Управление жизненным циклом ПО. Пример планированияпроекта по методологии
 Скачать 439.12 Kb.
|
|
Пример планирования проекта по методологии Scrum Объектно-ориентированное программирование Belarussian State University 15 pag. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Разработать план управления разработкой приложения «Заметки» (Notes) в соответствии с Notes) в соответствии с ) в соответствии с методологией SCRUM. Этап 1. Разработка Product backlog Таблица 1 - Product backlog ID Название Важность Предвари- тельная оценка Демонстрация Примечание R1 Изменение размеров форм (как в ширину, так и в высоту) 85 6 Выделение области формы заметки R2 Задание размера, типа, цвета шрифта текста (HEX-код) 80 4 Выделение текста заметки, кнопка "Шрифт" R3 Cоздание маркеров иоздание маркеров и нижних/верхних индексов 80 2 Выделение текста заметки, кнопка "Маркер" R4 Выделение шрифта курсивом, полужирным и подчеркнутым цветом 75 1 Выделение текста заметки R5 Выравнивание текста по центру, левому и правому краям 75 3 Выделение текста заметки, кнопка "Выравнивание" R6 Создание списка задач для каждой заметки 73 3 Добавление заметки, кнопка "Добавить задачу" R7 Поиск данных по базе 71 5 Ввод данных в поле "Поиск", нажатие на кнопку "Найти" R8 Ведение истории поиска 70 2 Появление вариантов поиска при вводе символов R9 Добавление к заметке графических файлов 65 4 Кнопка "Добавить изображение" R10 Вывод списка задач на печать 65 3 Кнопка "Печать" R11 Присвоение задачам приоретов 60 3 Кнопка "Приоритет" R12 Перемещение задач между собой 55 4 Выделение и перетаскивание задач в рабочейобласти Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Продолжение таблица 1 - Product backlog R13 Режим рисования курсором мышки 50 4 Кнопка "Рисование" R14 Выбор цвета курсора мыши в режиме рисования 50 3 Кнопка "Цвет курсора" R15 Автосохранение каждые 30 секунд 45 2 Ожидание 30 секунд, проверка записи в файл R16 Сохранение txt-файлов 45 3 Кнопка "Сохранить" R17 Импорт txt-файлов 40 2 Кнопка "Импорт" R18 Размер приложения до 30 Мб 40 10 Проверка размера приложения R19 Краткое техническое руководство по использованию приложения 35 8 Запуск текстового файла руководства R20 Кроссплатформенность 20 9 Проверка на существующих платформах R21 Календарь 20 4 Отображение формы "Календарь" в левой части рабочей области Product backlog составляется на основании общения команды разработчиков (Core roles) в соответствии с ) со стороной заказчика(Ancillary roles) в соответствии с ). Для приложения «Заметки» Product backlog содержит 21 user story. Каждая user story имеет уникальный идентификатор(ID), название, приоритет по 100-бальной шкале, предварительную оценку объема работ в sroty point’s ( определяется как S=A*B, где A – колличество исполнителей задачи, человек; B – колличество рабочих дней, которые исполнители A будут работать над задачей, дни), демонстрацию ( описание необходимых действий и их результатов, предназначенных для проверки работоспособности функциональностей) и колонку примечаний(комментариев). Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Этап 2. Определение состава команды и обязанностей ее членов. На основании используемой в современных ИТ-компаниях структуры специалистов, была сформирована команда разработчиков, а также сторона заказчика, представленные в таблице 2. Дополнительно, в процессе разработки принимает участие Scrum-мастер, выполняющий организаторские функции и следящий за корректным соблюдением методологии Scrum. Таблица 2 - Scrum-роли Тип- роли Название роли Описание C or e r ol es) в соответствии с Аналитик Общение с заказчиком по согласованию концепции и требований желаемого приложения. Разработка ТЗ для команды в техническом виде. Архитектор Разработка архитектуры приложения. Выбор языка программирования, технологий, средств реализации, шаблонов проектирования. Разработка модульной структуры приложения, диаграмм классов. Дизайнер UI Создание внешнего вида приложения, разработка цветовой гаммы элементов, деталей анимации и визуализации. Front-end программист Разработка структуры пользовательского интерфейса, визуальных функциональных компонентов. Реализация