Главная страница

ДЛЯбакалавров13. Практикум по финансовому менеджменту ижевск, 2013 г. Содержание


Скачать 0.5 Mb.
НазваниеПрактикум по финансовому менеджменту ижевск, 2013 г. Содержание
АнкорДЛЯбакалавров13.docx
Дата19.12.2017
Размер0.5 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДЛЯбакалавров13.docx
ТипПрактикум
#12115
страница22 из 23
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23

Задачи к теме 9. Управление оборотным капиталом



1. Компания формирует запасы для производственных нужд.

Годовая потребность, шт.




- максимальная

8000

- минимальная

4000

- средняя

6000

Продолжительность выполнения заказа, дни




- максимальная

20

- минимальная

12

- средняя

16

Затраты по выполнению заказа, руб.

3000

Число рабочих дней в году

290

Затраты по хранению единицы запаса, руб.

1065

Определите: оптимальный размер заказа, максимальный размер запаса, минимальный размер запаса, уровень запаса, при котором необходимо делать заказ.

По условию задачи Smin = 4000 шт., Smax = 8000 шт., Smid = 6000 шт., P*C = 1065 руб., F = 3000 руб., MD = 20дн., AD = 16 дн., AU = 12 дн.

а) определим оптимальный размер заказа

EOQ=

б) RP =MU*MD =

в) MS = EOQ+RP-LU*LD=184 + 552 - 571 шт.

г) SS=RP-AD*AU = 552 - 221 шт.
2. Компания А ежегодно приобретает 500 000 единиц продукции по цене 2 рубля за единицу. Затраты по хранению составляют 20% от цены продукции. Компания может заказывать продукцию у двух производителей:

- постоянные затраты на выполнение одного заказа у компании В составляют 100 рублей, срок выполнения 3 дня,

- постоянные затраты на выполнение заказа у компании С составляют 75 рублей, срок выполнения 5 дней.

а) определите величину оптимального размера заказа для компании А применительно к заказам каждого из производителей,

б) определите, сколько заказов должна разместить компания А применительно к каждому из поставщиков (при условии, что используется только один поставщик),

в) при каком уровне запасов следует размещать заказы у каждого из производителей,

г) какого из поставщиков следует предпочесть, принимая во внимание только затраты, связанные с запасами.

По условию задачи S = 500 000 ед., С= 0,2, Р = 2 руб., Fв = 100 руб., Fс = 75 руб., Dв = 3 дн., Dс = 5 дн.
Проведем расчет по данным компании В:

а) EOQ=

б) N=

в) RP=MU*MD =

г) Tt = Tc + To = 0,2*2*

Проведем расчет по данным компании С:

а) EOQ=

б) N=

в) RP=MU*MD =

г) Tt = Tc + To = 0,2*2*
Поскольку совокупные затраты по управлению запасами при работе с компанией С меньше, то следует предпочесть данного поставщика.
3. У предприятия потребность в наличных составляет 900 тыс.руб. в месяц. Ожидается, что наличные будут оплачиваться равномерно. Годовая ставка составляет 12%. Транзакционные затраты - 1000 руб. на сделку. Определите оптимальную величину остатка денежных средств на счете (модель Баумоля), величину среднего остатка.
По условию задачи V = 900000 руб. в месяц, C = 1000 руб., r = за месяц.

Определим оптимальную величину остатка денежных средств:

Q =

Средний остаток:

Q/2 =

4. Сотрудники компании АВС оценили дисперсию сальдо дневного денежного потока в 2,5 млн.руб. Компания платит 20 000 руб. за каждую операцию по покупке и продаже ценных бумаг, которые дают 5% годовых. Компания использует для управления денежными средствами модель Миллера-Орра. Кроме того, компания решила поддерживать минимальный уровень денежных средств на счете 3 млн. руб. Определите целевой остаток средств на счете, верхний предел колебания денежных средств на счете, а также средний остаток.

По условию задачи σ² = 2500000руб., С = 20000 руб., L= 3000000 руб.,

r =

Рассчитаем целевой остаток:

Z=

Определим верхний предел колебания денежных средств на счете:

Н =

Средний остаток денежных средств:

М =

5. Фирма предполагает продать товары в кредит на 20 млн.руб. в год при текущей кредитной политике. Переменные затраты составляют 80% от объема продаж, а стоимость финансирования дебиторской задолженности - 8% в год. Текущая кредитная политика построена на условиях «net 25». Однако средний период просрочки платежа составляет 30 дней. «Просроченная» дебиторская задолженность составляет 3% от объема продаж. Кредитный менеджер предлагает несколько альтернативных вариантов кредитной политики:

- увеличение кредитного периода до «net 40». По предварительным оценкам это мера может привести к росту объема продаж до 20,5 млн.руб., средний период просрочки платежей - 45 дней, «просроченная» дебиторская задолженность – 3% от базового плюс 5% от дополнительного объема продаж,

- сокращение кредитного периода до «net 20». По предварительным оценкам это мера может привести к снижению объема продаж до 18 млн.руб., средний период просрочки платежей - 22 дней, «просроченная» дебиторская задолженность – 1% от нового объема продаж,

Оцените каждое предложение кредитного менеджера.

Для решения задачи необходимо определить на какую величину изменится дебиторская задолженность и прибыль предприятия при изменении кредитной политики. Сопоставим последовательно текущий вариант кредитной политики с 1 и 2 альтернативными вариантами, предлагаемыми кредитным менеджером.

