Главная страница
Навигация по странице:

  • (из Руководства по «Гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса)

  • Физическая динамическая нагрузка (выражается в единицах внешней механической работы за смену – кг м)

    		•

    Методичка по БЖД. Методичка по БЖ. Практикум по курсу "Безопасность жизнедеятельности" включает два 4х часовых практических занятия по темам Оценка условий труда на рабочем месте


    Скачать 1.35 Mb.
    НазваниеПрактикум по курсу "Безопасность жизнедеятельности" включает два 4х часовых практических занятия по темам Оценка условий труда на рабочем месте
    АнкорМетодичка по БЖД
    Дата12.02.2023
    Размер1.35 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаМетодичка по БЖ.doc
    ТипПрактикум
    #932888
    страница6 из 15
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


    КЛАССЫ УСЛОВИЙ ТРУДА

    ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ НАПРЯЖЕННОСТИ

    ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА


    Показатели напряженности трудового процесса
    Классы условий труда

    Оптимальный

    Допустимый

    Вредный

    Напряженный труд

    1 степени
    2 степени

    Напряженность труда легкой степени
    Напряженность труда средней степени

    1
    2
    3.1
    3.2

    1
    2
    3
    4
    5

    1. Интеллектуальные нагрузки:

    1.1. Содержание работы
    Отсутствует необходимость принятия решения
    Решение простых задач по инструкции
    Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)
    Эвристиче-

    ская (творческая) деятель-

    ность, требующая решения алгоритма, единолич-

    ное руководство в сложных ситуациях

    1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка

    Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий
    Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций
    Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров
    Восприятие сигналов с последую-

    щей комплекс-

    ной оценкой связанных параметров. Комплекс-

    ная оценка всей производст-

    венной деятель-

    ности

    1.3. Распределение функций по степени сложности задания
    Обработка и выполнение задания

    Обработка, выполнение задания и его проверка
    Обработка, проверка и контроль за выполнением задания
    Контроль и предвари-

    тельная работа по распределению заданий другими лицами

    1
    2
    3
    4
    5

    1.4. Характер выполняемой работы
    Работа по индивидуальному плану
    Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности
    Работа в условиях дефицита времени
    Работа в условиях дефицита времени и информации с повышен-

    ной ответственностью за конечный результат

    2. Сенсорные нагрузки

    2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)
    до 25
    26-50
    51-75
    более 75

    2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы
    до 75
    76 -175
    176- 300
    более 300

    2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения
    до 5
    6 -10
    11-25
    более 25

    2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
    более 5 мм

    100%
    5-1,1 мм

    более 50 %

    1-0,3 мм до 50%

    менее 0,3мм

    до 25 %
    1-0,3мм более

    50 %;

    менее 0,3 мм

    25-50 %
    менее 0,3мм

    более 50 %

    2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (%времени смены)
    до 25
    26-50
    51-75
    более 75

    1
    2
    3
    4
    5

    2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):

    - при буквенно-цифровом типе отображения информации;

    - при графическом типе отображения информации

    до 2


    до 3

    до 3


    до 5

    до 4


    до 6

    более 4


    более 6

    2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)
    Разборчивость слов и сигналов от 100% до

    90 %. Помехи отсутствуют
    Разборчивость слов и сигналов от 90 % до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м
    Разборчивость слов и сигналов от 70 % до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до

    2 м
    Разборчи-

    вость слов и сигналов менее 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м

    2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)
    до 16
    до 20
    до 25
    более 25

    3. Эмоциональные нагрузки

    3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки
    Несет ответствен

    ность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника
    Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.)
    Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)
    Несет ответствен-

    ность за функцио-

    нальное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой поврежде-

    ние оборудова-

    ния, остановку технологического процесса, и может возникнуть опасность для жизни

    3.2. Степень риска для собственной жизни
    Исключена






    Вероятна

    3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц
    Исключена






    Возможна

    4. Монотонность нагрузок

    4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации –простого задания или в многократно повторяющихся операциях
    более 10
    9-6
    5-3
    менее 3

    4.2. Продолжительность (n c)

    выполнения

    простых производственных заданий или повторяющихся операций
    более 100
    100-25
    24-10
    менее 10

    4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время наблюдение за ходом производственного процесса
    20 и более
    19-10
    9-5
    Менее 5

    4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)
    менее 75
    76-80
    81-90
    более 90

    5. Режим работы

    5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня
    6-7 ч
    8-9 ч
    10-12 ч
    более 12 ч

