|
менеджмент пр р1. Практична робота 1 Вивчення сутності та властивостей організації, її внутрішнього та зовнішнього середовища
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
Практична робота 1: “Вивчення сутності та властивостей організації, її внутрішнього та зовнішнього середовища”
Виконала: студентка 4 курсу 1 групи Факультету захисту рослин, біотехнологій та екології 162 «Біотехнології та біоінженерія» Андрущенко К.І.
Київ 2020
Завдання 1
Організація
|
Фактори внутрішнього середовища
|
Фактори зовнішнього середовища
|
Університет
|
Дана організація, перш за все, має ціль забезпечити студентів навиками в певній галузі та випустити дипломованих спеціалістів. На це також впливають людські ресурси (персонал), бо від компетентності викладачів залежить доступність та актуальність викладаємого матеріалу. Важливою є і технологія навчання, бо практичні навички є невід’ємною складовою навчального процесу. Структура організації також має бути чітко побудованою, щоб всі її розділи функціонували та поєднувались між собою.
|
Економічні фактори: від рівню і темпу інфляції, а також від коливання курсу валют залежить вартість навчання та заробітна плата працівників.
Політичні фактори: від політичної ситуації залежить фінансування навчального закладу та відносини з іноземними партнерами. З цього витікає якість освіти, забезпечення певним обладнанням та матеріалами кафедри і можливість реалізації студентів. Податки.
Соціокультурні фактори: від відносин у колективі залежить просування по службі та зайняття певних посад.
Демографічні фактори: від вікової категорії залежить хто та в якій кількості буде вступати у ВУЗ. Це також залежить і від матеріальної забезпеченості населення.
Науково-технічні фактори: нові відкриття також покращують систему освіти, а саме, удосконалюють її новими технологіями та обладнанням.
|
Сільськогосподарське підприємство
|
Ціль даної організації створити сільськогосподарський продукт та поставити його на ринок. Від компетентності працівників та сучасності обладнання (технологій) залежить якість продукції, тому чим воно краще, тим вища буде конкурентоспроможність підприємства.
|
Економічні фактори: від рівню і темпу інфляції, а також від коливання курсу валют залежить заробітна плата працівників, а також вартість продукції.
Політико-правові фактори: податки.
Соціокультурні фактори: впливають на популярність продукції на ринку, а також її конкурентоспроможність.
Демографічні фактори: популярність продукції також залежить і від вікової, національної структури населення, доходів, споживацьких переваг тощо.
Науково-технічні фактори: від них залежить сучасність обладнання та технологій, від яких безпосередньо залежить якість продукту.
Екологічні фактори: кожне підприємство у тій чи іншій мірі забруднює навколишнє середовище. Треба звертати увагу на стан природного середовища, в якому перебуває підприємство (до і після реалізації запланованої стратегії розвитку), і розміри можливих незворотних негативних наслідків.
|
Хлібокомбінат
|
Ціллю підприємства є забезпечення споживачів хлібобулочними виробами. Структура організації має бути гнучкою, щоб підлаштовуватися під попит та своєчасно змінювати напрямок виробництва. Якість продукції також залежить від сучасності обладнання та технологій. Персонал має бути кваліфікованим та здатним до саморозвитку.
|
Економічні фактори: від рівню і темпу інфляції, а також від коливання курсу валют залежить вартість сировини та заробітна плата працівників, від чого відповідно змінюються ціни на продукцію.
Політико-правові фактори: податки.
Науково-технічні фактори: від них залежить сучасність обладнання та технологій, від яких безпосередньо залежить якість продукту та швидкість його приготування.
Екологічні фактори: стан природного середовища, в якому перебуває підприємство (до і після реалізації запланованої стратегії розвитку).
|
Кафе
|
Ціль: задовільнити потреби споживачів. Структура організації має бути гнучкою та мобільною, щоб підлаштовуватися під попит та потреби людей. Також воно моє розташовуватися в людному місці та мати якусь особливість, щоб бути конкурентоспроможним. Персонал має бути кваліфікованим у цій сфері та мати певні навички.
|
Економічні фактори: від рівню і темпу інфляції, а також від коливання курсу валют залежить вартість продуктів, а отже змінюється і ціна на продукцію (страви). Також змінюється заробітна плата працівників. Від вартості та якості продукції залежить конкурентоспроможність підприємства.
Політико-правові фактори: податки.
Соціокультурні фактори: просування по службі та відбір кандидата на певну посаду.
Демографічні фактори: аналіз структури населення дає змогу визначити, чи достатній освітній та кваліфікаційний рівень населення регіону для позитивного сприйняття продукції чи послуг фірми. Також, як діяльність підприємства вплине на рівень зайнятості населення регіону.
Науково-технічні фактори: впровадження технологічних новинок для покращення надання послуг.
Екологічні фактори: зменшення відвідуваності закладу в результаті погіршення екологічного стану (наприклад, пандемії).
|
Фітнес-клуб
|
Ціллю організації є надання якісних послуг користувачам у сфері обслуговування. Структура організації має бути гнучкою, щоб вчасно підлаштуватися під попит на певні послуги, а також удосконалення технологій, що спрямоване на забезпечення конкурентоспроможності продукції за технічними й економічними параметрами. Персонал має бути кваліфікованим у цій сфері та мати певні навички. Усі розділи мають спрівпрацювати один з одним для покращення надання послуг та залучення споживачів.
|
Економічні фактори: від рівню і темпу інфляції, а також від коливання курсу валют залежить вартість послуг та заробітна плата працівників.
Політико-правові фактори: податки.
Соціокультурні фактори: формуються в межах конкретного суспільства і відображають погляди, цінності та норми поведінки людей, що впливає на прийняття ними управлінських рішень. Це впливає на просування по службі чи відбір кандидата на певну посаду.
Демографічні фактори: від віку, освіти та доходів споживачів залежить попит та актуальність послуг.
Науково-технічні фактори: від сучасного обладнання залежить якість надання послуг, що значно збільшує попит, а отже дає змогу підприємству бути більш конкурентоспроможним.
|
Завдання 2
Ситуація
|
Складові зовнішнього та внутрішнього середовищ
|
За рахунок впровадження нової технології трудомісткість виготовлення одиниці продукції знизилась на 30%
|
Відбудуться зміни структури організації, можлива заміна персоналу, або його перекваліфікація. Збільшиться виробництво продукції та зміниться її вартість. Підвищиться конкурентоспроможність підприємства на ринку. Може змінитись попит на продукцію через недовіру людей старшого віку до технологій (якщо продукція харчового типу). Керівникам підприємств необхідно аналізувати можливий вплив загально світового науково-технічного середовища на створення і впровадження технологічних новацій для подальшої модернізації підприємства. Слід також звернути увагу на екологічний стан: вплине чи не вплине нова технологія на погіршення умов навколишнього середовища.
|
Постачальники сировини підвищили ціни на 10%
|
Актуальним стане пошук нової технології виробництва для зменшення використання сировини, що надасть можливість заощадити. Підскочать ціни на продукцію. Це може відштовхнути споживачів, що призведе до зниження попиту. Зниження конкурентоспроможності. Можливий пошук нових науково-технічних розробок для зменшення споживання сировини.
|
Попит на продукцію різко підвищився
|
Зростання попиту призведе для нарощування маси виробництва, що стане причиною для розширення підприємства та збільшенню робочих місць. Незначне зниження ціни призведе до ще більшого залучення споживачів, що значно підвищить конкурентоспроможність підприємства. Удосконалення техніки та технологій ще більше збільшить виробництво продукції.
|
На посаду директора організації призначена нова людина
|
Перш за все зміниться структура організації та її організаційна культура. Можлива деяка заміна персоналу. Зміна верхівки організації може стати причиною швидкого просуванню по службі чи призначенню на певну посаду, або навпаки затримати кар’єрний ріст. Є ймовірність зміни техніки та технологій виробництва підприємства, що також вплине на якість та попит продукції.
|
В Японії відбулось виверження вулкана
|
Значних змін зазнає економіка держави. Багато коштів піде на відновлення регіонів. Загинуть люди, а багато хто залишиться без житла. Має відбутися виплата компенсації. Залежно від відносин з іншими державами, Японія може отримати матеріальну допомогу. Дуже постраждає екологія. Можливе переселення деяких регіонів або їх частин до відновлення середовища. Японія – держава, яка розвинена і технічно, і технологічно, тому ліквідація наслідків має проходити швидко та якісно.
|
Один зі співробітників відділу збуту пішов у відпустку
|
Зменшаться продажі та збільшиться навантаження на інших співробітників. В результаті, невеликі матеріальні втрати для підприємства.
|
В податковий кодекс України внесено зміни: вдвічі знижено ставку податку на прибуток
|
Прибуток підприємства значно зросте. Відбудеться підвищення заробітної плати працівників та нарощування маси виробництва. Підвищиться конкурентоспроможність підприємства на ринку.
|
У інженера Петрова поламався комп’ютер
|
Дані обставини можуть сповільнити процес та призвести до втрати важливих даних. Втрати креслень (якщо підприємство машинобудівельне) можуть зупинити виробництво або удосконалення техніки. Через це компанія може понести значні матеріальні втрати.
|
Підприємство-конкурент в результаті шпіонажу заволодів важливим виробничим ноу-хау
|
Це призведе до здачі позицій на ринку та втрати конкурентоспроможності. Підприємство може навіть збанкрутувати, через що багато людей стануть безробітними.
| |
|
|
Скачать 23.08 Kb.