Оценим первый вариант:

Прирост дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики при условии увеличения объема реализации:

∆Dз = [(DSO1 – DSO0)*] + V*[DSO1*]

По условию задачи S0 = 20 000000руб., V = 0,8, k = 0,08, DSO0 = 30 дн.,

B0 = 0,03, S1 = 20 500000 руб., DSO1 = 45 дн., B1*S1 = 0,03*S0 + 0,05 *(S1-S0)

∆Dз = [(45 – 30)*] + 0,8*[45*] = 871232,88 руб.

Далее оценим влияние кредитной политики на прибыль:

∆P=(S1-S0)*(1-V) - k*∆Dз - (B1*S1 – B0*S0) - (D1*P1*S1 – D0*P0*S0)

∆P=(20500000 - 20000000)*(1-0,8) – 0,08*871232,88 - (0,03*20000000+ 0,05*(20500000-20000000) – 0,03*20000000) = 5301,37 руб.

Оценим второй вариант:

Уменьшение дебиторской задолженности в результате изменения кредитной политики при условии уменьшения объема реализации:

∆Dз = [(DSO1 – DSO0)*] + V*[DSO0*]

По условию задачи S0 = 20 000000руб., V = 0,8, k = 0,08, DSO0 = 30 дн.,

B0 = 0,03, S1 = 18 000000 руб., DSO1 = 22 дн., B1 = 0,01

∆Dз = [(22-30)*- 526027,39руб.

∆P=(18000000-20000000)*(1-0,8) – 0,08*(-526027,39) - (0,01*18000000 – 0,03*20000000) = 62082,19 руб.
Из двух предлагаемых вариантов второй предлагаемый вариант предпочтительнее, поскольку возможно снижение дебиторской задолженности на 526027,39 руб. и увеличение прибыли на 62082,19 руб.

6. Компания реализует товар на условиях 2 ∕10 net 30. Годовой объем реализации составляет 800 000 рублей, 60% клиентов производят оплату на 10 день, 40% - в среднем на 40 день после покупки.

а) определите оборачиваемость дебиторской задолженности в днях,

б) определите среднюю величину дебиторской задолженности,

в) как изменится величина дебиторской задолженности, если компания ужесточит политику в отношении недобросовестных дебиторов, и они начнут производить оплату на 30 день.
Рассчитаем оборачиваемость дебиторской задолженности для существующих условий, учитывая сроки оплаты:

Oдз0 = 0,6*10 + 0,4*40 = 22 дн.
Тогда средняя величина дебиторской задолженности составит:

0=
При изменении политики в отношении недобросовестных дебиторов:

Одз1 = 0,6*10 + 0,4*30 = 18 дн.

1=
При ужесточении кредитной политики компания добьется уменьшения средней дебиторской задолженности на 8888,89 руб.
7. Компания «Север» желает определить величину приемлемой скидки для покупателей своей продукции, если срок кредита установить в 45 дней, срок действия скидки – 14 дней, ставка альтернативного дохода – 12%.

T= 45 дн., t = 14 дн., r = 0,12.
q =
Величина приемлемой скидки составляет 1%.
8. У компании «Юг» имеется возможность получить краткосрочный банковский кредит под 12% годовых или предоставить покупателям существенные скидки при оплате товара по факту отгрузки на условиях net 20. Клиенты готовы оплачивать товар немедленно, если размер скидки составит не менее 2,5%. Выгодно ли это компании?

q =

Отсюда, r = 0,468

Таким образом, 12% <46,8% и скидка невыгодна компании. Компании «Юг» целесообразнее воспользоваться кредитом.
9. Фирма осуществляет продажи на условиях net 90. Покупатели в среднем задерживают оплату на 20 дней со срока платежа. Ежегодные продажи 1000 тыс. руб. Коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции – 0,7. Определите средние вложения этой фирмы в счета дебиторов.
ВСД = ОРК*КСЦ*(ПК+ПР)

ОРК – дневной объем реализации продукции в кредит, руб.,

КСЦ – коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции, дол.ед.,

ПК – продолжительность кредитного периода, дн.,

ПР – продолжительность периода задержки платежа, дн.

По условию задачи ОРК = 9000000/360=25000 руб., ПК=90 дней, ПР = 20 дней, КСЦ = 0,7.
ВСД = 25000*0,7*(90+20)=1925000 (руб.)
10. Определите продолжительность финансового цикла организации за два года на основе следующих данных:

Показатель

2010

2011

1. Среднегодовая стоимость запасов сырья и материалов, тыс.руб.

763

812

2. Выручка от продажи товаров, тыс.руб.

2265

2388

3. Среднегодовая стоимость дебиторской задолженности, тыс.руб.

563

659

4. Среднегодовая стоимость кредиторской задолженности, тыс.руб.

634

708

Для расчета продолжительности финансового цикла необходимо определить период обращения средств, вложенных в производственные запасы, дебиторскую задолженность, а также период погашения кредиторской задолженности.

2010 год 2011 год

Оз = Оз = 124,11 дн.

Одз = , Одз = 100,73 дн.

Окз = Окз =

ФЦд (2010)= Оз + Одз – Окз = 122,96+90,73-102,17 = 111,52 дн.

ФЦд (2011)= 124,11+100,73-108,22 = 116,62 дн.
Продолжительность финансового цикла возросла, что является негативной тенденцией, поскольку время отвлечения денежных средств из оборота возросло.
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   23


написать администратору сайта