Экономика Практика 2 семестр. Практические кейсы практика. Практики Подробные ответы обучающегося на практические кейсызадачи Кейсзадача 1
Скачать 58.66 Kb.
|
За данный период доходы муниципального образования сократились на 23 %. Но, если рассматривать собственные доходы бюджета, то они возросли на 22 %. Из них, налог на имущество вырос на 84%, связано это с тем, что растет количество ввода в эксплуатацию как многоквартирных, так и частных домов, также проводится работа по выявлению незарегистрированного частного имущества. Земельный налог снизился, но в 2020 году составил 15% от общих доходов. Увеличение собственных неналоговых доходов в 2020 году на 1 млн. руб. связано с продажей муниципального имущества. На фоне увеличения собственных доходов бюджета в 2020 году, сократилась дотация на выравнивание бюджетной обеспеченности на 28 %. В 2019 году было направлено 7 343,11 тыс. руб. безвозмездных поступлений на решение разнообразных задач: строительство и ремонт спортивных объектов, развитие парка культуры и отдыха, на развитие противопожарной инфраструктуры, что на 68 % больше, чем в 2020 году. Это говорит о том, что вышестоящие уровни бюджета тесно взаимодействуют с бюджетами нижестоящими, отслеживая прогнозы, динамику поступлений, корректируя объем различных безвозмездных поступлений. Исходя из таблицы, основными расходами бюджета являются благоустройство – 33% и 34%, а также общегосударственные вопросы – 20%, 24% в 2019 и 2020 году соответственно от общих расходов. Увеличение расходов на общегосударственные расходы связано с заключением договоров на юридические услуги, что, несомненно, положительно сказалось на увеличении доходной части бюджета по собственным доходам. Расходы на дорожную деятельность составляют 12% всего бюджета. Данные расходы финансируются из созданного дорожного фонда, пополняются дорожные фонды, большая часть, за счет межбюджетных трансфертов, а также, на усмотрение Совета депутатов, из налоговых и неналоговых источников. Расходы на благоустройство, физическую культуру сократились в 2020 году, т.к. в 2019 году направлялись целевые программные средства по данным разделам расходов. Т.е. без учета безвозмездных целевых средств, благоустройство и физическая культура по расходам остались в тех же объемах, как и в 2019 году. Увеличились расходы по социальной политике на 174 %. Распределение (ранжирование) расходов зависит от целевых межбюджетных трансфертов, например в 2019 году направлены трансферты на строительство спортивного комплекса, тогда расходы по статье физ.культура и спорт выросли до 26 % от общего бюджета, а в 2020 году упали до 15 %. В 2019 году профицит бюджета составил 645,12 тыс.руб. Из них, 605,58 тыс.руб. неиспользованные целевые средства, которые были возвращены в 2020 году. Т.о. реальный профицит 2019 года составил 39,54 тыс. руб. В 2020 году дефицит бюджета составил 1 120,93 тыс. руб., дефицит бюджета был компенсирован за счет остатков бюджетных средств на расчетном счету на 01 января 2020 года. Кейс-задача № 6 Выводы. Еще раз используем коэффициенты из статьи Н.Ю. Коротиной «Методика анализа финансового состояния бюджетов муниципальных образований». Методика расчета коэффициентов сбалансированности бюджета представлена в следующей таблице:
Результаты анализа сбалансированности бюджета показывают, что в 2019 году расходы покрыты доходными источниками на 103 %, бюджет исполнен с профицитом. В 2020 году расходы покрыты доходными источниками только на 94 %, бюджет исполнен с дефицитом, размер которого соответствует требованиям бюджетного законодательства. В целом динамика сбалансированности бюджета положительна. Расходы на выполнение собственных полномочий муниципальное образование «Хохряковское» самостоятельно покрывает на 62 %, что на 21 % выше, чем в предыдущем периоде. Таким образом, проанализировав бюджет можно сделать вывод о высокой степени его зависимости от безвозмездных поступлений, что в целом является все же негативным фактором, так как для финансовой устойчивости целесообразно наращивать собственную базу. Необходимость достижения долгосрочных целей социально-экономического развития сельского поселения в условиях адаптации бюджетной системы к сокращению и замедлению темпов роста бюджетных доходов увеличивает актуальность разработки и реализации системы мер по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления сельского поселения, а также по модернизации управления муниципальными финансами. Для решения указанных задач предлагается принять решения по следующим основным направлениям: обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджетной системы сельского поселения, реалистичности бюджета, повышение эффективности распределения бюджетных средств; внедрение программных принципов организации деятельности органов местного самоуправления сельского поселения; развитие новых форм оказания и финансового обеспечения муниципальных услуг (реструктуризация бюджетного сектора); развитие системы финансового контроля; повышение энергетической эффективности бюджетного сектора экономики; оптимизация функций муниципального управления и повышение эффективности их обеспечения; повышение качества управления муниципальными финансами. В целях повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления по совершенствованию бюджетной политики необходимо установление и соблюдение четко сформулированных принципов ответственной бюджетной политики: консервативность и надежность экономических прогнозов и предпосылок, положенных в основу бюджетного планирования; формирование бюджета сельского поселения с учетом прогноза социально-экономического развития сельского поселения на очередной финансовый год и плановый период; развитие собственной доходной базы и создание стимулов для увеличения поступления доходов в бюджет сельского поселения; планирование бюджетных ассигнований исходя из необходимости безусловного исполнения действующих расходных обязательств; обеспечение оптимального уровня дефицита бюджета сельского поселения. Список литературы Бюджетный Кодекс РФ. Бюджетная система России: учеб. для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. Коротина Н.Ю. статья «Методика анализа финансового состояния бюджетов муниципальных образований». Официальный сайт: http: //хохряки.рф/. |