|
Лаб. _канкошев автосервис (1). Презентация проекта автосервис Авто Автор проекта Канкошев Астемир Асланович тмдсо204, студент 2 курса
Проект «Авто+»
Презентация проекта
АВТОСЕРВИС «Авто+»
Автор проекта: Канкошев Астемир Асланович ТМД-с-о-20-4, студент 2 курса
Руководитель: к.э.н., доцент кафедры государственного, муниципального управления и экономики труда Кальная А.Ю.
Название проекта: «Авто+».
Суть проекта: Ремонт автомобилей, предоставление услуг по дооснащению транспорта инвалидов.
Цель проекта: Проект направлен на создание благоприятных условий для вождения людей с ограниченными возможностями.
Задачи проекта: 1. Получение прибыли посредством управления предприятием и непрерывного контроля за показателями его эффективности. 2. Оказание действенной помощи людям с ограниченными возможностями. 3. Периодическая модернизация зданий и сооружений, оборудования с целью максимального удовлетворения потребностей клиентов и сотрудников сервиса.
Организационно-правовая форма: ИП «Авто+».
Территория реализации проекта: г. Ставрополь.
Организационная структура проекта
Сервис-менеджер
Приёмщик
Бригадир
Диагност
Кузовщик
Механик
Маляр
Электрик
Должность
|
Кол-во
|
З/п, месяц, ₽
|
Отчисления
|
ФОТ, всего, в год, ₽
|
Сервис-менеджер
|
1
|
50.000
|
15.000
|
420.000
|
Бригадир
|
1
|
60.000
|
18.000
|
504.000
|
Приёмщик
|
1
|
30.000
|
9.000
|
252.000
|
Механик
|
4
|
45.000
|
13.500
|
378.000
|
Диагност
|
1
|
40.000
|
12.000
|
336.000
|
Кузовщик
|
2
|
120.000
|
36.000
|
1.008.000
|
Маляр
|
1
|
65.000
|
19.500
|
546.000
|
Электрик
|
1
|
35.000
|
10.500
|
294.000
|
Штат проекта
Продукт: Техническое обслуживание автомобилей, ремонт транспортных средств и агрегатов автомобиля, дооснащение т/с агрегатами для людей с ограниченными возможностями агрегатами.
Ценностное предложение для клиентов: Высококлассное обслуживание т/с, дооснащение качественными агрегатами автомобилей, гарантийная система обслуживания.
Целевая аудитория: Люди владеющие т/с, инвалиды с нарушениями опорно-двигательного аппарата, групп: 1,2,3.
Рынки сбыта: Инвалиды, автовладельцы, Возможность продажи агрегатов по дооснащению через торговые площадки, рядовые клиенты, страницы в соц. сетях.
Период
|
Задача, которая решается в данный период
|
1.06-15.06
|
Регистрация ИП
|
1.06-22.06
|
Поиск поставщиков, закупка
|
8.06-22.06
|
Запуск рекламной кампании
|
15.06-29.06
|
Поиск помещения и покупка инвентаря
|
22.06-29.06
|
Установка оборудования и поиск кадров
|
Календарный план реализации проекта
Расходы проекта ЗАПУСК
Показатели
|
Стоимость, ₽
|
Подъемник двух стоечный электрогидравлический TROMMELBERG TST40M(4шт.)
|
489.196
|
Инструментальная тележка СТИ-02.05(4шт.)
|
74.612
|
Однотумобвый верстак ЛВ-1 т.01, тумба с полкой(2шт.)
|
28.860
|
Комплект инстурментов 01-082с Мастак(8шт.)
|
5.9440
|
Компрессор и пистолет, набор пневма. Инструмента(2шт.)
|
280.000
|
Краскопульт с редуктором FUBAG Master rx40
|
4.039
|
Мульти марочный сканер LAUNCH
|
30.562
|
Стапель MATRIX, 10т.
|
57.200
|
Компьютер Brand Star H555522
|
56.450
|
Мышь клавиатурная, коврик для мыши SVEN
|
7.000
|
Монитор Asus
|
12.000
|
Кресло ИКЕА
|
15.000
|
Обеденный стол, стулья ИКЕА
|
10.000
|
Кофе машина PHILIPS
|
3.950
|
Диван, журнальный столик ИКЕА
|
17.000
|
Кассовый аппарат ATOI SIGMA 10
|
80.000
|
Текущие затраты
Наименование
|
Стоимость, ₽, мес.
|
Стоимость, ₽, год.
|
Перчатки
|
5.000
|
60.000
|
Масло для оборудования
|
10.000
|
120.000
|
Резиновые накладки
|
5.000
|
60.000
|
Химия для автосервиса
|
10.000
|
120.000
|
Крепежи
|
3.000
|
36.000
|
Масло моторное
|
20.000
|
240.000
|
Малярно-кузовной цех
|
15.000
|
180.000
|
З/п
|
580.000
|
6.960.000
|
Отчисления во вне бюджет.
|
133.500
|
1.602.000
|
Доходы проекта
Наименование
|
Цена, ₽
|
Кол-во, мес.
|
Сумма, мес., ₽
|
Сумма, год, ₽
|
Тех. обслуживание
|
10.000
|
60
|
600.000
|
7.200.000
|
Дооснащение
|
50.000
|
5
|
250.000
|
3.000.000
|
Покраска
|
120.000
|
3
|
360.000
|
4.320.000
|
Диагностика
|
1000
|
60
|
60.000
|
720.000
|
Прошивка ЭБУ
|
5000
|
30
|
150.000
|
1.800.000
|
Кузовной цех
|
50.000
|
2
|
100.000
|
1.200.000
|
Итого
|
236.000
|
160
|
1.520.000
|
18.240.000
|
Риск
|
Причины возникновения
|
Возможные негативные последствия
|
Способы минимизации риска
|
1. Стратегический кризис
|
Возрастающая конкуренция, снижения поступления кол-ва заказов, возрастание заболеваний по больничным листам
|
Падение прибыли
|
Диверсификация ассортимента услуг; Более активная работа по привлечению клиентов
|
2. Кризис ликвидности
|
Превышение сроков выплат, превышение кредитных лимитов, слабое руководство
|
Растет кол-во обращений за кредитами, падает доверие
|
Жетский учет статей расходов и доходов, правильная квалификация персонала
|
3.Кризис выручки
|
Низкие финансовые результаты, возрастание потребности в финансировании, возрастание факторов снижения выручки
|
Снижение инвестиций, возрастание текучкести персонала,
|
сокращение издержек, повышение уровня лояльности клиентов
|
Риски
Каналы продвижения продукции: Социальная сеть «ВКонтакте», сайт в сети интернет.
Способы (маркетинга) рекламы: Интернет реклама, рекламные вывески.
«Авто+» - ремонт - движение - эмоция
Рекламный слоган
Благодарю за внимание! |
|
|
Скачать 1.17 Mb.