Шевчук. Бизнес-планирование. Практических заданий по дисциплине бизнеспланирование

• Название: Практических заданий по дисциплине бизнеспланирование
• Дата: 23.01.2023
• Размер: 119.96 Kb.
• Имя файла: Шевчук. Бизнес-планирование.docx
• Тип: Документы; #900776

Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная

ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ



Группа Ми20М571
Студент
Е.М.Шевчук

МОСКВА 2023

Контрольное задание № 1
В таблице представлены стимулы для развития бизнес-плана.

Приведите примеры указанных стимулов, Ответы необходимо представить в табличной форме.

Стимул	Пример
Наличие спроса на продукцию, товары и услуги, которые планируются к производству	Распространение купонов
Наличие предварительных соглашений с потенциальными потребителями продукции, выпускаемой созданным предприятием	Скидки за количество, премиальные продажи
Наличие конструктивной, технологической и другой документации для производства того или иного вида продукции	Реклама
Наличие производственных мощностей, сырья и трудовых ресурсов	Гибкая система оплаты труда, Совершенство используемых технологий
Выведение на рынок новых видов товаров	Предоставление бесплатных образцов

Контрольное задание 2
При полной (100%) загрузке производственных мощностей предприятие может произвести 24 000 единицы однородной продукции. Совокупные затраты составят 120 000 руб., 1/5 часть их представляют интервально изменяемые постоянные расходы. Цена единицы продукции – 12,4 руб. Определите:

а) уровень загрузки производственных мощностей при выпуске 14 400 единиц продукции:



б) величину общей прибыли, прибыли на единицу продукции, общих переменных затрат и переменных расходов на единицу при полной загрузке производственных мощностей:

общая прибыль: 24 000 * 12,4 - 120 000 = 177 600 руб.

На единицу продукции 177 600 / 24000 = 7,4 руб.

Общие переменные 120 000 * 1/5 = 24 000 руб.

Переменные на ед. при полной загрузке 24 000 / 24 000 = 1 руб.

в) общую сумму прибыли и прибыли на единицу продукта при выпуске 18000 изделий:

общая прибыль: 18 000 * 12,4 - 120 000 = 103 200 руб.

На единицу продукции 103200 / 18000 = 5,73 руб.

г) объем производства и продаж для достижения точки нулевой прибыли:

96000/(12,4-1) = 8 421 ед.

8 421*12,4 = 104 420,40 руб.
д) объем продаж, при котором может быть получена прибыль 24 000 руб.:

24 000 = V*12,4 – V*1 – 96 000 = (12,4 – 1) * V – 96 000

Отсюда V = 120 000 / 11,4 = 10 526 ед

е) точку нулевой прибыли при изготовлении 24 000 изделий, если постоянные затраты увеличатся на 40%:

134 400 / (12,4-1) = 11 790 ед.

11790*12,4 = 146 196 руб.
ж) на какую величину возрастет общая сумма прибыли и прибыль на единицу продукции при объеме продаж 32000 единиц?

общая прибыль: 32 000 * 12,4 - 120 000 = 276 800 руб. (вырастет на 99 200 руб.)

На единицу продукции 276 800 / 32000 = 8,65 руб. (вырастет на 1,25 руб.)
Контрольное задание 3.

Рассчитать и графически отразить точку безубыточности на основании следующих данных.

Постоянные затраты составляют 10000 руб., цена единицы продукции равна 5 руб., переменные затраты составляют 80 % продажной цены.

- Что произойдет, если постоянные затраты возрастут на 10%?

- Каково будут влияние 10% снижения переменных затрат?
Решение:
Точка безубыточности = или 50 000 руб.


- Если постоянные затраты вырастут на 10 % и составят 11 000 руб., то
Точка безубыточности = или 55 000 руб.
- Если переменные затраты снизятся на 10 %, то
Точка безубыточности = или 35 715 руб.