взаимодействия между пользователем и приложением, определение взаимосвязей между компонентами. Back-end программист Разработка серверной части и внутренней механики обработки пользовательских действий и запросов. Реализация способов хранения данных, расчетных алгоритмов. Создание структуры БД и обеспечение ее взаимодействия с приложением. Тестировщик №1 Проведение автоматизированных тестов и white-box тестирование приложения. Тестровщик №2 Проведение различных видов тестирования приложения (позитивного, функционального, регрессионного, интеграционного, системного, не функционального). Интегратор Написание технической документации для заказчика, внедрение приложения на оборудовании заказчика, обучение пользованию разработанным приложением. A n ci ll ar y r ol es) в соответствии с Клиент (заказчик) Формулирование концепции, основных требований, целей, предметной области требуемого приложения команде разработчиков. Внесение изменений в требования, постановка технических задач в общем виде. Менеджер заказчика по технических вопросам Формирование предложений и требований к разрабатываемому приложению с учетом специфики производственного процесса компании заказчика. Участие в тестировании приложения. Сотрудник отдела технической поддержки компании заказчика Согласование технических вопросов по эксплуатации разработанного приложения. Участие в тестировании приложения. Высказывание своих замечаний и пожеланий. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Этап 3. Составление Sprint backlogs) в соответствии с На основании проведения Sprint Planning Meeting и с учетом специфики разработки приложения «Заметки» разработано 2 Sprint backlog’а, длительностью 3 рабочих недели(15 дней) каждый, с рабочим графиком команды разработчиков с 8.30 до 19.00. Результаты представлены в таблицах 3 и 4. Таблица 3– Sprint backlog #1 ID Название Важ- ность Предвари- тельная оценка Демонстрация Примечание R1 Изменение размеров форм (как в ширину, так и в высоту) 85 1 Выделение области формы заметки Использование фреймворка Swing R2 Задание размера, типа, цвета шрифта текста (HEX-код) 80 4 Выделение текста заметки, кнопка "Шрифт" Разбить на несколько классов R4 Выделение шрифта курсивом, полужирным и подчеркнутым цветом 75 1 Выделение текста заметки - R6 Создание списка задач для каждой заметки 70 3 Добавление заметки, кнопка "Добавить задачу" Реализовать по иерархии наследования R7 Поиск данных по базе 70 5 Ввод данных в поле "Поиск", нажатие на кнопку "Найти" Заполнить базу тестовыми данными разных типов R9 Добавление к заметке графических файлов 65 4 Кнопка "Добавить изображение" Форматы jpg и png R11 Присвоение задачам приоретов 65 3 Кнопка "Приоритет" Высокий, средний, низкий R12 Перемещение задач между собой 55 4 Выделение и перетаскивание задач в рабочейобласти Использование фреймворка Swing R15 Автосохранение каждые 30 секунд 45 2 Ожидание 30 секунд, проверка записи в файл В отдельный поток R16 Сохранение txt-файлов 45 3 Кнопка "Сохранить" Предусмотреть безопасный режим R21 Календарь 20 4 Отображение формы "Календарь" в левой части рабочей области Синхронизация по текущему дню Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Таблица 4 – Sprint backlog #2 ID Название Важ- ность Предвари- тельная оценка Демонстрация Примечание R3 Cоздание маркеров иоздание маркеров и нижних/верхних индексов 80 1 Выделение текста заметки, кнопка "Маркер" - R5 Выравнивание текста по центру, левому и правому краям 70 1 Выделение текста заметки, кнопка "Выравнивание" Отдельный компонент R8 Ведение истории поиска 70 2 Появление вариантов поиска при вводе символов Запросы через Hibetnate R10 Вывод списка задач на печать 65 3 Кнопка "Печать" Поиск библиотеки R13 Режим рисования курсором мышки 50 4 Кнопка "Рисование" Cоздание маркеров иanvas R14 Выбор цвета курсора мыши в режиме рисования 50 3 Кнопка "Цвет курсора" Cоздание маркеров иanvas R17 Импорт txt-файлов 40 2 Кнопка "Импорт" Парсер через xml R18 Размер приложения до 30 мб 40 10 Проверка размера приложения - R19 Краткое техническое руководство по использованию приложения 35 8 Запуск текстового файла руководства Добавить скриншоты R20 Кроссплатформенность 