Документ Microsoft Word. Предпосылки использования маркетинга в региональном управлении
 Скачать 87.99 Kb.
|
Система межрегиональных маркетинговых центровМаркетинговый подход к управлению регионом возможен только в том случае, когда будет создана организационная структура для осуществления маркетинговой функции в регионе как в промышленной, так ив непромышленной сферах. Целесообразно создание во всех субъектах федерации региональных маркетинговых центров с дальнейшим организационным объединением в единый межрегиональный информационно-маркетинговый центр, предметом деятельности которых должны являться: 1. Организация системных потоков информации, позволяющих промышленным и непромышленным структурам, администрациям субъектов федерации принимать оптимальные, экономически обоснованные решения по всему комплексу проблем, связанных с изучением, прогнозированием и удовлетворением потребностей потребителей, производством и реализацией товаров и услуг как потребительского назначения, так и производственно-технического, инвестированием в эти сферы, кредитованием,, ценовой и налоговой политикой. 2. Экспертиза, консультирование, разработка проектов и подготовка заключений по вопросам производства товаров и оказания услуг (по поручению администрации субъектов федерации, заказам заинтересованных физических и юридических лиц 3. Организация финансирования освоения, выпуска новых товаров и предоставления новых услуг путем привлечения банков, а также инвестирования собственных средств. 4. Анализ информации о состоянии региональных и местных рынков промышленной и непромышленной сфер, их перспективах развития. 5. Анализ товарных потоков и каналов товародвижения. 6. Подготовка систематизированных сведений о конъюнктуре и тенденциях изменения цен на региональных рынках товаров и услуг России. 7. Разработка прогнозов объема и структуры спроса по различным группам и видам товаров и услуг промышленной и непромышленной сфер. 8. Содействие кооперации промышленных и непромышленных структур в организации проектирования, инвестирования и выпуска товаров и оказания услуг. 9. Предоставление системы услуг по формированию договорных связей с потенциальными поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, знаний, а также с каналами товародвижения. 10. Участие в создании фирменной торговой сети 11. Предоставление услуг по сертификации и стандартизации продукции. 12. Разработка и проведение рекламных кампаний в целях формирования спроса на отдельные товары и услуги. 13. Организация и проведение выставок и ярмарок с целью реализации товаров и услуг и изучения конъюнктуры конкурентоспособности изделий и услуг на соответствующих рынках. 14. Выпуск специализированных информационных изданий по комплексу маркетинга в регионах. 15. Маркетинговые исследования ресурсного потенциала в регионе. Этому направлению должны уделять больше внимания как региональные маркетинговые, так и межрегиональный информационно-маркетинговый центры. Согласно Международному кодексу деятельности по исследованию маркетинга такая работа заключается в объективном сборе и анализе добровольно полученной информации в отношении рынков потребителей, ресурсов, товаров и услуг. Система ММЦ – это уникальная сеть региональных компаний, работающих в области маркетинговых исследований и практического маркетинга, связанная едиными технологическими стандартами и единой торговой маркой. Система ММЦ основана в 1997 году в соответствии с постановлением Правительства Москвы в целях развития межрегиональных и международных связей малых и средних предприятий. Эта работа ведется в тесном взаимодействии с администрациями и правительствами субъектов РФ и предпринимательскими объединениями. В составе Системы ММЦ в настоящее время 63 межрегиональных маркетинговых центра в регионах России и зарубежных странах. Специализация Системы ММЦ – маркетинговые исследования региональных и общероссийских рынков любой сложности, социологические исследования, подбор торговых и производственных партнеров, формирование сбытовых сетей, продвижение товаров на региональные и зарубежные рынки. В мае 2002 года региональные компании, входящие в Систему ММЦ, объединились в ассоциацию с аналогичным названием – Международная Ассоциация «Система ММЦ». В 63 центрах Системы ММЦ работают более 700 сотрудников, среди которых 32 имеют ученую степень. Общая интервьюерская база составляет более 5700 человек. Многие компании имеют специализированные call-центры для проведения телефонных опросов, 31 центр обладает комнатами для проведения фокус-групп. На территории регионов присутствия центров Системы ММЦ полевые работы могут проводиться во всех областных и районных городах. В регионах РФ, где нет центров Системы ММЦ, полевые работы проводятся силами постоянных партнеров. В своей совместной деятельности центры Системы ММЦ руководствуются Кодексом профессионального поведения участника Системы ММЦ, где прописаны этические нормы и правила взаимодействия центров между собой, с клиентами и партнерами. Существует зарегистрированный торговый знак Системы ММЦ, своеобразный коллективный бренд, подтверждающий качество предоставляемых услуг, который участники Системы ММЦ используют на основе сублицензионного договора. За время своего существования Система ММЦ завоевала авторитет и доверие, как среди коммерческих и исследовательских организаций, так и в органах федеральной, региональной и муниципальной власти. В целях разработки общесистемных стандартов и технологий работ ежеквартально проводятся совещания руководителей и специалистов региональных центров, в рамках которых обсуждаются вопросы развития Системы ММЦ, проводятся обучающие тренинги и семинары, а также круглые столы по обмену опытом. Хорошей традицией стали региональные конференции по различным актуальным вопросам маркетинга и развития малого предпринимательства, которые также являются частью совещаний. В них принимают участие не только непосредственно центры ММЦ, но и руководители и маркетологи предприятий региона, где проводится конференция, представители муниципальных и региональных органов власти, преподаватели ВУЗов, представители общественных объединений и, конечно, средств массовой информации - в общей сложности более 200 человек. С 2003 года Система ММЦ взяла курс на внедрение международных стандартов менеджмента качества ISO. Многие центры уже прошли сертификацию. В глобальной сети Интернет Система ММЦ представлена порталом www.imcn.ru. С одной стороны, это корпоративный портал, который содержит информацию о возможностях и услугах Системы ММЦ, а также сведения о каждом региональном центре, его сотрудниках, компетенциях и основных достижениях. С другой стороны, это информационный портал развития межрегионального делового сотрудничества Системы ММЦ, позволяющий бизнес-сообществу получить доступ к актуальной маркетинговой информации. Каждый день его посетителями становятся порядка 8-10 тыс. человек.