Главная страница
Навигация по странице:

  • Для микроэкономического подхода

  • Конкуренто­способность — это многофакторное понятие

  • Документ Microsoft Word. Предпосылки использования маркетинга в региональном управлении


    Скачать 87.99 Kb.
    НазваниеПредпосылки использования маркетинга в региональном управлении
    Дата07.12.2022
    Размер87.99 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДокумент Microsoft Word.docx
    ТипДокументы
    #832456
    страница1 из 3
      1   2   3

    Предпосылки использования маркетинга в региональном управлении

    Развитие России невозможно без эффективного развития регионов, интегрированных в национальную и международную экономику и инве­стиционные процессы. Формирование престижа, благоприятного имиджа и инвестиционной привлекательности России складывается, в том числе, за счет формирования имиджа и привлекательности регионов или терри­торий страны.

    Преобразования российской экономики привели к дифференциации регионов. Они различаются по уровню экономического развития, имеют географические, климатические, социальные и культурные особенности, особенности региональной политики. Вследствие перечисленных различий в регионах сформировались разные экономическая ситуация, инвестици­онная привлекательность, политическая стабильность, качество жизни, уровень безопасности и преступности, туристическая привлекательность, уровень развития инфраструктуры.

    В сложившейся ситуации возрастает значение формирования уникаль­ных конкурентных преимуществ территорий. Регионы стремятся развивать конкурентные преимущества, позиционируя себя среди потенциальных це­левых рынков, создавая наиболее благоприятные условия для размещения капитала, повышая уровень жизни работающих, создавая развитую инфраструктуру для бизнеса, туризма и жителей.

    Сегодня отдельные регионы России также демонстрируют успех в этом направлении, формируя и четко позиционируя ключевые и приоритетные направления развития, закладывают принципы маркетинга в стратегии развития, создают структуры регионального маркетинга при администра­циях территорий

    Маркетинг территорий направлен на продвижение продуктов, това­ров, предприятий региона, характерных для него приоритетных отраслей экономики, на привлечение в эти отрасли инвестиций, интенсификацию предпринимательской активности. Для достижения этих целей необхо­дима разработка конкурентной политики регионов, политики рыночной деятельности. Маркетинг региона в данной ситуации является составной частью региональной политики.

    Маркетинг территорий занимает все больше места в деятельности со­трудников государственных и региональных министерств, ведомств и об­ществ содействия хозяйственному развитию. Цель этих организаций со­стоит в том, чтобы, с одной стороны, привлечь инвесторов и таким обра­зом создать в стране, регионе или городе дополнительные рабочие места, с другой стороны, прочнее привязать к данной территории уже имеющиеся предприятия.

    1. Теоретические основы территориального маркетинга

    2. Сущность маркетинга территорий

    3. Объекты, субъекты и целевые рынки "потребителей" маркетинга территорий

    4. Концепции маркетинга  в контексте маркетинга территорий

    5. Инструменты маркетинга территорий

    Объекты, субъекты и целевые рынки "потребителей" маркетинга территорий

    Важнейшим средством региональной политики, как уже отмечалось выше, служит региональный маркетинг. Регионы в данном случае можно рассматривать как своего рода корпорации, конкурирующие за ресурсы и потребителей. Можно говорить о необходимости разработки конкурент­ной политики регионов, политики рыночной деятельности.

    Чтобы представить маркетинг региона как целостную систему, необхо­димо выделить принципы маркетинга региона, субъекты, объекты, цели, элементы, методы, состав программы маркетинга. Как концепция рыночного стратегического управления регионом марке­тинг региона требует соблюдения следующих принципов:

    •       целенаправленность — определение целей маркетинга региона;

    •       разработка стратегии региона на основе анализа рыночных возмож­ностей, выявление его сильных и слабых сторон, определение конкуренто­способности;

    •       выбор целевых рынков и способа позиционирования;

    •       согласование интересов сторон (сложность маркетинга региона со­стоит в том, что регион выполняет разные функции — места жительства, места отдыха, места хозяйствования, части экосистемы страны и мира).

    В региональном маркетинге выделят субъекты и объекты исследования.

    Субъект регионального маркетинга — региональные и муниципальные органы управления, которые выступают в роли продавца — предпри­нимателя или менеджера, представляющего интересы региона.

    В качестве основных целей маркетинга региона могут выступать:

    •       повышение занятости, рост доходов населения и качества жизни, формирование благоприятной демографической структуры, социальный и культурный прогресс, сохранение природной среды и улучшение эколо­гической обстановки;

    •       выгодная для региона реализация ресурсного потенциала;

    •       повышение конкурентоспособности предприятий региона;

    •       привлечение в регион новых предприятий и инвесторов из других ре­гионов и стран;

    •       создание благоприятной среды для развития малого и среднего биз­неса;

    •       привлечение в регион новых потребителей для товаров и услуг реги­она;

    •       создание известности и положительного имиджа региона в стране и за рубежом;

    •       внутренний маркетинг, направленный на создание корпоративной куль­туры региона, системы ценностей и самоидентификации территории, ее жи­телей и хозяйствующих субъектов, развитие социального капитала региона.

    Достижение этих целей представляет собой те «выгоды», к которым должны стремиться субъекты маркетинга региона.

    Регион играет при этом роль «товара», предлагаемого целевым рынкам (объектам маркетинга), которые и выступают в качестве «независимой силы», аналогичной потребителям, покупателям, клиентам традиционного маркетинга или, например, избирателям при другой разновидности неком­мерческого маркетинга.

    Конкурентная направленность маркетинга региона выражается в созда­нии лучших в сравнении с другими регионами условий для инвестиций, ведения бизнеса, обучения, туризма, проживания, т.е. обеспечения инве­стиционной, рекреационной, образовательной, финансовой привлекатель­ности, способствующих притоку в регион разных групп потребителей (включая инвесторов).

    Объекты маркетинга подразделяются на следующие целевые группы маркетингового воздействия:

    •       отечественные и иностранные инвесторы;

    •       федеральные органы управления;

    •       целевые группы работников;

    •       целевые группы жителей;

    •       предприниматели;

    •       различные организации;

    •       отдельные труппы потребителей, интересы которых отражают регио­нальную специфику (туристские, образовательные, научные услуги).

    В качестве специфических потребителей можно рассматривать целевые иностранные рынки или отечественные рынки других регионов.

    Соответственно целевым группам необходимо разрабатывать профилирование региона.

    Разработка стратегии маркетинга региона включает:

    ·                   анализ внутренней среды — анализ возможностей региона и угроз с точки зрения перспектив получения доходов в бюджет, развития круп­ного, малого и среднего бизнеса, инвестиций, занятости и доходов, анализ социальной среды и социального капитала с точки зрения возможностей создания «обучающегося региона»;

    ·                   анализ внешней среды — изучение потребностей и предпочтений це­левых рынков региона: инвесторов, предпринимателей, туристов, приезжа­ющих людей (включая анализ причин привлекательности региона для кри­минальных элементов);

    ·                   анализ конкурентных позиций региона в сравнении с другими терри­ториями;

    ·                   разработка путей улучшения конкурентных позиций региона.

    На основе выявленных предпочтений определяется стратегическое кон­курентное преимущество территории. Конкурентные преимущества закладываются в основу позиционирования и маркетинговых стратегий региона примени­тельно к каждому целевому рынку. Позиционирование должно быть ясным, непротиворе­чивым и опираться на реальные долгосрочные преимущества, кроме того, оно должно соответствовать потребностям целевых рынков. При позици­онировании необходимо опираться на сложившийся образ региона в гла­зах потребителей целевых рынков, а маркетинговая программа и ком­муникации должны быть направлены на создание и закрепление пози­тивных черт этого образа, а также на корректировку негативных сторон.

    Применение комплекса инструментария маркетинга территорий спо­собствует повышению эффективности социально-экономического разви­тия региона за счет следующих маркетинговых действий:

    •       анализа ситуации и вычленения в регионе приоритетных направле­ний развития и наиболее конкурентоспособных предприятий и отрасли для развития и привлечения инвестиций;

    •       позиционирования характерных отраслевых, географических, клима­тических, культурных, исторических особенностей региона;

    •       формирования его индивидуального образа и имиджа во внутреннем и глобальном пространстве;

    •       интегрирования региона в национальные и международные экономи­ческие и инвестиционные процессы;

    •       активизации предпринимательской деятельности, что в свою очередь обеспечит рост поступлений в бюджет, рост уровня жизни и благосостоя­ния граждан;

    •       включения региона в большее количество федеральных целевых про­грамм;

    •       повышения инвестиционной привлекательности региона;

    •       создания условий для диверсификации экономики региона;

    •       способствования уменьшению оттока профессиональных кадров из региона;

    •       способствования увеличению притока квалифицированных кадров;

    •       формирования позитивного имиджа региона для жителей и туристов.

    В комплекс инструментария маркетинга территорий включается вне­дрение принципов и методов муниципального и регионального управления на основе маркетинга территорий. Это должно быть реализовано посред­ством выполнения следующих мероприятий:

    •       обучение и подготовка региональных и муниципальных государствен­ных и муниципальных служащих;

    •       проведение конференций, форумов, круглых столов (власть — биз­нес), продвижение принципов управления муниципалитетами, районами, регионом на основе маркетинга территорий;

    •       стимулирование развития государственно-частного партнерства.

    Начало формы

    Объекты, субъекты и целевые рынки "потребителей" маркетинга территорий

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест для группы Гк-740

    Начало формы

    Перейти на...

    Конец формы

    . Понятие маркетинга страны.

    2. Понятие и структура имиджа страны.

    3. Конкурентоспособность страны.

    4. Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    5. Особенности спроса и поведения потребителей в стране. Идентификация и выбор продуктов в стране.

    6. Стратегия  развития Российской Федерации.

    Понятие маркетинга страны

    Страна — это единство народа, природы и культуры. Любой страной управляет структура под названием «государство», т.е. специально сфор­мированный с целью управления страной аппарат. Понятие «страна» три­единое и включает в себя понятия «территория», «народ» и «государство». Каждая страна мира имеет свою индивидуальность. Есть богатые страны, а есть страны, в которых большая часть населения живет за чертой бедности. Существуют развитые страны, развивающиеся, страны с переход­ной экономикой, страны третьего мира, многие из которых борются за вы­живание. Есть многонациональные государства, но при этом существуют и страны с небольшой численностью населения, в которых основное на­селение относится к той или иной расе, религии и разговаривает на одном языке. Каждое государство мира имеет свою историю, обычаи и традиции, которые видоизменяются со временем развития страны. 

    Маркетинг страны ориентирован на  улучшение (поддержание) ее имиджа конкурентоспособности притягательности для других стран и их хозяйствующих субъектов социальных институтов населения престижа в международных организациях.

    Цели маркетинга страны:

    ·        повышение уровня жизни и благополучия граждан и фирм;

    ·        стимулирование внутреннего спроса;

    ·        активная государственная политика направленная на сохранения открытости экономики страны.

    Начало формы

    Понятие маркетинга страны

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест по теме 1

    Начало формы

    Перейти на...

    Конец формы

    . Понятие маркетинга страны.

    2. Понятие и структура имиджа страны.

    3. Конкурентоспособность страны.

    4. Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    5. Особенности спроса и поведения потребителей в стране. Идентификация и выбор продуктов в стране.

    6. Стратегия  развития Российской Федерации.

    Понятие маркетинга страны

    Страна — это единство народа, природы и культуры. Любой страной управляет структура под названием «государство», т.е. специально сфор­мированный с целью управления страной аппарат. Понятие «страна» три­единое и включает в себя понятия «территория», «народ» и «государство». Каждая страна мира имеет свою индивидуальность. Есть богатые страны, а есть страны, в которых большая часть населения живет за чертой бедности. Существуют развитые страны, развивающиеся, страны с переход­ной экономикой, страны третьего мира, многие из которых борются за вы­живание. Есть многонациональные государства, но при этом существуют и страны с небольшой численностью населения, в которых основное на­селение относится к той или иной расе, религии и разговаривает на одном языке. Каждое государство мира имеет свою историю, обычаи и традиции, которые видоизменяются со временем развития страны. 

    Маркетинг страны ориентирован на  улучшение (поддержание) ее имиджа конкурентоспособности притягательности для других стран и их хозяйствующих субъектов социальных институтов населения престижа в международных организациях.

    Цели маркетинга страны:

    ·        повышение уровня жизни и благополучия граждан и фирм;

    ·        стимулирование внутреннего спроса;

    ·        активная государственная политика направленная на сохранения открытости экономики страны.

    Начало формы

    Понятие маркетинга страны

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест по теме 1

    Начало формы

    Перейти на...

    Конец формы

    3. Конкурентоспособность страны.

    4. Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    5. Особенности спроса и поведения потребителей в стране. Идентификация и выбор продуктов в стране.

    6. Стратегия  развития Российской Федерации.

    Понятие и структура имиджа страны

    Категория «имидж страны, региона, города» прочно вошла в науч­ный и практико-прикладной лексикон. Категория имиджа тесно свя­зана с эмоциональным, культурным, историческим, а также и с эко­номическим восприятием той или иной территории. За два последних десятилетия имидж территории стал существенным ресурсом в разви­тии и продвижении той или иной территории и представляет собой ее оценочную характеристику.  Большой энциклопедический словарь дает следующее определе­ние: имидж — (англ, image — от лат. imago — образ, вид), целенаправленно формируемый образ (какого-либо лица, явления, предмета), при­званный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо в целях популяризации, рекламы и т. п.  Имиджелогия, по мнению одного из исследователей данного явления А. Ю. Панасюка, — это учение о формировании имиджа, которое выра­жается в формировании мнения у какой-либо группы людей (аудито­рии имиджа) о том или ином объекте (о человеке, предмете, явлении) на основе сформированного у них образа этого объекта.

    Понятие «имидж» включает визуальное восприятие объекта или явления, сформированное в сознании человека. Этот мыслительный процесс формирования имиджа  А. Ю. Панасюк представляет следу­ющим образом:

    •    некий человек (входящий в некую социальную группу) восприни­мает внешние и (или) внутренние характеристики какого-либо объекта: другого человека, или предмета, или явления;

    •    в результате этого восприятия в психике этого человека воз­никает образ данного объекта;

    •    этот объект человеком обычно невольно соотносится с соб­ственной системой ценностей, где «записано», что в мире есть «хорошо» и что есть «плохо»;

    в результате чего у человека возникает отношение к этому объ­екту в виде мнения.

    Понятия «образ» и «имидж» достаточно близки по своему значе­нию. Между тем, необходимо отметить их принципиальные различия.
    Во-первых, создание образа происходит спонтанно как отражение дей­ствительности. В отличие от образа, имидж не возникает спонтанно, он формируется не только на основе имеющегося образа, но и на основе целе­направленного и контролируемого представления о чем-то или о ком-то, формирование имиджа происходит через целевые установки, зачастую ис­кажающие действительность. Имидж — это научная категория, изуче­нием имиджа занимаются психологи, политологи, экономисты и уче­ные других наук. В настоящее время над созданием имиджа той или иной страны работают специально созданные группы политтехнологов, формируя имидж своей или чужой страны — как положительный, так и отрицательный. На региональном и муниципальном уровнях тоже создаются специальные программы или подразделения, работающие над формированием положительного имиджа региона, города.

    Во-вторых, сложившиеся у людей образы стран, городов, или каких- либо событий существуют гораздо дольше и более устойчивы, чем имидж.

    В-третьих, образ носит сугубо эмоциональный характер, тогда как имидж может опосредованно влиять на экономические показатели территории и, таким образом, становится ресурсом ее экономики.

    В-четвертых, образ чаще всего может быть или положительным, или отрицательным. А вот имидж может быть одновременно и «хорошим», и «нейтральным», и «отрицательным».

    Так, с точки зрения большой территории и богатства природных ресурсов Россия, скорее всего, представляет положительный имидж, но уровень социально-экономического развития, суровые климати­ческие условия значительной части нашей страны, слаборазвитая инфраструктура и другие факторы существенно понижают положи­тельный имидж страны.

    По мнению И. В. Лябухова, «имидж страны» представляет собой следующий комплекс основных факторов:

    1)  географический: ландшафт, климат, природные ресурсы, гео­графическое положение, размер территории и т. п.;

    2) этнолингвистический: этнический состав, многонациональность (или мононациональность), преобладающий язык;

    3)  культурно-исторический: историческое прошлое народа, куль­тура в узком смысле слова, уровень образованности;

    4) религиозный: принадлежность большей части населения к той или иной мировой религии, наличие и распространение других кон­фессий, роль церкви в общественной жизни;

    5) хозяйственный: основные способы хозяйствования населения, уровень экономического развития, а также благосостояния населения.

    Имидж государства может быть рассмотрен как с точки зрения фор­мального разделения властей: имидж законодательной власти, имидж исполнительной власти, имидж судебной власти. На имидж государства в большей степени оказывают влияние политические, экономические, финансовые, внешнеэкономические факторы, государственная поли­тика по повышению благосостояния населения страны, по воссозда­нию соответствующей репутации у собственных граждан, правительств иностранных государств и общественности за рубежом.

    Ю. Б. Кашлев в своей работе в соавторстве с Э. А. Галумовым пред­лагают классификацию факторов формирования имиджа государства и имиджа страны, сближающих эти два понятия.

    К факторам формирования имиджа страны авторы относят:

    Условно-статичные:

    •    природно-ресурсный потенциал;

    •    географическое положение;

    •    площадь территории и протяженность границ;

    •    историческое;

    •    культурное наследие общества.

    К факторам формирования имиджа государства авторы относят:

    Корректируемые, условно-динамичные.

    •     социологические (социально-психологические настроения в обществе, морально-нравственные аспекты развития рос­сийского общества);

    •    институциональные (устойчивость развития экономики, уро­вень ВВП, инвестиционная привлекательность, правовое про­странство и проч.).

    Важно то, что имидж страны и имидж государства не должны проти­воречить друг другу, условно-статичные факторы имиджа страны долж­ны учитываться и получить развитие в условно-динамичных факторах имиджа государства. Для формирования позитивного имиджа страны необходимо целенаправленное использование всех этих факторов. Как справедливо замечает А. Г. Панкрухин, при анализе деятель­ности того или иного государства, несомненно, оценивается то, ка­ким образом оно воспринимается другими странами. Позиция страны на международной арене в большой степени зависит именно от того, как ее видят участники межгосударственных отношений. При этом внутреннее представление страны о себе может абсолютно не со­впадать с мнением международной общественности. В этом случае необходимо заниматься построением имиджа страны, ориентируясь именно на представителей иностранной общественности.

    В научной литературе разработана следующая классификация видов имиджей территорий:

    •      историко-культурный;

    •     туристический;

    •     визуальный;

    •      инвестиционно-экономический;

    •      имидж производства товаров и услуг;

    •     политический;

    •     качество жизни территории;

    •      имидж «человеческого капитала».

    Типы имиджей территории:

    1. Положительный имидж территории характеризует ее как очень привлекательную для различных групп потребителей.

    2.  Слабо выраженный имидж характеризует территории, преиму­щества и территориальная индивидуальность которых недостаточно ярко выражены.

    3.  Излишне традиционный имидж свойственен территориям, в которых национальные традиции и обычаи сдерживают динамичное развитие экономики и общества в целом.

    4.   Противоречивый имидж присущ развивающимся странам или крупный и столичным городам. 

    5. Смешанный имидж. Данный тип имиджа встречается чаще всего и присущ многим странам, регионам и города мира. Для него характерны плюсы и минусы территории.