    5.2. Сменность работы
    Односменная работа (без ночной смены)
    Двухсменная работа (без ночной смены)
    Трехсменная работа (работа в ночную смену)
    Нерегулярная сменность с работой в ночное время

    1
    2
    3
    4
    5

    5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность
    Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени
    Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7 % рабочего времени
    Перерывы не регламентированы, недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени
    Перерывы отсутствуют


    Приложение 2
    Методика оценки тяжести трудового процесса

    (из Руководства по «Гигиенической оценке факторов рабочей среды

    и трудового процесса)
    Тяжесть трудового процесса оценивают по ряду показателей, выраженных в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе. Основными показателями тяжести трудового процесса являются:

    - физическая динамическая нагрузка;

    - масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

    - стереотипные рабочие движения;

    - статическая нагрузка;

    - рабочая поза;

    - наклоны корпуса;

    - перемещение в пространстве.

    Каждый из перечисленных показателей может быть количественно измерен и оценен в соответствии с методикой, разделом 5.10 и табл. 17 настоящего руководства.

    При выполнении работ, связанных с неравномерными физическими нагрузками в разные смены, оценку показателей тяжести трудового процесса (за исключением массы поднимаемого и перемещаемого груза и наклонов корпуса), следует проводить по средним показателям за 2 – 3 смены. Массу поднимаемого и перемещаемого вручную груза и наклоны корпуса следует оценивать по максимальным значениям.


    1. Физическая динамическая нагрузка (выражается в единицах внешней механической работы за смену – кг м)

    Для подсчета физической динамической нагрузки (внешней механической работы) определяется масса груза (деталей, изделий, инструментов и т.д.), перемещаемого вручную в каждой операции и путь его перемещения в метрах. Подсчитывается общее количество операций по переносу груза за смену и суммируется величина внешней механической работы (кг м) за смену в целом. По величине внешней механической работы за смену, в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза, определяют, к какому классу условий труда относится данная работа.

    Пример 1. Рабочий (мужчина) поворачивается, берет с конвейера деталь (масса 2,5 кг), перемещает ее на свой рабочий стол (расстояние 0,8 м), выполняет необходимые операции, перемещает деталь обратно на конвейер и берет следующую. Всего за смену рабочий обрабатывает 1 200 деталей. Для расчета внешней механической работы вес деталей умножаем на расстояние перемещения и еще на 2, так как каждую деталь рабочий перемещает дважды (на стол и обратно), а затем на количество деталей за смену. Итого: 2,5 кг 0,8 м 2 1200 = 4800 кгм. Работа региональная, расстояние перемещения груза до 1 м, следовательно, по показателю 1.1 работа относится ко 2 классу.

    При работах, обусловленных как региональными, так и общими физическими нагрузками в течение смены, и совместимых с перемещением груза на различные расстояния, определяют суммарную механическую работу за смену, которую сопоставляют со шкалой соответственно среднему расстоянию перемещения.

    Пример 2. Рабочий (мужчина) переносит ящик с деталями (в ящике 8 деталей по 2,5 кг каждая, вес самого ящика 1 кг) со стеллажа на стол (6 м), затем бреет детали по одной (масса 2,5 кг), перемещает ее на станок (расстояние 0,8 м), выполняет необходимые операции, перемещает деталь обратно на стол и берет следующую. Когда все детали в ящике обработаны, работник относит ящик на стеллаж и приносит следующий ящик. Всего за смену он обрабатывает 600 деталей.

    Для расчета внешней механической работы, при перемещении деталей на расстояние 0,8 м, вес деталей умножаем на расстояние перемещения и еще на 2, так как каждую деталь рабочий перемещает дважды (на стол и обратно), а затем на количество деталей за смену (0,8 м 2 600 = 960 м). Итого: 2,5 кг 960 м = 2400 кгм. Для расчета внешней механической работы при перемещении ящиков с деталями (21 кг) на расстояние 6 м вес ящика умножаем на 2 (так как каждый ящик переносили 2 раза), на количество ящиков (75) и на расстояние 6 м. Итого: 2 6 м 75 = 900 м. Далее 21 кг умножаем на 900 м и получаем 18900 кгм. Общее расстояние перемещения составляет 1860 м (900 м + 960 м). Для определения среднего расстояния перемещения 1800 м : 1350 м раз и получаем 1,37 м. Следовательно, полученную внешнюю механическую работу следует сопоставлять с показателем перемещения от 1 до 5 м. в данном примере внешняя механическая работа относится ко 2 классу.
    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

    написать администратору сайта