[1] сти от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на...  Конец формы 1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы 1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы 1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы 1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. 1. Организация системных потоков информации, позволяющих промышленным и непромышленным структурам, администрациям субъектов федерации разрабатывать стратегии развития территорий. 2. Экспертиза, консультирование, разработка проектов и подготовка заключений по поручению администрации субъектов федерации. Организация финансирования освоения, выпуска новых продуктов и предоставление новых услуг путем привлечения банков, а также инвестирования собственных средств. Анализ информации о состоянии региональных и местных рынков промышленных и непромышленных сфер, их перспектив развития. Анализ товарных потоков и каналов товародвижения. Участие в создании фирменной торговой сети. Разработка и проведение рекламных компаний. 3. Организация и проведение выставок и ярмарок. Выпуск специализированных информационных изданий по комплексу маркетинга в регионах. Маркетинговые исследования ресурсного потенциала в регионе. Информационная система региона Маркетинговая информация – это факты, сведения, статистика и другие данные, используемые при анализе и прогнозировании маркетинговой деятельности. Назначение маркетинговой информации: •позволяет получить конкурентные преимущества; •позволяет снизить финансовый риск; •позволяет определить отношение потребителей к товарам; •контроль за внешней средой; •координация стратегии; •позволяет оценивать стратегию субъекта; •повышает доверие к рекламе; •позволяет получать поддержку в УР; •позволяет повысить эффективность деятельности. МИС -это постоянно действующая система взаимосвязи людей, оборудования и методических приемов, предназначенная для сбора, классификации, оценки и распространения актуальной, своевременной и точной информации для использования её распорядителями сферы маркетинга с целью совершенствования планирования, претворения в жизнь и контроля за исполнением маркетинговых мероприятий (Котлер Ф.) МИС -это совокупность (единый комплекс) персонала, оборудования, процедур и методов, предназначенная для обработки, анализа и распределения в установленное время достоверной информации, необходимой для подготовки и принятия маркетинговых решений (Голубков Е.П.) Региональные маркетинговые исследования - это непрерывный процесс сбора, обработки и анализа информации о региональной внешней и внутренней среде организации с целью подготовки стратегических и тактических управленческих решений по развитию своего положения в регионе в условиях неопределенности. Функции региональных маркетинговых исследований: 1. прогнозная - предсказание дальнейшего развития событий на региональном рынке; 2. описательная - сбор информации о региональных явлениях и процессах с дальнейшей характеристикой объема и структуры этих явлений; 3. аналитическая- сбор информации о том, почему явление развивалось в данном направлении и именно такими темпами, почему достигло такого уровня, какие факторы повлияли на происходящее в регионе. Этапы проведения маркетинговых исследований в регионе: 1. Разработка концепции маркетингового исследования. 2. Получение и обработка эмпирических данных. 3. Формулирование выводов и оформление результатов. Начало формы Информационная система региона. Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 4 Начало формы Перейти на... Конец формы Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы . Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... Конец формы 1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории. 2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона. 3. Стратегия и тактика региона. 4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона. 5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов. 6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона. Стратегия и тактика регионов В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения. В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии: • атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами; • оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес); • стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию. Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности. Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике: 1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику; 2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков; 3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»; 4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала. Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества. Начало формы Стратегия и тактика регионов Конец формы ◄ Итоговый тест по теме 2 Начало формы Перейти на... 1. Организация системных потоков информации, позволяющих промышленным и непромышленным структурам, администрациям субъектов федерации разрабатывать стратегии развития территорий. 2. Экспертиза, консультирование, разработка проектов и подготовка заключений по поручению администрации субъектов федерации. Организация финансирования освоения, выпуска новых продуктов и предоставление новых услуг путем привлечения банков, а также инвестирования собственных средств. Анализ информации о состоянии региональных и местных рынков промышленных и непромышленных сфер, их перспектив развития. Анализ товарных потоков и каналов товародвижения. Участие в создании фирменной торговой сети. Разработка и проведение рекламных компаний. 3. Организация и проведение выставок и ярмарок. Выпуск специализированных информационных изданий по комплексу маркетинга в регионах. Маркетинговые исследования ресурсного потенциала в регионе. |