|
УММ. Практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Маркетинг в отраслях и сферах деятельности
уровень высшего образования
Бакалавриат
2019 г.
зачета. Общие положения Промежуточная аттестация по производственной практике осуществляется в форме Для получения зачета студент представляет в электронном виде все необходимые документы по практике, отчет, который выполняется по результатам прохождения прак- тики с учетом результатов проведенных работ. Страницы документов, на которых должны быть проставлены подписи и печать, представляются в отсканированном виде. Все документы по практике размещаются в личном кабинете студента в Электрон- ном Университете. Перечень формируемых компетенций в результате прохождения практики, харак- теризующих результаты освоения образовательной программы Основными этапами формирования компетенций при прохождении производ- ственной практики являются последовательное прохождение содержательно связанных между собой разделов практики. Изучение каждого раздела предполагает овладение сту- дентами необходимыми элементами компетенций на уровне знаний, навыков и умений. Итоговый результат, полученный с учетом оценивания формирования компетенций, пока- зывает успешность освоения студентами образовательной программы. При выставлении оценки учитывается качество представленных практикантом ма- териалов в период практики (Таблица 1). Таблица 1. Планируемые результаты прохождения практики, соотнесенные спланируемымирезультатамиосвоениямипрограммыбакалавриата Коды и содержание компетенций
| Индикаторы достижения планируемых результатов обучения по практике
| Знать
| Уметь
| Владеть
| ОПК-2 - способностью находить организационно- управленческие решения и
готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
навыками организации системного управления качеством продукции проекта.
| ОПК-3 - способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за
осуществляемые мероприятия
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
навыками организации системного управления качеством продукции проекта.
| Коды и содержание компетенций
| Индикаторы достижения планируемых результатов обучения по практике
| Знать
| Уметь
| Владеть
| ОПК-4 - способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и
поддерживать электронные коммуникации
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
навыками организации системного управления качеством продукции
проекта.
| ПК-3 - владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособност и
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
навыками организации системного управления
качеством продукции проекта.
| ПК-6 - способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
навыками организации системного управления качеством продукции проекта.
| ПК-10 - владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и
организационно- управленческих
| современные технологии разработки и реализации проектов;
методы снижения рисков проектов;
процедуры составления планов расходов, доходов и движения денежных средств проектов.
| разрабатывать проект- ную документацию; создавать команду про- екта;
контролировать ход про- екта.
| навыками составления и презентации бизнес- плана проекта; навыками разработки миссии, видения и стра- тегии проекта; навыками построения сетевых графиков CPM, Гантт, PERT.
навыками анализа фи- нансовой эффективно- сти проекта;
| Коды и содержание компетенций
| Индикаторы достижения планируемых результатов обучения по практике
| Знать
| Уметь
| Владеть
| моделей путем их адаптации к
конкретным задачам управления
|
|
| навыками организации системного управления качеством продукции
проекта.
|
|
|
|