розничном рынке чая и кофе;

    общее повышение цен на чай и кофе;

    Повышение арендной платы или расторжение договора аренды помещения;

    Потребители

    покупатели, принадлежащие к корпоративному сектору — это покупки, делающиеся для работников офиса, а также для угощения гостей, посетителей офисов, учреждений, для проведения внутрикорпоративных чаепитий.

    Также к категории покупателей следует отнести и тех, кто покупает чайные, кофейные подарочные наборы в качестве подарков для друзей, родственников, коллегам по работе или партнерам по бизнесу.

    Конкуренты Магазины, которые открылись уже давно и к которому привык покупатель

    План рекламных мероприятий


    № п/п

    Наименование

    Описание мероприятия

    Сроки

    Стоимость (руб)

    1

    Листовки

    В день открытия магазина нанять человека для раздачи

    1 день

    1000

    2

    Надписи

    Сделать надписи на тротуаре ,ведущие к магазину

    2 дня для создания

    500

    3

    Заказать рекламу на местом ТВ

    Перед днём открытия магазина и в день открытия

    2 дня

    3500

    4

    Реклама на радио

    Перед днём открытия магазина и в день открытия

    2 дня

    3500

    5

    Реклама у известного блогера из этого города

    Перед днём открытия магазина и в день открытия

    2 дня

    30000-70000

    6

    Карта

    Скидочная карта на 5 % от покупки 5000

    Логотип и слоган

    • Логотип:

    Слоган:

    Территория чая и кофе

     краткая обобщённая информация по затратам предприятия

    • Аренда (65 кв. м.) 65 000 рублей
    • Амортизация 13 889 рублей
    • Коммунальные услуги 5 000 рублей
    • Реклама 30 000 рублей
    • Бухгалтерия (удаленная) 20 000 рублей
    • Закупка товара у поставщиков, доставка и хранение 422 579 рублей
    • Расходы на логистику 20 000 рублей
    • Зарплата управляющего магазином и продавца 60000 рублей
    • Итого 636468

    краткая обобщённая информация по прогнозу дохода от реализации бизнес-идеи 

    • Упаковка-100 рублей
    • Церемония чаепития-300 рублей с человека
    • Средний чек продаж чая ориентировочно будет составлять 300 рублей.
    • Кофе растворимый в ассортименте со средним чеком в 450 рублей. Кофе натуральный как в упаковке (вакуумной), так и зерновой жареный натуральный кофе в ассортименте. Минимальный чек продаж — от 600 рублей.
    • Различные подарочные и сувенирные наборы чая и кофе, а также чайные и кофейные мини-сервизы, кофеварки в ассортименте. Средний чек от 1200 рублей.

    краткая обобщённая информация по организационно-правовой форме и форме налогообложения

    • Упрощенная система налогообложения (УСН) 250000
    • Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) 50000
    • Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН) 30000
    • Упрощенная система налогообложения на основе патента (УСН на основании патента) 150000

    краткая обобщённая информация по основным финансовым показателям проекта

    • Дисконтированный срок окупаемости- 8 месяцев
    • Чистый дисконтированный доход- 5 255 331 руб
    • Индекс прибыльности- 4,19
    • Внутренняя норма рентабельности-676,63%
    • Рентабельность продаж- 52%


    написать администратору сайта