Главная страница
Навигация по странице:

  • Условия выполнения задания: Задания выполняются в учебном классе теоретического обучения в модельных условиях профессиональной деятельности.Инструкция

  • Оцениваемые компетенции

  • Задание 1. (вариант 1)

  • Итого

  • Итого Задание 1. (вариант 2)

  • Задачи по ПМ 01. Задачи для экзамена по ПМ 01. Пример экзаменационного билета Оцениваемые компетенции


    Скачать 45.66 Kb.
    НазваниеПример экзаменационного билета Оцениваемые компетенции
    АнкорЗадачи по ПМ 01
    Дата23.05.2022
    Размер45.66 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадачи для экзамена по ПМ 01.docx
    ТипИнструкция
    #543951
    страница1 из 3
      1   2   3

    Пример экзаменационного билета

    Оцениваемые компетенции:
    ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

    ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

    ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

    ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

    ОК 5 Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

    ОК 6 Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

    ОК 7 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

    ОК 8 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

    ОК 9 Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
    Условия выполнения задания:

    Задания выполняются в учебном классе теоретического обучения в модельных условиях профессиональной деятельности.

    Инструкция:

    1. Внимательно прочитайте условия задачи и заданий.

    2. Последовательно выполняйте задания, строго следуя их хронологии, указанной в билете.

    3. При решении задачи, содержание которой основано на реальных (модельных) условиях профессиональной деятельности, соблюдайте принятую методику решения, пошагово демонстрируя ход ее выполнения, аргументируя полученный результат.

    4. При выполнении заданий, основанных на реальных (модельных) условиях профессиональной деятельности, обоснуйте свой ответ.

    5. Вы можете воспользоваться схемой, графиком, таблицей, расчетной формулой для подсчета экономических показателей, бланками форм учетной документации, калькулятором.

    6. Максимальное время выполнения задания – 3 академических часа.

    Оцениваемые компетенции:

    ПК 1.1. Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом задач организации в целом. Организовывать работу элементов логистической системы.
    Задание 1. (вариант 1) Имеются четыре фирмы – производители продукции, соответственно: А, В, С, D. Проанализировать изменение затрат при распределении их продуктов потребителям в двух вариантах:

    • без складирования;

    • со складированием (консолидацией) продуктов в одном дистрибьюторском центре.

    Определить наилучший вариант складирования.

    Исходные данные и результаты сравнительных расчетов логистических издержек в распределении занести в таблицу 1.1.

    Таблица 1.1 – Расчет логистических издержек в распределении

    I вариант: без складирования

    Фирмы-производители

    Вес отправки (кг)

    Транспортный тариф за доставку (долл./100 кг)

    Суммарные транспортные расходы (долл.)

    1

    2

    3

    4 = 2 Х 3 / 100

    А

    В

    С

    D

    20000

    7000

    23000

    5000

    3,00

    2,80

    2,40

    1,60




    Итого




    -




    II вариант: со складированием

    Фирмы-произво-дители

    Вес от-правки (кг)

    Тариф за доставку до дистрибьюторского центра (долл./100 кг)

    Общие затраты до дис-трибьюторского центра (долл.)

    Затраты на складиро-вание (кон-солида-цию), долл.

    Тариф от дистрибьюторского центра до потре-бителя (долл./ 100 кг)

    Общие затраты от дистрибьюторского центра (долл.)

    Тотальные логи-стические издержки (долл.)

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8


    А

    В

    С

    D




    0,80

    1,60

    1,30

    0,90


    10

    12

    8

    9

    1,00

    1,00

    1,00

    1,00







    Итого








    Задание 1. (вариант 2) Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте (Q).

    Координаты магазинов в соответствии с их номерами (х; у):

    № 1 (15; 40); № 2 (55; 40); № 3 (30; 35); № 4 (70; 10); № 5 (50; 45); № 6 (85; 35); № 7 (70; 20); № 8 (90; 25).

    Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 50, 20, 45, 40, 10, 65, 10.

    Определите место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На координатной сетке покажите расположение магазинов и распределительного склада.
    Задание 1. (вариант 3) Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте (Q).

    Координаты магазинов в соответствии с их номерами (х; у):

    № 1 (30; 40); № 2 (50; 40); № 3 (30; 55); № 4 (50; 10); № 5 (80; 45); № 6 (85; 35); № 7 (80; 20); № 8 (60; 25).

    Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 60, 20, 55, 60, 10, 55, 20.

    Определите место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На координатной сетке покажите расположение магазинов и распределительного склада.
    Задание 1. (вариант 4) Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте (Q).

    Координаты магазинов в соответствии с их номерами (х; у): № 1 (35; 40); № 2 (50; 40); № 3 (60; 55); № 4 (50; 40); № 5 (40; 45); № 6 (45; 35); № 7 (70; 20); № 8 (90; 25).

    Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 60, 10, 45, 50, 10, 55, 10.

    Определите место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На координатной сетке покажите расположение магазинов и распределительного склада.
    Задание 1. (вариант 5) Имеются координаты магазинов (в километрах) и данные об их грузообороте (Q).

    Координаты магазинов в соответствии с их номерами (х; у): № 1 (15; 40); № 2 (50; 40); № 3 (30; 55); № 4 (50;10); № 5 (80; 45); № 6 (85; 35).

    Грузооборот магазинов в соответствии с их номерами (тонн в месяц): 35, 60, 20, 45, 60.

    Определите место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На координатной сетке покажите расположение магазинов и распределительного склада.
    Задание 1. (вариант 6) Для изготовления металлической гайки весом 110 г. было израсходовано 135 г. стали. Определите массу стали, необходимую для производства 25 деталей.
    Задание 1. (вариант 7) Для производства изделия А требуется 500 гр. меди. Предприятие создало изделие Б, отличающееся от изделия А. масса изделия Б больше массы изделия А в 1,5 раза. Определите, сколько меди необходимо предприятию для изготовления 10 изделий Б.

    Задание 1. (вариант 8) Предприятие планирует выпустить четыре вида женских кожаных туфель. Общий объем предполагаемого выпуска составляет 100 пар. Намечено выпустить пар первого вида – 10 % от всего объема производства, пар второго вида – 55 %, пар третьего вида -15 %, пар четвертого вида – 20 %. Нормы расхода кожи на 1 пару составляют соответственно 140, 150, 145 и 155 дм.2

    Определите потребность в коже для производства 1000 пар туфель.

    Оцениваемые компетенции:

    ПК 1.2 Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы. Принимать, сортировать и самостоятельно составлять требуемую документацию.
    Задание 2. (вариант 1) Оформите товарно-транспортную накладную по данным таблицы 2.1

    Грузоотправитель – оптовая база, грузополучатель – магазин «Овощи»
    Таблица 2.1 – Данные для заполнения товарно – транспортной накладной

    Наименование товара

    Ед.

    изм.

    Кол-во

    Цена

    Морковь ст.

    кг

    265,5

    35,00

    Картофель ст.

    кг

    680,9

    13,50

    Капуста св.

    кг

    245,2

    16,00



    Задание 2. (вариант 2) Заполнить акт о приёме-передаче товарно-материальных ценностей на хранение

    Таблица 2.1 – Данные для заполнения акта о приёме-передаче товарно-материальных ценностей на хранение

    Наименование товара

    Единица измерения

    Вид упаковки

    Количество места

    Количество в одном месте

    Количество

    Масса брутто, кг

    Производитель

    Поставщик

    Адрес поставщика

    Цена, руб. коп.

    Корм для кроликов

    шт.

