Главная страница
Навигация по странице:

  • »


  • Практикум по решению задач по теме I. Решите тестовые задания


    Скачать 15.17 Kb.
    НазваниеПрактикум по решению задач по теме I. Решите тестовые задания
    Дата30.04.2023
    Размер15.17 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаuchr-tema-6-prz.docx
    ТипПрактикум
    #1099231


    Дисциплина «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

    Практикум по решению задач по теме:

    I. Решите тестовые задания:

    1. В негосударственном секторе экономики социально-экономическая поддержка должна быть приоритетно направлена …

    а) на наименее социально защищенные категории работников;

    б) в равной степени на все категории работников;

    в) на наиболее ценные для работодателей категории работников.

    1. В распределении социально-экономических льгот, осуществляемых за счет организации работодателя, представители местной профсоюзной организации …

    а) участия не принимают;

    б) принимают ограниченное участие;

    в) активно участвуют.

    1. Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты …

    а) имеют одинаковую структуру и стоимость;

    б) дифференцируются по рабочим местам;

    в) дифференцируются по категориям должностей.

    1. На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала принимает …

    а) руководитель кадрового направления деятельности;

    б) руководитель организации;

    в) собственники организации или их полномочные представители.

    1. Коллективные социальные льготы имеют …

    а) преимущественно психологическую направленность;

    б) преимущественно мотивационную направленность;

    в) как психологическую, так и мотивационную направленность.

    1. Решение о поощрении трудового коллектива конкретного подразделения путем использования групповой социальной льготы принимает …

    а) руководитель кадрового направления деятельности;

    б) руководитель организации;

    в) собственники организации или их полномочные представители.

    1. На коллективном собеседовании психолога с трудовым коллективом конкретного подразделения присутствие его руководителя является …

    а) необходимым;

    б) желательным;

    в) нецелесообразным;

    г) недопустимым.

    1. Участие службы безопасности в мониторинге состояния психологического климата в организации является …

    а) необходимым;

    б) желательным;

    в) нецелесообразным;

    г) недопустимым.

    1. Персональная ответственность за состояние психологического климата в конкретном структурном подразделении возлагается …

    а) на руководителя кадрового направления деятельности организации;

    б) на психолога службы персонала организации;

    в) на руководителя данного структурного подразделения.

    1. Директор организации лично участвует в урегулировании …

    а) только конфликтов, в которые были вовлечены представители топ менеджмента и руководители структурных подразделений;

    б) только конфликтов между руководителями подразделений;

    в) всех конфликтов, в которые оказались вовлечены менеджеры организации.

    II. Решите практические задания:

    1. Сформулируйте основные характеристики варианта, предполагающего приоритетную ориентацию на социальные льготы индивидуального и группового характера, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

      Преимущества варианта:


      Недостатки варианта:


      Данный вариант целесообразно использовать



    2. Сформируйте типовой перечень социальных льгот коллективного характера для различных типов организаций работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы.

    Тип организации работодателя

    Типовой состав социальных льгот коллективного характера

    Низкорентабельное малое предприятие




    Высокорентабельное малое предприятие, использующее интеллектуальный труд




    Промышленное предприятие со средним уровнем рентабельности




    I. Решите тестовые задания:

    1. В соответствии с теорией Врума одним из методических требований к политике работодателя в области мотивации персонала выступает обеспечение …

    а) принципа «информационной прозрачности» механизмов мотивации;

    б) обширного перечня мотивационных инструментов;

    в) принципа конфиденциальности персонифицированных мотивационных выплат.

    1. Методический принцип: «ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется …

    а) теорией Врума;

    б) теорией Адамса;

    в) теорией Портера – Лоулера.

    1. В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет …

    а) открытый характер;

    б) конфиденциальный характер;

    в) как открытый, так и конфиденциальный характер.

    1. Условно-постоянная доплата к должностному окладу может …

    а) только увеличиваться по результатам расчетного периода;

    б) только уменьшаться по результатам расчетного периода;

    в) изменяться в любую сторону.

    1. Условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда …

    а) ограниченной части ведущих специалистов организации;

    б) любых профессиональных категорий сотрудников организации;

    в) только рядовых исполнителей организации.

    1. В подсистеме мотивации персонала вознаграждение по итогам работы за год должно позиционироваться …

    а) как одно из используемых форм вознаграждения сотрудников;

    б) как «тринадцатая зарплата»;

    в) как практическая реализация принципа участия трудового коллектива в прибыли организации.

    1. Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …

    а) в индивидуальном порядке;

    б) фиксированным для организации процентом;

    в) процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактического эффекта.

    1. Премии за выполнение особо важных заданий руководства должны использоваться для мотивации …

    а) любых категорий сотрудников;

    б) преимущественно сотрудников производственных подразделений;

    в) преимущественно сотрудников штабных служб.

    1. При реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …

    а) несет исключительно служба персонала;

    б) несут все руководители структурных подразделений и первичных трудовых коллективов;

    в) несут все категории менеджеров организации и ее служба персонала.

    1. При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться …

    а) методы, реализуемые в публичном порядке;

    б) методы, реализуемые в индивидуальном порядке;

    в) методы, реализуемые как в публичном, так и в индивидуальном порядке.

    II. Решите практические задания:

    1. Определите преимущества и недостатки использования стратегической ориентации на коллективную форму оплаты труда производственного персонала, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

      Преимущества подхода:



      Недостатки подхода:


      Подход целесообразно использовать


    2. Раскройте вариант организации моральной мотивации персонала, основанный на централизованном подходе, заполнив для этого соответствующие графы таблицы.

    Основные организационные принципы - подход предполагает сочетание двух механизмов моральной мотивации персонала:


    Преимущества подхода:


    Недостатки подхода:


    Подход целесообразно использовать






    написать администратору сайта