Главная страница
Навигация по странице:

  • Объект Форма

  • Должность 1 2

  • Лекция 5. Приказ руководителя предприятия о создании экологической службы предприятия. Положение об экологической службе


    Скачать 151.25 Kb.
    НазваниеПриказ руководителя предприятия о создании экологической службы предприятия. Положение об экологической службе
    Дата20.03.2022
    Размер151.25 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛекция 5.docx
    ТипЛекция
    #405920
    страница9 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Сведения о лицах, ответственных за проведение первичного учета


    Объект

    Форма первичного учета

    Ф.И.О. сотрудника, ответственного за проведение

    первичного учета

    Должность

    1

    2

    3

    4














    3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОВЕРКИ И АУДИТ

    Методология экологических проверок


    Производственный экологический контроль и аудит системы управления окружающей средой являются составными частями единой системы экологического контроля на предприятии и, по сути дела, являются проверкой различных видов природоохранной деятельности на соответствие определенным требованиям. В связи с этим ниже представлена единая методология экологических проверок, включающая разработку программы и проведение проверок, документирование результатов проверок, методы проверки и требования к качественным параметрам проверяющих.

    Разработка и реализация программы проверок.


    Процесс разработки и реализации программы экологических проверок (контроля/аудита) включает

    следующие основное этапы:


    Этап 1. Определение целей, объема, ответственных, ресурсов и процедур программы. При определении целей необходимо рассмотреть: приоритеты руководства, коммерческие намерения, нормативно-правовые природоохранные требования, требования системы управления окружающей средой, требования регламентов, потребности заинтересованных сторон.

    На объем программы контроля/аудита влияют размер, вид деятельности, сложность структуры проверяемой организации, а также:

      • область, цели и продолжительность каждого осуществляемого контроля/аудита;

      • частота проводимых проверок;

      • количество, важность, комплексность, степень сходства, местоположение подразделений, подлежащих проверке;

      • стандарты, законодательные, нормативные требования и другие критерии контроля/аудита;

      • потребности в аккредитации или регистрации/сертификации;

      • заключения по результатам предыдущих проверок;

      • существенные изменения в организации или ее деятельности.





    Рисунок. Этапы разработки и реализации программы аудита системы управления окружающей

    средой (SFS EN ISO 19011)
    Ответственность за разработку и реализацию программы контроля/аудита возлагают, как правило, на начальника отдела по охране окружающей среды, который должен: определить цели и объем программы, установить обязанности проверяющих и процедуры контроля/аудита, обеспечить необходимыми ресурсами и организовать реализацию проверки, осуществлять мониторинг, анализ и улучшение программы контроля/аудита.

    При определении ресурсов для программы проверки учитываются: финансовые ресурсы для развития и улучшения природоохранной деятельности, методы проведения контроля/аудитов, наличие аудиторов и технических экспертов, обладающих компетентностью, требуемой для достижения конкретных целей программы, необходимость поддержания компетентности и улучшения деятельности аудиторов, объем программы контроля/аудита.

    Процедуры программы контроля/аудита включают в себя: планирование и составление планов- графиков проверок, обеспечение компетентности аудиторов и руководителей групп по контролю/аудиту, подбор соответствующих аудиторских групп и распределение обязанностей, проведение проверок, составление отчетов по результатам контроля/аудита, мониторинг результативности контроля/аудита, отчетность перед высшим руководством по всей проделанной работе.

    Этап 2. Реализация программы контроля/аудита - включает в себя:

    • доведение программы контроля/аудита до участвующих сторон;

    • координация и календарное планирование проверок и другой деятельности, связанной с программой контроля/аудита;

    • определение и поддержание процесса оценки проверяющих и их непрерывного профессионального роста;

    • формирование аудиторских групп;

    • предоставление необходимых ресурсов проверяющим группам;

    • проведение проверок в соответствии с программой;

    • управление записями по контроля/аудиту;

    • анализ и утверждение отчетов по контролю/аудиту, их рассылка заинтересованным сторонам.

    Этап 3. Мониторинг и анализ программы проверок проводится для подтверждения достижения целей контроля/аудита, выявления существующих несоответствий и определения возможностей улучшения природоохранной деятельности и системы управления окружающей средой. Анализ программы контроля/аудита должен охватывать: результаты мониторинга и установленные тенденции, соответствие требованиям и процедурам, выявление потребностей заинтересованных сторон, записи по программе контроля/аудита. Результаты анализа программы проверок должны привести к корректирующим и предупреждающим действиям и улучшению программы контроля/аудита.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта