Книжный магазин. Создание книжного электронного магазина. Предприятиям торговли
 Скачать 1.96 Mb.
|
|
Глава 3. Проектирование экранных форм. Руководство пользователя 3.1 Проектирование экранных форм пользовательской части Ниже представлен интерфейс главной страницы  Рис 3.1 Главный интерфейс В пользовательской части магазина представлен каталог товаров магазина. Пользовательская часть позволяет клиентам перемещаться по сайту и оформлять заказы. Товары в программе группируются по категориям. Доступ к категориям осуществляется двумя способами: - переходом по ссылкам в центре главной страницы; - через список категорий. Формирование вложений в категориях не ограничено, т.е. категории могут быть разбиты на подкатегории, а последние, в свою очередь, также могут быть разбиты на подкатегории и т.д. Выбрав название категории (кликнув по названию), посетитель вашего магазина увидит список товаров, содержащихся в выбранной категории. Список категорий в левой части страницы всегда отображает текущее местонахождение клиента (помечается звездочкой) в дереве категорий. Когда посетитель магазина заходит в какую-либо товарную категорию, ему будет показан список товаров данной категории, разбитый по страницам. Просматривая список товаров (в категории и т.д.), кликнув на название товара, посетитель перейдет на страницу с полным описанием товара. Детализированная страница товара позволяет клиенту не только добавить товар в корзину, но и увидеть изображение товара, проголосовать и обсудить товар с другими пользователями. Корзина Добавление товаров в корзину происходит очень просто – одним нажатием на кнопку «Добавить в корзину». Эта кнопка находится напротив каждого товара в списке (при просмотре товаров внутри категории, результатов поиска, на странице с подробной инфорамцией о клиенте). После нажатия кнопки «Добавить в корзину», пользователю открывается страница корзины.  Рис 3.2 Корзина покупателя На странице корзины клиент видит заказанные товары, может выбрать и удалить товары, которые он передумал покупать, или очистить корзину. Состояние корзины отображается каждый раз, когда клиент добавляет товар в корзину. С этой страницы клиент может либо перейти на страницу оформления заказа, либо вернуться обратно к списку товаров. По умолчанию выбор опции «Вернуться к списку товаров» отправляет клиента на главную страницу магазина. Оформление заказа Клиенту предлагается предоставить необходимую контакную информацию (имя, фамилия, адрес доставки). При нажатии на кнопку «Разместить заказ» система сохраняет заказ в базе данных и отправляет два электронных письма-уведомления: • клиенту - сообщение с информацией о заказе; • администратору магазина - уведомление о размещении заказа. Это сообщение отправляется на адрес, указанный в настройках магазина (раздел «Настройки» в административной части). Когда заказ сохранен в базе данных и уведомления отправлены, перед клиентом открывается страница «Спасибо за ваш заказ».  Рис 3.3 Оформление заказа 3.2 Проектирование экранных форм административной части Добавление новых категорий/подкатегорий Для того, чтобы добавить новую категорию/подкатегорию в список, необходимо нажать на кнопку «Добавить» в нижней части столбца Категории. Появится окно с выбором опций для категории/подкатегории, которую вы хотите создать. Родительская категория: определяет родительскую категорию, куда будет помещена новая категория. Если вы выберите в качестве родительской не корневую, а уже существующую категорию, то вы создадите подкатегорию.  Рис 3.4 Создание новой категории Добавление новых товаров Для того, чтобы добавить новый товар, нажмите на кнопку «Добавить» в нижней части столбца Товары. Появится окно с выбором опций для товара: Родитель: определяет категорию/подкатегорию, в которую будет помещен товар. Корневая папка может работать как запоминающий буфер: содержание папки не отражается в пользовательской части, и посетители его не видят. Наименование: укажите название товара, который вы хотите добавить.  Рис 3.5 Добавление нового товара Внутренний код (артикул): если вы маркируете товар, то здесь необходимо указать его код. Это поможет идентифицировать его при заказе товара клиентами. Информация, которую вы введете здесь, используется только для внутреннего использования: показывается только администратору, но не клиенту. Цена (только число): здесь вы можете указать стоимость товара в валюте, которую Вы определили в разделе «Настройки» администрирования. Если вы укажете цену как отрицательное значение или ноль, то кнопка «Добавить в корзину» будет заблокирована и клиент не сможет заказать этот продукт. Старая цена (только число): заявленная здесь цена указывается для того, чтобы показать клиенту, что товар в вашем магазине продается дешевле, чем в других магазинах. Например, вы можете указать в этом поле цену на данный товар в других магазинах, а затем в поле Цена указать более низкую стоимость. Таким образом внимание покупателя акцентируется на предлагаемой скидке. Система автоматически подсчитает, сколько экономит покупатель. На складе: включите, если товар «есть на слкаде», т.