Главная страница
Навигация по странице:

  • Задание 2. (вариант 8)

  • Оцениваемые компетенции: ПК 1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.Задание 3. (вариант 1)

  • Оцениваемые компетенции: ПК 1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.Задание 3. (вариант 2)

  • Задание 3. (вариант 3)

  • Задание 3. (вариант 4)

  • Задание 3. (вариант 5)

  • Оцениваемые компетенции

  • Задание 4. (вариант 1)

  • Задачи по ПМ 01. Задачи для экзамена по ПМ 01. Пример экзаменационного билета Оцениваемые компетенции


    Скачать 45.66 Kb.
    НазваниеПример экзаменационного билета Оцениваемые компетенции
    АнкорЗадачи по ПМ 01
    Дата23.05.2022
    Размер45.66 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадачи для экзамена по ПМ 01.docx
    ТипИнструкция
    #543951
    страница2 из 3
    1   2   3

    Задание 2. (вариант 7)

    В распределительный логистический центр ООО «Алиди» поступила заявка № 5К от 04.06.2019 от ОАО «Компания «М.Видео» (г. Казань) на поставку 50 единиц 3D телевизоров Samsung UE32 ES6757M: диагональ экрана 32"(81.2 см), размер без подставки 45*75*4.8 см, цена 26980 руб. Составьте и оформите заявку на поставку товара.

    Задание 2. (вариант 8)

    Составьте письмо-запрос от ООО «Аква» (Россия, г. Москва, ул. Советская, 137. Тел. (095) 111 11 00. Факс (095) 111 11 01. Директор ООО «Аква» Е.И. Чижиков) от 01.03.09 № 125 генеральному директору ООО «Контур-Аква» Е. В. Шишкину о ценах фильтров. Текст письма: Благодарим Вас за предложение от 15 ноября о фильтрах АкваРос. Мы весьма заинтересованы в приобретении партии этих фильтров, но мы бы хотели получить более подробную информацию о ценах на все фильтры, имеющиеся в наличии. В связи с этим просить выслать прайс-лист на продукцию. Выражаем надежду на дальнейшее сотрудничество. Заранее благодарны Вам за ответ.
    Оцениваемые компетенции:

    ПК 1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.
    Задание 3. (вариант 1) Какому поставщику следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений? Расчет рейтинга проведите в таблице 3.2.

    Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев приведена в таблице 3.1.
    Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии:

    ЦЕНА (0,5);

    КАЧЕСТВО (0,2);

    НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,3)
    Таблица 3.1 - Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев


    Критерий

    Оценка поставщиков по данному критерию

    поставщик А

    поставщик Б

    поставщик В

    поставщик Г

    ЦЕНА

    8

    4

    9

    2

    КАЧЕСТВО

    5

    8

    2

    4

    НАДЕЖНОСТЬ

    3

    4

    5

    10


    Таблица 3.2 - Расчет рейтинга поставщиков

    Критерии выбора поставщика

    Фирмы поставщики

    Коэффициент α

    А

    Б

    В

    Г

    ЦЕНА
















    КАЧЕСТВО
















    НАДЕЖНОСТЬ
















    Итого

















    Оцениваемые компетенции:

    ПК 1.3. Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.
    Задание 3. (вариант 2) Выбрать из нескольких поставщиков наилучшего

    Таблица 3.1 - Оценка поставщиков по соответствию критериям выбора

    Критерии выбора поставщика

    Фирмы поставщики

    1

    2

    3

    4

    Надежность поставки

    8

    8

    7

    3

    Цена

    2

    6

    10

    7

    Качество товара

    3

    4

    6

    5

    Условия платежа

    4

    2

    3

    4

    Возможность внеплановых поставок

    7

    7

    5

    8

    Финансовое состояние поставщика

    5

    3

    1

    2

    Для рассматриваемого предприятия значения коэффициентов значимости распределились следующим образом: надежность поставки - 0,15; цена - 0,15; качество товара -0,3; условия платежа - 0,20; возможность внеплановых поставок - 0,1; финансовое состояние поставщика - 0,1.

    Таблица 3.2 - Расчет рейтинга поставщиков

    Критерии выбора поставщика

    Фирмы поставщики

    Коэффициент α

    1

    2

    3

    4

    Надежность поставки
















    Цена
















    Качество товара
















    Условия платежа
















    Возможность внеплановых поставок
















    Финансовое состояние поставщика
















    Сумма баллов

















    Задание 3. (вариант 3)

    Фирме необходимо закупить товар. Нужно определить, кому из поставщиков необходимо отдать предпочтение. Значения коэффициентов значимости принять самостоятельно.



    Критерий

    Поставщик

    А

    Б

    В

    Г

    Надежность снабжения

    7

    6

    5

    5

    Качество поставляемой продукции

    5

    6

    7

    4

    Сроки выполнения экстренных заказов

    5

    7

    5

    7

    Условия платежа

    4

    6

    9

    6

    Оформление товара

    8

    6

    9

    6

    Задание 3. (вариант 4)

    Фирме необходимо закупить товар. Нужно определить, кому из поставщиков необходимо отдать предпочтение. Значения коэффициентов значимости принять самостоятельно.

    Критерий

    Поставщик

    А

    Б

    В

    Г

    Соблюдение договоров по срокам постав-

    8

    7

    4

    5

    Удаленность поставщика от потребителя

    4

    5

    7

    3

    Организация управления качеством у поставщика

    5

    4

    6

    8

    Условия платежа

    6

    8

    7

    4

    Производственная мощность

    3

    7

    9

    5

    Задание 3. (вариант 5)

    Компания "Эпсилон" оценивает поставщика электротехнических деталей по следующим характеристикам: качество товара - 3 балла, своевременность поставок - 5 баллов, конкурентоспособность цен - 2 балла. Рассчитайте рейтинг поставщика.

    Значения коэффициентов значимости принять самостоятельно.
    Осуществить выбора поставщика по следующим критериям:

    цена (70%) и сроки поставок (30%). Осуществить выбор поставщика на основе балльной оценки В таблице 3 представлены исходные данные по поставщикам. Полученное решение занести в таблицу 3. Сделать вывод.

    Расчет рейтинга поставщиков на основе балльной оценки

    Критерий

    Вес

    Поставщик 1

    Поставщик 2

    Поставщик 3

    1. Цена, млн. руб.

     

    9

    8

    6

    Баллы

     

     

     

    Взвешенная оценка

     

     

     

    2. Срок поставки, нед.

     

     

    7

    9

    11

    Баллы

     

     

     

    Взвешенная оценка

     

     

     

    Итого взвешенных баллов

     

     

     

     


    Оцениваемые компетенции:

    ПК 1.4. Владеть методикой проектирования, организации и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов

    Задание 4. (вариант 1) Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, заполнив таблицу 5.1

    Таблица 4.1 – Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами


    № п/п

    Показатели

    Порядок расчета

    1

    Потребность физ. ед.

    S = 1500 N = 253 дня, q = 60 ед.


    2

    Интервал времени между заказами, дни




    3

    Время поставки, дни

    10

    4

    Возможная задержка поставки, дни

    2

    5

    Ожидаемое дневное потребление, физ. ед./день




    6

    Ожидаемое потребление за время поставки, физ. ед.




    7

    Максимальное потребление за время постав- ки, физ. ед.




    8

    Гарантийный запас, физ. ед.




    9

    Максимальный желательный запас, физ. ед.




    10

    Размер заказа, физ. ед.



    1   2   3


    написать администратору сайта