|
|
менеджмент. Презентацию подготовил кт Бугров Д. А
Презентацию подготовил К-т Бугров Д.А. Управленческое решение -творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разре-шению возникшей проблемы на основе знания объективных законов функцио-нирования управляемой системы и анализа информации об ее состоянии Существует три типа решений: интуитивные основанные на суждениях Рациональные Интуитивные решения – это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее решение, не занимается при этом сознательным взвешиванием «за» и «против» по каждой альтернативе и не нуждается даже, в понимании ситуации. С точки зрения статистики шансы на правильный выбор при использовании чисто интуитивного подхода невысоки. Решения, основанные на суждениях иногда кажется интуитивными, поскольку логика их не очевидна. Решение, основанное на суждении, - это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Опираясь на здравый смысл, он выбирает альтернативу, которая принесла успех в прошлом. Рациональные решения. Главное различие между решениями рациональным и основанным на суждении заключается в том, что первое не зависит от прошлого опыта. Рациональное решение обосновывается с помощью объективного аналитического процесса. |
|
|
Скачать 47.37 Kb.