е. доступен для заказа. Если вы выключите данную опцию, пользователь не сможет заказать этот товар. Таблица товаров Таблица товаров отображается в основном окне администрирования магазина. Нажав на название категории, вы увидите таблицу товаров, содержащихся в данной категории:  Рис 3.6 Таблица товаров Глава 4. Расчет экономической эффективности проекта Любой разрабатываемый для промышленного использования программный продукт должен способствовать увеличению дохода фирмы или экономия средств в результате внедрения системы должна превышать затраты на разработку. Разработанная система рассматривается как коммерческий продукт, предназначенный для тиражирования на рынке. Внедрение и использование информационной системы позволит добиться более высоких показателей в деятельности кредитной организации при расчете обязательных экономических нормативов или базельских коэффициентов и избежать необоснованных затрат. Расчет единовременных затрат разработчика К единовременным затратам разработчика относятся: теоретические исследования; разработка алгоритмов и программ; отладка; опытная эксплуатация; исследование рынка; реклама. Таблица 2 представляет фактическую трудоемкость работ по стадиям проектирования. Таблица 2 Содержание стадий научно-исследовательской работы
К затратам на научно-исследовательские работы относятся: материальные затраты; основная и дополнительная заработная плата; отчисления на социальные нужды; стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ; стоимость инструментальных средств; накладные расходы. Материальные затраты Под материальными затратами понимают отчисления на материалы, использующиеся в процессе разработки и внедрении программного продукта (в т.ч. стоимость бумаги, картриджей для принтера, дискет, дисков и т.д.) по действующим ценам. В процессе работы использовались материалы и принадлежности, представленные в табл. 3. Таблица 3 Использованные материалы и принадлежности
Основная и дополнительная заработная плата Основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ включает зарплату всех сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного обеспечения. В данном случае необходимо учитывать основную заработную плату разработчика (студента), дипломного руководителя и консультанта по экономике. Основная заработная плата (Зосн) при выполнении научно-исследовательских работ рассчитывается по формуле:  ,Где Зсрднj – зарплата j-го сотрудника, руб.; n – количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта. Для расчета заработной платы разработчика (Зраз) необходимо сразу указать, что всего научно-исследовательские работы производились в течение 205 дней. Среднедневная зарплата разработчика определена из расчета 7000 руб. в месяц и равна:  Зраз=205 дн.*350 руб./день=71750 руб. Заработная плата исполнителя в целом составляет: На консультации запланировано: 23 часов – дипломный руководитель и 3 часа – консультант по экономике. Заработная плата дипломного руководителя составляет 45 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата дипломного руководителя равна: Зрук=23*45=1035 руб. Заработная плата консультанта по экономике составляет 40 руб./час. Следовательно, среднедневная зарплата равна: Зконс=3*40=120 руб. Получаем, что основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ равна сумме заработных плат разработчика (студента), дипломного руководителя и консультанта по экономике: Зосн=Зраз+Зрук+Зконс=71750+1035+120=72905 руб. Дополнительная заработная плата составляет 10 % от основной: Здоп=0,1*Зосн=0,1*72905=7290,5 руб. Итого основная и дополнительная заработная плата составляют: Зобщ=Зосн+Здоп=72905+7290,5=80195,5 руб. Отчисления на социальные нужды Отчисления на социальные нужды составляют 26% от общего фонда заработной платы всех работников, получим: Осоц=0,26*Зобщ=80195,5*0,26=20850,83 руб. Затраты на оплату машинного времени Затраты на оплату машинного времени (Зомв) зависят от времени работы на ЭВМ (Тэвм), себестоимости машино-часа работы ЭВМ (Смч) и включают в себя амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию. Стоимость одного машинного часа работы равна: Смч=0,24 кВт/час*1,16 руб./кВт=0,28 руб./час Время работы ЭВМ: Тэвм=0,35*Тэск+0,6*Ттех пр+0,8*Траб пр+ +0,6*Твн=0,35*25+0,6*30+0,8*39+0,6*10=131 день, где Тэск, Ттех пр, Траб пр, Твн – фактические затраты времени на разработку эскизного, технического, рабочего проектов и внедрения соответственно, с учетом поправочных коэффициентов, дни. С учетом того, что ЭВМ работала по восемь часов в сутки получаем: Тэвм=131 дн*8ч=1048 ч Себестоимость электроэнергии рассчитывается следующим образом: Сэл= Тэвм*Смч=1048*0,28=293,44 руб. Затраты на амортизацию (Ам) ЭВМ и оборудование – это затраты на приобретение оборудования и его эксплуатацию, причем в статью расходов включают только амортизацию, начисленную за время работы над проектом. Имеем формулу: Ам=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100), Где Оф – персональная стоимость оборудования, руб.; Нам – норма амортизации, % (принято 20%); Тэвм – время использования оборудования, дн. Таблица 4 Себестоимость оборудования и амортизационные отчисления