    6.  Негативный имидж. Это территории, на которых разворачива­ются военные или политические конфликты, криминальные ситуации и их последствия, аномальные природно-климатические условия, ос­ложняющие жизнедеятельность, и т. п.

    7.   Чрезмерно привлекательный имидж.  В таких случаях органы вла­сти вынуждены принимать соответствующие меры по переключению внимания потребителей на другие объекты, Подобные мероприятия иол учили название демаркетинг. Демаркетинг — это маркетинг, направленный на временное со­кращение спроса. В маркетинге территорий демаркетинг используют чаще всего в странах и городах, где очень развит туризм и курортный отдых.

    Начало формы

    Понятие и структура имиджа страны

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест по теме 1

    Начало формы

    Перейти на...

    Конец формы

    . Понятие маркетинга страны.

    2. Понятие и структура имиджа страны.

    3. Конкурентоспособность страны.

    4. Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    5. Особенности спроса и поведения потребителей в стране. Идентификация и выбор продуктов в стране.

    6. Стратегия  развития Российской Федерации.

    Конкурентоспособность страны

    Существуют расхождения во взглядах на конкурентоспособность РФ.

    В пользу высокой конкурентоспособности России говорят ее динамичный экономический рост, сопровождающийся  стабильным  ростом ВВП надушу населения, устойчивое финансовое положение, увеличивающийся приток прямых иностранных инвестиций и первичное размещение акций российских компаний на иностранных  биржах. В противовес положительным тенденциям указывается, что  экономический рост главным образом обеспечивается за счет высоких цен на нефть и наличия в экономике неиспользуемых производ­ственных мощностей. Страна имеет невысокий уровень производительности  труда, рост которой отстает от темпов роста заработной платы, слабые позиции экспорта, не относящегося к природным ресурсам, прямые иностранные инвестиции направлены в первую очередь в отрасли, связанные с получением доступа к природным ресурсам.

    Основные факторы конкурентоспособности РФ:

    1 . Природные ресурсы.

    Однако доступность ресурсов создает сложности для развития, отраслей экономики, не связанных с добычей ресурсов. Изобилие ресурсов может привести к приоритетному развитию добывающих отраслей в ущерб остальным и появлению структур государственного управления, которые будут препятствовать росту конкурентоспособности, например сохраняя непроизводительные рабочие места.

    2.     Человеческий потенциал. Россия сталкивается с последствиями кризиса 1991—1994 гг., который выражается в так называемой демогра­фической яме — уменьшении количества трудоспособного населения в связи со снижением рождаемости в указанные выше годы

    Общее снижение демографического потенциала сопровождается нехваткой грамотных управленческих и технических кадров, что обу­словлено недостатками системы высшего образования и системы государственных исследований, а также низким уровнем инвестиций в программы переподготовки на уровне предприятий. Выпускники вузов не обладают необходимыми навыками и знаниями, причем раз­рыв между уровнем квалификации выпускников и потребностями экономики увеличивается.

    3.    Административная эффективность. Бюрократия, коррупция и протекционизм государственных должностных лиц являются причи­ной огромных прямых и косвенных издержек российских предприятий и граждан, служат препятствием для конкуренции и реорганизации отраслей, тем самым снижая производительность.

    4.    Производительность труда. Одним из специфических свойств экономики Российской Федерации является то, что производитель­ность труда отстает от общего роста экономики. Эффективным меха­низмом роста производительности является конкуренция. Об уровне конкуренции молено судить по такому показателю, как уровень сменяе­мости компаний. Этот показатель в России относительно низкий. На­пример, для игроков, вышедших на рынок с 1993 по 1997 г., он составил после двух лет работы 73,5%, после четырех — 43,6%. Для компаний, появившихся на рынке с 1998 по 2002 г., — 81,9 и 62,5% соответственно.

    В развитых странах эти показатели редко превышают 50. Таким обра­зом, неэффективные компании не вытесняются с рынка, не имеют сти­мула повышать конкурентоспособность и производительность труда, что приводит к слабой динамике экономического роста.

    5.    Экспорт. Россия является страной с богатыми природными ресурсами, которые и составляют основу ее экспорта. На долю нефти и газа приходится 52% общего объема экспорта, рост которого обеспечи­вается в основном за счет непереработанных природных ресурсов. Рост экспорта в денежном выражении обеспечивается не за счет увеличения экспорта, а за счет роста цен.

    Ориентация на экспорт природных ресурсов не способствует уве­личению конкурентоспособности, так как Россия поставляет на миро­вой рынок все меньше и меньше высокотехнологичной продукции.

    6.    Инвестиции. Уровень инвестиций является косвенным по­казателем «здоровья» национальной экономики. В целом их объем в экономике Российской Федерации растет. Однако вызывает опасение тог факт, что инвестиции приоритетно направляются в добывающие отрасли, развитие которых не способно кардинально повысить конку­рентоспособность страны.

    7.    Инновации. Инновационная деятельность является основной движущей силой повышения производительности, особенно в странах, перешедших на инновационный уровень развития. В России достаточ­но высокий уровень патентной активности, поэтому страна является привлекательной для проведения исследований, и многие зарубежные компании открыли здесь свои центры.