    коробка

    90

    10

    900

    950

    Red Sea

    ООО «Ветимпекс»

    Москва, ул. Фрязевская, дом 10

    320,00

    Задание 2. (вариант 3) Заполнить товарно-транспортную накладную

    Таблица 2.1 – Данные для заполнения товарно-транспортной накладной

    Наименование товара

    Единица измерения

    Вид упаковки

    Количество места

    Количество в одном месте

    Количество

    Масса брутто, кг

    Производитель

    Поставщик

    Адрес поставщика

    Цена, руб. коп.

    Корм сухой для кошек «Ontario

    шт.

    коробка

    5

    10

    50

    55

    Plaček Pet Products s.r.o.

    ООО «Петшоп»

    Москва, Научный проезд, дом 20, стр.3

    960,00

    Задание 2. (вариант 4) Заполнить товарную накладную

    Таблица 2.1 – Данные для заполнения товарной накладной

    Наименование товара

    Единица измерения

    Вид упаковки

    Количество места

    Количество в одном месте

    Количество

    Масса брутто, кг

    Производитель

    Поставщик

    Адрес поставщика

    Цена, руб. коп.

    Крем для лица «Body Shop»

    шт.

    коробка

    30

    5

    150

    9,8

    «Body Shop», Англия

    ООО «Свет»

    Москва, Новомосковский переулок, д. 104

    1030,00

    Задание 2. (вариант 5)
    На склад ИП Лобанов А.В. (249185, Калужская область, г. Кременки, ул. Дашковой, д.5, ИНН 400700255580, р/с 40702810700301546106, ОАО БАНК ВТБ, БИК 042007709, к/с 30101810100000000187) поступила заявка на поставку продукции:
    Заявка на поставку товара № 1
    Организация Троицкая школа-интернат (Калужская область, Жуковский район, с. Троицкое, р/с 40702810306420000251, ОАО БАНК ВТБ, БИК 042007709, к/с 30101810100000000187)
    Руководитель организации Суриков В.Е.
    Дата поступления товара 10 апреля 2018 г.

    ФИО и должность получателя товара зам. дир. по АХЧ Боголюбов Д.А.

    Основание: безналичная продажа счет № 16 от 25.03.2018 
    Утверждаю: 
    Руководитель ТШИ ____________ / Суриков В.Е./М.П. 

    Задание 2. (вариант 6)

    По договору поставки № 3/08/2018от 03 мая 2018г. ЗАО «Фрегат» получило партию товара от ЗАО «АВС» (Москва, Ломоносовский пр-т, д. 18). Поставщик самостоятельно осуществляет доставку товара автомобильным транспортом (с помощью автофургона Volvo № 157АВ (водитель П.С. Криворучко, доверенность ЗАО «АВС»)).

    Товар: пеналы пластмассовые (250 штук поцене 220 руб./шт., артикул ПП-22, количество мест в фургоне – 5, упаковка – картонная коробка). ЗАО «АВС» выслало следующие товаро-сопроводительные документы: товарную накладную 17/08 от 08.08.2018, ТТН № 284-08 от 08.08.2018, счет-фактуру № 189. Дата отправления товара 08 августа 2018 г. Время доставки товара на склад ЗАО «Фрегат» 14 час. 27 мин. Начало разгрузки 14 час. 35 мин. Время приемки на складе № 2 с 15 час. 00 мин. по 15 час. 30 мин. При вскрытии автомобиля был обнаружен бой 50 пеналов (Одна коробка с пеналами упала в машине по дороге. Пеналы из этой коробки повреждены (расколы, трещины, царапины).). Автофургон в исправном состоянии. Товар не опломбирован. Составлен коммерческий акт № 1 от 08.08.2018. Председатель комиссии приемки товара: ком. директор ЗАО «Фрегат» Л.Г. Савельев, члены комиссии: менеджер ЗАО «Фрегат» И.Б. Вернова, секретарь Н.И. Зайцева. Главный бухгалтер Н.В. Петрова.

    Составьте акт о приемке товара № 17 на основании приказа № 67.
      1   2   3


    написать администратору сайта