Согласно таблице 4 первоначальная стоимость оборудования составила 29840 руб. Произведем расчет затрат на амортизацию: Ам=(29840*20*131)/(365*100)=2135,40 руб. Затраты на оплату машинного времени (Зовм) включают: Затраты на оборудование в размере 2135,40 руб. Затраты на электроэнергию в размере 290,87 руб. Получаем, что стоимость машинного времени составляет: Зовм=2135,40+290,87=2426,27 руб. Стоимость инструментальных средств Стоимость инструментальных средств включает стоимость системного программного обеспечения, использованного при разработке программного продукта в размере износа за этот период. Норма амортизации для системного программного обеспечения – 30%, а время использования 131 день. Таблица 5 Стоимость системного программного обеспечения
Амортизационные отчисления, входящие в стоимость разрабатываемого программного обеспечения, рассчитываются по формуле: Аис=(Оф*Нам*Тэвм)/(365*100), Где Оф – первоначальная стоимость инструментальных средств, руб.; Нам – норма амортизации, % (принято 30%); Тэвм – время использования оборудования, дней. Аис=(30925*30*131)/( 365*100)= 3319,57 руб. Накладные расходы Накладные расходы составляют 30 % от суммы основной заработной платы: Рн=Зосн*0,3=72905*0,3=21871,5 руб. Далее в таблицу 6 заносится смета затрат на программное обеспечение. Таблица 6 Смета затрат на программное обеспечение
Сумма затрат на разработку распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости. В результате составляется инвестиционный план, отраженный в таблице 7. Таблица 7 План инвестиций
Тиражирование и реализация программного обеспечения Перед построением плана реализации программного обеспечения был произведен анализ его рыночных возможностей. В процессе анализа было выявлено наличие двух сегментов рынка, на которых может быть реализован данный программный продукт: кредитные организации и обучающие организации. Так же было обнаружено, что существуют крупные системы, в которых реализованы подобные функции. При этом качество реализации данных подфункций находится на низком уровне. Ни одна из представленных на рынке систем не является настраиваемой. Поэтому можно говорить об отсутствии конкурентных товаров на рынке. План по реализации программного обеспечения (приложение 12) показывает объем тиражирования, цену, выручку от реализации и доходы от сопровождения на соответствующий период по каждому из сегментов. Смета затрат на тиражирование, рекламу и сопровождение программного обеспечения составляется на основании плана по реализации программного обеспечения. Затраты на рекламу планируются на основании того, что она будет осуществляться путем рассылки буклетов потенциальным покупателям системы и помещения объявлений в специализированных журналах. Затраты на сопровождение планируются из расчета 5% от выручки от реализации за этот период. Итоги расчетов по затратам тиражирование, рекламу и сопровождение представлены в таблице 8. Таблица 8 Смета затрат
План прибыли от продаж При составлении плана прибыли от продаж, представленного в таблице 9, учитываются результаты расчета выручки от реализации и доходов от сопровождения программного обеспечения, а так же общих затрат от реализации. Таблица 9 План прибыли
Финансовый план проекта Для того чтобы оценить финансовую состоятельность проекта формируется соответствующая таблица (приложение 13), позволяющая управлять финансами инвестиционного проекта. Данная таблица содержит информацию о денежных потоках от инвестиционной, операционной и финансовой деятельностей. Из таблицы видно , что данный проект потребует 95826,56 рублей инвестиций в первое полугодие, так как в этот период продажа программного продукта не осуществляется. Эти средства можно получить вложив собственные средства, как в представленном случае, либо взяв банковский кредит. За второе полугодие планируется осуществить продажу сорока пяти копий программы и прибыль от продажи покроет появившиеся на данном периоде затраты. Определение экономической эффективности проекта Таблица 10 отражает денежные потоки за весь период жизненного цикла программного продукта. Здесь определяется чистый денежный поток (ЧДП), дисконтированный денежный поток (ДДП) и чистая текущая стоимость проекта (NPV). Таблица 10 Денежные потоки
Ставка дисконтирования (r) рассчитывается по формуле:  При этом ставка рефинансирования равна 13%, инфляция – 11%, а риск – 13%. Таким образом, получаем:  Коэффициент дисконтирования (α) рассчитывается по формуле:  ,Где r – ставка дисконтирования, t – период времени. Дисконтированный денежный поток представляет собой произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода. Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:  ,Где Пчt – прибыль чистая, At – амортизационные отчисления, Kt – капитальные вложения в основные и оборотные фонды, αt – коэффициент дисконтирования. Таким образом, индекс доходности равен:   .Индекс доходности показывает во сколько раз суммарный дисконтированный доход от выполнения проекта больше суммарных дисконтированных капитальных вложений в проект. Пороговое значение рентабельности (rпор) или внутренний коэффициент эффективности проекта (IRR) рассчитывается по формуле:  Где r1 – исходная ставка дисконтирования, r2 – ставка дисконтирования, при которой NPV меньше нуля, rпор – внутренний коэффициент эффективности проекта, NPVr1 и NPVr2 – NPV соответственно при r1 и r2 Для определения внутреннего коэффициента эффективности проекта возьмем такую ставку дисконтирования (r2=2,40), при которой NPV станет меньше нуля. Полученные результаты сводятся в таблицу 11. Таблица 11 Нахождение отрицательной чистой текущей стоимости проекта
Рассчитаем пороговое значение рентабельности:  (239,2 % в полугодие или 572,3% в год)Данное значение порогового значения рентабельности проекта показывает с одной стороны рентабельность проекта, а с другой стороны – предельную ставку процента по банковскому кредиту, полученному для финансирования проекта. Срок окупаемости проекта находится по формуле:  Где tx – количество периодов, при которых NPV меньше нуля, NPVt – последнее отрицательное значение NPV, ДДПt+1 – величина ДДП в t+1 периоде. Получим:  полугодия (1,12 года)Такое значение срока окупаемости проекта говорит о том, что через 1,12 года проект окупит денежные средства, вложенные в него, а затем начнет приносить доход. На основании данных таблицы 10 можно построить финансовый профиль проекта, который представляет собой график изображения величины кумулятивной чистой текущей стоимости проекта во времени (приложение 14). Выводы по главе В данной главе дипломной работе был проведен анализ показателей, характеризующих экономическую эффективность проекта. В результате анализа были сделаны выводы о его прибыльности. Сальдо реальных накопленных денег во всех временных интервалах положительно. Это говорит о том, что при реализации проекта не возникнет ситуация, связанная с нехваткой денежных средств. Значение интегрального экономического эффекта больше нуля (NPV=465400>0). Это значит, что проект по его окончании не только окупит вложенные в него средства, но и принесет прибыль. Значение индекса доходности более единицы (SRR=4,96>1) так же говорит о прибыльности проекта. Внутренний коэффициент эффективности значительно больше заданной ставки дисконтирования (IRR=5,72>0,15), следовательно, инвестирование денежных средств в проект гораздо выгоднее чем помещение средств на банковский депозит. Срок окупаемости проекта составляет 1,12 года. Заключение Использование автоматизированной системы дает возможность обеспечить выполнение различных требований каждого клиента. Для фирмы эта система является ключевым моментом, так как позволяет создать базу данных клиентов, в которой указаны все необходимые сведения. То есть позволяет конкурировать с аналогичными фирмами, которые так же занимаются продажей книг через Интернет. А быть конкурентоспособным предприятием – это залог успеха и дальнейшего расширения своей непосредственной деятельности. С точки зрения экономической эффективности эта система является надежной и обеспечит экономическую отдачу буквально через несколько недель, так как больше не будет теряться драгоценное время, например, на поиск необходимой информации. Достаточно будет лишь выбрать пункт, по которому нужны сведения и система сразу же «ответит». А надежность заключается в том, что вся информация, которая будет находиться в системе, не будет доступна посторонним лицам, так как для определенных операций будет назначен человек. Таким образом, обобщая все вышесказанное, можно с уверенностью сказать о том, что автоматизация является тем ключом, который открывает дверь для достижения наилучших результатов и успеха. Список использованной литературы Федеральный закон Российской Федерации “Об информации, информатизации и защите информации” от 20.02.1995 № 24-ФЗ Аргерих Л. Профессиональное PHP программирование. – М.: Символ-Плюс , 2003 г. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения. / Пер. с англ. - М.: Конкорд, 1992. В. Кирстен, М. Ирингер, Б. Рериг, П. Шульте. СУБД CACHE: объектно-ориентированная разработка приложений. Учебный курс /- СПб.: Питер, 2001. - 384 с. Вендров A.M. CASE - технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1998. Диго С.М. Проектирование и эксплуатация баз данных. М.: Финансы и статистика, 1995. Дронов В. PHP, MySQL и Dreamweaver MX 2004. Разработка интерактивных Web-сайтов. – СПб.: БХВ-Петербург, 2005. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник/ Под ред. А.М.Вендрова. – М.: «Финансы и статистика», 2000. Клуб разработчиков PHP (International) http://phpclub.net Программирование на PHP http://www.yacudzer.ru/ Разработка и поддержка Интернет-магазинов http://www.betagroup.ru/shop Создание интернет магазинов http://webmaster.spb.ru PHP для всех www.php4all.ru PHP программирование php.itsoft.ru PHP по-русски www.php.spb.ru Russion Apache. WWW: http://www.apache.org Приложение 1  Приложение 2  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||