    В целом эффективность исследований и разработок в Российской Федерации достаточно низка, так как расходы большого количества исследовательских учреждений не интегрированы с деятельностью про­изводственных компаний и международными исследованиями.

    8.     Технологическое развитие. Согласно данным опроса руководи­телей предприятий, проведенного российским Институтом экономики переходного периода, в качестве главного фактора, снижающего кон­курентоспособность отечественной продукции по всем без исключения отраслям, является фактор устаревшего оборудования. Доля его в об­щем парке российских предприятий велика: в лесной и легкой про­мышленности — более 70%, в сельском хозяйстве — 54%, в нефтепере­рабатывающей отрасли — 83%.

    Также снижаются темпы обновления основного капитала. Если в 1970 г. они составляли 11%, в почти критическом 1990 г. — 6%, то в «благополучном» 2004 г. — всего 1,7%. Невозможно говорить о кон­курентоспособности национальной экономики в случае, если подобные темпы обновления капитала будут сохраняться.

    9.    Привлекательность страны. Период «очарованности» мирово­го сообщества Россией пришелся на конец 1980-х — начало 1990-х гг. И если в то время интерес к России был достаточно высок в связи с паде­нием «железного занавеса», то позже этот интерес упал, что выразилось в сокращении потока туристов, посещавших страну.

    В отчете о конкурентоспособности Российской Федерации М. Пор­тер указывает, что возможности для немедленного роста заключается в использовании природных ресурсов для развития кластеров с ори­ентацией на внутренние растущие рынки. Укажем также на некоторые другие важнейшие направления повышения конкурентоспособности Российской Федерации.

    1.    Изменение культуры. Создание продуктивной культуры, осно­ванной на уважении талантливых, образованных и работоспособных людей, их стремления к лидерству и успеху. Культура — это фундамент, на котором строится будущее, а изменения фундамента наиболее опас­ны. Уровень культуры связан с доверием членов общества друг к другу. Чем выше этот уровень, тем быстрее распространяются инновации, тем выше конкурентоспособность страны.

    Интегрированные общества с высоким уровнем доверия демон­стрируют более высокий уровень конкурентоспособности, нежели общества с явными внутренними противоречиями. В этой связи форми­рование единой идентичности, единой культуры позволит сконцентри­ровать ресурсы не на решении внутренних противоречий, а на решении реальных проблем развития и повышения конкурентоспособности.

    2.    Структурные преобразования. Особенно необходимо отметить роль государства в реализации структурной политики, которая заключа­ется в формировании интегрированных корпоративных структур и по­вышении их отдачи для национальной экономики. Вместе с тем усилия в этом направлении могут предприниматься и в рамках инновационной и инвестиционной политики.

    В качестве приоритетных для правительственной поддержки мож­но рассматривать отрасли, которые имеют высокие:

    —  добавленную стоимость на одного работающего;

    —  ценность отрасли для экономики в целом;

    —  потенциал роста в будущем;

    —  потенциал международного сотрудничества.

    Приоритетные меры государственной поддержки повышения конкурентоспособности должны быть направлены на повышение кон­курентоспособности российских производителей. Образ страны скла­дывается из тех товаров, которые каждый покупатель может регулярно видеть в торговой сети.

    3.     Стратегическое позиционирование. Конкретная и четко сфор­мулированная стратегическая позиция является основой гармоничного и эффективного взаимодействия страны с международным сообщест­вом. Позиционирование позволяет демонстрировать отличия, являю­щиеся источником устойчивых конкурентных преимуществ, обеспечи­вающих лидерство страны на глобальном рынке.

    Целенаправленное формирование имиджа страны возможно только при определенном, разделяемом большинством граждан ви­дении того, какой Россия могла бы предстать перед миром. Поэтому для формирования позитивного образа России в глазах мирового со­общества необходимо прежде всего национальное самоопределение в тех ценностях, которые страна может предложить мировому сообще­ству.

    В долгосрочной перспективе задача повышения конкурентоспо­собности страны должна решаться путем использования механизмов стратегического планирования. Стратегия повышения конкуренто­способности призвана определить место страны в мировой экономике, ее конкурентные преимущества и пути их укрепления. Стратегия повышения конкурентоспособности должна формулировать единую стратегию экономического развития, определять цели и расставлять приоритеты.

    Таким образом, комплексная деятельность в указанных направ­лениях в долгосрочной перспективе будет способствовать повышению конкурентоспособности России. Но высокая конкурентоспособность страны невозможна без высококонкурентных регионов. Концепция «Сильная страна — сильные регионы» увязывает повышение конку­рентоспособности Российской Федерации с конкурентоспособностью ее регионов.

    1. Понятие маркетинга страны.

    2. Понятие и структура имиджа страны.

    3. Конкурентоспособность страны.

    4. Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    5. Особенности спроса и поведения потребителей в стране. Идентификация и выбор продуктов в стране.

    6. Стратегия  развития Российской Федерации.

    Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны (региона)

    Важность регионального уровня в анализе конкурентоспособности обусловлена активными процессами регионализации, последователь­ным превращением регионов в экономически самоуправляемые терри­тории, увеличением активности региональных субъектов в проведении самостоятельной региональной политики. 

    Межрегиональная конкуренция осуществляется по следующим направлениям:

    —     сохранение и привлечение населения, особенно в трудоспособ­ном возрасте и высококвалифицированного;

    —     развитие предприятий, привлечение новых фирм (особенно формирующих наукоемкие современные кластеры) и транс­национальных корпораций с целью размещения на территории региона современного технологического производства;

    —      концентрация в регионе административных и общественных учреждений, фондов государственного, международного, миро­вого значения, развитие системы высшего и профессионального образования и здравоохранения как отраслей региональной специализации;

    —      привлечение инвестиций в развитие действующих или создание новых предприятий, коммунальную инфраструктуру, строитель­ство и сельское хозяйство;

    —     осуществление и развитие транспортно-транзитных функций, создание транспортных и логистических систем;

    —      привлечение туристических потоков всех типов;

    —     проведение в регионе крупных политических, культурных, на­учных, спортивных и других мероприятий, складывающихся в позитивный имидж региона.

    Регионы давно уже конкурируют не только за финансовую помощь центра, но и за инвесторов, приносящих новые рабочие места и налоги. Они занимают промежуточное положение между макроэко­номическим и микроэкономическим уровнями, поэтому региональная конкурентоспособность зависит от функционирования этих уровней.

    Существуют два принципиальных подхода к анализу региональ­ной конкурентоспособности: макроэкономический и микроэкономи­ческий.

    Макроэкономический подход основывается на традиционной экономической модели и утверждает, что конкурентное преимущество регион получает в силу наличия сравнительных преимуществ. При ма­кроэкономическом подходе региональная конкурентоспособность определяется в терминах региональной эффективности. При макроэкономическом подходе верна максима «У конкуренто­способной страны не может быть неконкурентоспособных регионов». В случае использования этого подхода макроэкономическая эффектив­ность оценивается с использованием макроэкономических показателей: объема ВРП и др.

    Для микроэкономического подхода характерна связь конкурен­тоспособности региона в целом и конкурентоспособности отдельных экономических субъектов: отраслей, кластеров, предприятий. Чем боль­ше на территории региона конкурентоспособных предприятий, выпу­скающих конкурентоспособную продукцию, пользующуюся спросом на территории региона и за его пределами, тем выше уровень конку­рентоспособности региона.

    Такой подход в большей степени акцентирует необходимость про­ведения кластерной политики, связанной с формированием региональ­ных кластеров. Так как конкурентное преимущество фирм создается и удерживается в тесной связи с местными условиями, то, несмотря на глобализацию отраслей, роль региона базирования предприятий- производителей в последнее время усилилась. Таким образом, конкурен­ция предприятий захватывает и территориальные аспекты их деятель­ности, при этом конкуренция переходит на новый уровень — уровень конкуренции между кластерами.

    Поскольку в иерархии конкурентоспособности мезоуровень су­щественно ближе к микроуровню, чем макроуровень, то региональная конкурентоспособность гораздо сильнее зависит от влияния микроэко­номических факторов, чем конкурентоспособность стран. Поэтому под конкурентоспособностью региона следует понимать его способность обеспечить высокий уровень жизни населения и дохода собственникам капитала, а также эффективно использовать имеющийся экономический потенциал при производстве товаров и услуг.

    Конкуренто­способность — это многофакторное понятие, в которое должны входить как макроэкономические факторы, так и факторы, влияющие на уровень развития региональных экономических субъектов. 

    Конкурентоспособность региона определяется совокупностью многих, часто противоречивых предпосылок, условий и факторов, как объективного, так и субъективного характера:

    —      географическое положение и региональные ресурсы;

    —      эффективность использования природных и трудовых ресур­сов;

    —      привлекательный бизнес-климат;

    —      конкурентоспособность и производительность труда располо­женных в регионе экономических субъектов;

    —      организационная эффективность региональной администрации, способствующая предпринимательской деятельности;

    —      уровень международной интеграции и кооперации региона, его экспортный потенциал;

    —      наличие спроса на продукцию, производимую в регионе;

    —      инвестиционная привлекательность региона, характер прямых иностранных инвестиций;

    —      эффективное региональное законодательство;

    —      уровень развития человеческого капитала;

    —      развитие региональной инновационной системы;

    —     уровень развития инфраструктуры региона;

    —      наличие в регионе сформированных кластеров и групп пред­приятий, уровень их конкурентоспособности, перспективность этих групп;

    —      развитая инфраструктура — железнодорожное сообщение, автомобильный транспорт, воздушное сообщение, телефон­ная связь, Интернет, логистическая инфраструктура (склады и терминалы).

    В условиях глобализации все большее значение для региональ­ной конкурентоспособности приобретает уникальность региона. С одной стороны, регионы все более и более становятся специализи­рованными, с другой — происходит унификация регионов. В этих условиях в качестве самостоятельного фактора конкурен­тоспособности региона важнейшее значение приобретает территори­альный региональный маркетинг.

