Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные службы и их руководители

  • Линейно-функциональная (штабная) структура управления гостиницей.

  • Практические задания к теме 4. Практические задания к теме 4 Основы управления предприятиями гостеприимства организационные структуры, формы и технологии Задание 1


    Скачать 46.21 Kb.
    НазваниеПрактические задания к теме 4 Основы управления предприятиями гостеприимства организационные структуры, формы и технологии Задание 1
    Анкорko7ok7o
    Дата10.05.2023
    Размер46.21 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактические задания к теме 4.docx
    ТипДокументы
    #1118080

    Практические задания к теме 4

    «Основы управления предприятиями гостеприимства: организационные структуры, формы и технологии»

    Задание 1

    • Определить и перечислить факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления гостиничным предприятием.

    • Пояснить влияние данных факторов на построение организационной структуры управления.


    Задание оформить в таблицу


    Факторы, определяющие организационную структуру управления гостиничного предприятия

    Влияние фактора на построение организационной структуры управления


    Размер гостиничного предприятия

    Если в маленьком частном отеле (например, семейный бизнес) члены семьи являются одновременно управляющими и рядовыми сотрудниками, то в крупных отелях с большим штатом сотрудников существует специализация персонала по выполнению определенного вида работ

    Ассортимент услуг

    Основные и дополнительные услуги.
    Основные услуги — услуги размещения и питания, дополнительные услуги — торговые услуги, услуги аренды автомобилей, экскурсионные услуги и т. п.)

    Специализация гостиницы

    Определяется позиционированием отеля, ориентацией на определенные виды туризма — деловой туризм (бизнес-центр, комнаты переговоров, конгресс-залы с соответствующим оборудованием) — экскурсионный туризм (как правило, гостиницы 3 звезды типа В&В), лечебный туризм (лечебные отделения, услуги салонов красоты) и т. п.



    Форма организации и управления бизнесом

    Независимые гостиницы, гостиничные сети

    В гостиничных сетях создается головной офис, который разрабатывает стратегию развития сети (департамент развития), координирует работу всех гостиниц и осуществляет контроль качества услуг и т. п.

    Категория гостиницы

    Количество звезд

    * «* *» «***» «* * * * *»

    Классификация гостиниц и других средств размещения предполагает наличие определенного комплекса услуг, а значит, и соответствующих им звеньев управления для гостиниц определенной категории


    Задание 2

    1. Нарисуйте организационную структуру управления гостиничного предприятия, используя данные представленные ниже
    Основные службы и их руководители:
    генеральный менеджер



    заместитель генерального менеджера



    финансовый директор

    бухгалтерия

    технический директор инженерная служба административно-хозяйственная служба служба уборки номеров

    технический директор инженерная служба административно-хозяйственная служба служба уборки номеров




    директор по маркетингу отдел рекламы и PR отдел маркетинга, продаж

    директор по ресторанному комплексу

    служба питания


    начальник службы безопасности служба охраны

    директор по кадрам и социальным вопросам отдел кадров отдел обучения персонала

    директор по гостиничному комплексу

    служба приема и размещения, отдел бронирования



    Линейно-функциональная (штабная) структура управления гостиницей.


    написать администратору сайта