Название
|
Назначение
|
Функции
|
Стоимость
|
SAP ERP
|
Комплексный подход SAP к интеграции выходит далеко за рамки технической интеграции приложений; он подразумевает интеграцию технологий и бизнес-процессов, обеспечивая вашей компании значительные преимущества и помогая ей стать интеллектуальным предприятием.
|
Управление закупками
Планирование производства
Полный цикл выполнения заказа
Запросы на обслуживание
Работа с кадровыми ресурсами
Управление финансами
|
Лицензия на 50 рабочих мест стоит около $350 тыс. Стоимость внедрения может в несколько раз превышать стоимость решения.
|
Oracle Applications
|
Помогает организациям упростить финансовые бизнес-процессы и технологические требования. Обновленные решения уже доступны для клиентов и позволят организациям получить более полное представление о собственном бизнесе, ускорить процесс принятия решений благодаря доступу к информации в режиме реального времени, повысить производительность за счет использования социальных объектов бизнеса и упростить процессы контроля.
|
Предоставляет оперативную финансовую информацию. Поддержка мультивалютных платежей позволяет оплачивать счета в разных валютах. Централизованное управление платежами и поступлениями позволяет оплачивать счета всех бизнес-подразделений из единого центра, что способствует сокращению транзакционных и административных издержек. Позволяет организациям вести учет расходов и предупреждать, или выявлять перерасход средств.
|
Стоимость решения на одно рабочее место составляет около $5 тыс. Полная стоимость существенно зависит от требуемой функциональности и сложности внедрения.
|
iRenaissance
|
В основу iRenaissance заложены передовые концепции управления ресурсами предприятия ERP и управления цепочками поставок SCM. Они позволяют рационально управлять предприятием, свести к минимуму издержки производства и добиться быстрого возврата инвестиций.
|
Планирование объемов производства; учет готовой продукции; хранение и поиск управленческой информации;
расчет затрат, калькуляция себестоимости продукции;
организация и планирование производственного процесса;
управление финансами и контроль взаиморасчетов с поставщиками и потребителями; бухгалтерский учет на предприятии и его подразделениях; анализ и прогноз продаж; контроль за использованием кредитов;
планирование и анализ бюджета предприятия и его подразделений;
расчет, анализ, обобщение и прогноз финансовых показателей предприятия; расчет денежных потоков на основе бухгалтерских отчетов; управление перевозками и оптимизация транспортных расходов; управление эксплуатацией оборудования;
организация электронного документооборота; ведение электронного архива предприятия; учет кадров, управление персоналом;
учет трудозатрат и расчет заработной платы; управление проектами.
|
Стоимость внедрения в среднем $200 тыс.
|
Скачать 16.62 Kb.