    Методики исследования конкурентоспособности территорий представлены в  практикуме "Конкурентоспособность региона " В.В. Авдонькиной

    Начало формы

    Технологии измерения и оценки конкурентоспособности страны.

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест по теме 1

    Начало формы

    Перейти на...                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

    Конец формы

    . Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории.

    2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона.

    3. Стратегия и тактика региона.

    4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона.

    5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов.

    6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона.

    Стратегия и тактика регионов

    В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения.

             В зависимости от позиции региона среди целевых аудиторий и предпринимаемых действий, связанных с ней, выделяются следующие маркетинговые стратегии:

             •  атакующая стратегия — связана с активной позицией региона по врастанию в рыночные отношения, вступлению в межрегиональные ассоциации, расширению рынков сбыта и ресурсной базы за счет консолидации ресурсов с близлежащими регионами;

             •  оборонительная, удерживающая, стратегия — характеризует желание региона сохранить собственные позиции в рыночной среде, обеспечить лояльность постоянных резидентов, сберечь собственные ресурсы (в том числе собственный бизнес);

             •  стратегия отступления — чаще всего она объясняется внешними процессами принуждения, вызывающими приспособленческие тенденции к новой и, как правило, неблагоприятной для региона ситуации, изменение которой не является для данного региона посильной задачей. Примером реализации стратегии отступления является относительно недавняя передача части территории Московской области российской столице. За последние годы широкое распространение получили новые подходы к классификации маркетинговых стратегий регионов. Так, Д. В. Визгалов все разнообразие региональных маркетинговых стратегий регионов объединяет в две большие группы: по форме и по содержанию.

             Среди маркетинговых стратегий в зависимости от способа реализации ( по форме ) исследователь выделяет внешние — внутренние, иерархические — сетевые, комплексные — объектные, эволюционные — революционные, маркетинг «от хорошей жизни» — маркетинг «выживания», стимулирование точек роста — решение проблем, маркетинг привлечения — маркетинг ограничения, дифференцированный маркетинг — недифференцированный маркетинг, исправление образа — исправление действительности.

             Одновременно маркетинговые стратегии регионов могут быть ориентированы на то, чтобы стать регионами-лидерами, регионами-предпринимателями, развлекательными регионами, регионами-музеями, умными (инновационными) регионами, регионами-посредниками, регионами уникального имиджа

             В современном региональном маркетинге особое место занимает концепция инновационного маркетинга регионов, одним из основоположников которой является специалист в области стратегического планирования Р. Кох. Согласно его теории существует четыре сдвига в мировой экономике:

    1) расширение международных бизнес-сетей и усиление их влияния на мировую экономику;

    2) распространение Интернета и резкое увеличение информационных потоков;

    3) дифференциация мировой экономики на обособленные регионально-отраслевые «слои»;

    4) сохранение и поддержание особого положения развитых стран, имеющих возможность получать повышенные доходы за счет перераспределения мирового капитала.

    Все это, вместе взятое, позволяет говорить о возникновении принципиально новых маркетинговых стратегий, позволяющих обеспечивать отдельным регионам и странам их конкурентные преимущества.

    Начало формы

    Стратегия и тактика регионов

    Конец формы

    ◄ Итоговый тест по теме 2

    Начало формы

    Перейти на...

    Конец формы

    1. Специфика маркетинга территории. Ведущие субъекты и цели. Покупатели услуг территории.

    2. Позиционирование регионов. Оценка конкурентоспособности региона.

    3. Стратегия и тактика региона.

    4. Реклама и другие коммуникации в маркетинге региона.

    5. Бренды регионов. Ребрендинг регионов. Выставочно-ярмарочная деятельность как фактор развития экономики региона. Интернет-маркетинг регионов.

    6.Маркетинговые стратегии развития регионов. Использование стратегических матриц для анализа и разработки стратегических направлений развития региона.

    Стратегия и тактика регионов

    В основе формирования маркетинговых стратегий управления регионами лежат долговременные интересы развития территорий, связанные с важнейшими целями и методами их достижения.

             В зависимо1. Организация системных потоков информации, позволяющих промышленным и непромышленным структурам, администрациям субъектов федерации разрабатывать стратегии развития территорий.

    2. Экспертиза, консультирование, разработка проектов и подготовка заключений по поручению администрации субъектов федерации. Организация финансирования освоения, выпуска новых продуктов и предоставление новых услуг путем привлечения банков, а также инвестирования собственных средств. Анализ информации о состоянии региональных и местных рынков промышленных и непромышленных сфер, их перспектив развития. Анализ товарных потоков и каналов товародвижения. Участие в создании фирменной торговой сети. Разработка и проведение рекламных компаний.

    3. Организация и проведение выставок и ярмарок. Выпуск специализированных информационных изданий по комплексу маркетинга в регионах. Маркетинговые исследования ресурсного потенциала в регионе.
      1   2   3


    написать администратору сайта