20 9 Проверка на существующих платформах Mac, Android. Windows Целью Sprint №1 является разработка базовой функциональной части приложения, пригодного для использования. Целью Sprint №2 является дополнение функционала приложения для расширения его возможностей и внедрения. Этап 4. Определение технических средств реализации и разработка структурной схемы этапов разработки приложения На основании анализа современных методов и средств, используемых при разработке программных продуктов, для разработки приложения «Заметки» были выбраны средства реализации (приведены в таблице 5). С учетом основных положений Scrum-методологии была разработана структурная схема этапов недельной разработки приложения «Заметки»(рис.1). Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Таблица 5 – Выбранные средства реализации приложения Используемые средства реализации Название Язык программирования Java Интегрированная среда разработки NetBeans Библиотека тестирования Junit Сервер приложений GlassFish Фреймворк автоматизации сборки Maven Библиотека для объектно-реляционного отображения Hibernate Система контроля версий Git Система непрерывной интеграции Hudson Система отслеживания ошибок BugZilla Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Рис.1 – Структурная схема этапов недельной разработки приложения «Заметки» A n ci lla ry r o le s) в соответствии с Создание Project-backlog Начало Sprint’а №1 Design C or e r ol es) в соответствии с Front-end Back-end Тестирование Р еа л и за ц и я Т р еб о ва н и я Сборка Релиз (Демонстрация) Создание Sprint-backlog Конец Недели №1 Неделя №1 Конец Sprint’а №1 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Этапы разработки приложения «Заметки» (рис.1.) детальнее состоят из: Создание Project-backlog: o Согласование всех требований и деталей реализации с заказчиком; o Распределение ответственности по выполнению технических задач между исполнителями; Создание Sprint-backlog: o Выбор длины Sprint’a равным 3 недели; o Формулирование инкремента продукта (выполнение всех высоко- приоритетных задач и получение корректно работающего приложения согласно установленным требованиям заказчика); o Расстановка приоритетов поставленных задач; o Определение фокус-фактора; o Оценка трудозатрат и распределение времени на выполнение отдельных задач по конкретным исполнителям; Разработка графического дизайна: o Инфографическая концепция приложения; o Цветовая гамма шрифтов, форм, окон, компонентов; o Геометрические пропорции и распределение рабочей области; Разработка пользовательского интерфейса(front-end): o Реализация форм и окон; o Реализация визуальных функциональных компонентов; o Организация взаимодействия между визуальными компонентами; o Написание модульных тестов; Разработка серверной части(back-end): o Разработка структуры БД; o Разработка компонентов обработки запросов; o Организация протоколов обмена данными; Тестирование: o Позитивных сценариев; o Функциональной части; Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) o Регрессионное; o Интеграционное; o Системное; o Не функциональной части; o Негативных сценариев; Сборка: o Скачивание разработанных программных модулей на удаленную машину из репозитория; o Запуск тестов в автоматическом режиме; o Развертывание приложения; o Проверка работоспособности приложения; Релиз: o Формирование презентационных материалов; o Демонстрация заказчику реализованного функционала приложения, в соответствии с согласованным Sprint-backlog (час в неделю); o Предоставление заказчику технической документации; o Получение обратной связи со стороны заказчика; o Планирование и разработка нового Sprint-backlog. Этап 5. Разработка структуры нормативных документов(Notes) в соответствии с планов) собраний по Scrum-методологии Таблица 5 – План Sprint Planning Meeting Тема Время начала Время окончания Описание Цели 9.00 9.50 Формулирование Product owner'ом главныхом главных целей конкретного спринта, информирование о специфике бизнес-процессов, которые отражены в Project backlog'ом главныхе. Выбирается время и место проведения будующей демонстрации. Оценка задач 10.00 11.30 Проведение командой разработчиков оценки временных затрат на разработку бизнес- процессов. Декомпозиция особо емких задач на подзадачи. Согласование с Product owner'ом главныхом приоритетов выполнения задач. Для наиболее критичных задач формируются критерии демонстрации. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) User Story 11.40 12.30 Формирование набора user story, входящих в следующий спринт. Определение производительности команды. Организация 12.30 13.00 Обсуждение места и времени проведения Daily Scrum meeting. Разбиение user story на задачи. Докладчик_Инкремент_продукта_Время_начала_Время_окончания_Индикатор'>Докладчик_Время_начала_Время_окончания_Сделано_Будет_сделано'>Таблица 6 – Пример плана Daily Scrum meeting Докладчик Время начала Время окончания Сделано Будет сделано Проблемы Аналитик 9.00 9.03 Сформулировано описание функциональности добавления задачи Структура хранения данных при импорте - Архитектор 9.03 9.06 Разработана диаграмма классов модуля экспорта данных Изменение шаблона проектирования для модуля UI - Дизайнер UI 9.06 9.09 Разработано графическое оформление главной формы Цветовая гамма при выборе шрифтов Нужно мнение заказчика Front-end программист 9.09 9.12 Созданы визуальные компоненты управления формой заметки Создание компонетов окна создания маркеров - Back-end программист 9.12 9.15 Написан модуль поиска по БД Добавление возможности отображения истории поиска Отсутствие диаграммы классов модуля Тестировщик №1 9.15 9.18 Протестированы функциональности создания заметки Тестирование совместного использования выделения шрифтов Отсутствие окна создания маркеров Тестровщик №2 9.18 9.21 Протестирована корректная работы автосохранения Нагрузочное тестирование сервера Написать скрипт Интегратор 9.21 9.24 Написана документация по работе с формой заметок Создание документации по развертыванию приложения - Таблица 7 – Пример плана Sprint review meeting Докладчик Инкремент продукта Время начала Время окончания Индикатор Аналитик Главные преимущества разработанного приложения по сравнению с 15.00 15.30 Реализованные функциональности согласно sprint backlog Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) продуктами на рынке Архитектор Архитектура клиент- серверного приложения "Заметки" 15.30 16.00 Разработанные диаграммы классов Дизайнер UI Зрительное удобство работы с приложением 16.00 16.30 Созданная цветовая гаммы форм и окон приложения Таблица 7 – Продолжение примера плана Sprint review meeting Front-end программист Эргономичногость UI приложения 16.30 17.00 Разработанные визуальные компоненты Back-end программист Надежность и безопасность работы приложения 17.00 17.30 Внедренные технологии шифрования данных, механизмы защиты доступа к БД Тестировщик №1 Низкая требовательность к ресурсам 17.30 17.45 Результаты тестирования на различных архитектурах Тестровщик №2 Корректность работы приложения при больших нагрузках 17.45 18.00 Результаты тестирования приложения на различных нагрузках Таблица 8– Пример плана Retrospective meeting Докладчик Время начала Время окончания Замечания Предложения Аналитик 12.00 12.15 Отсутствие возможности ведения статистики Использование облачного сервиса для сбора статистики Архитектор 12.15 12.30 - - Дизайнер UI 12.30 12.45 - Возможность подключения сторонних шрифтов Front-end программист 12.45 13.00 Усложнение UI из-за управляющих кнопок Подробнее обсудить с заказчиком Back-end программист 13.00 13.15 Не достаточный уровень надежности шифрования данных Внедрение новых механизмов по защите данных Тестировщи к №1 13.15 13.30 Необходимость написания автоматизированных тестов Покупка скрипта автоматизации Тестровщик №2 13.30 13.45 Большое колличество багов при импорте данных Внесение исправлений в код импорта данных Интегратор 13.45 14.00 Необходимость добавление функциональностей для шрифтов - Этап 6. Разработка диаграмм сгорания задач Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Согласно данным в таблицах 9 и 10 были построены диаграммы сгорания задач для Sprint №1 и №2 (рис.2,3). Итоговая диаграмма сгорания задач для выпуска проекта представлена на рис.4. Таблица 9 – Данные статистики Таблица 10 – Данные статистики выполнения задач по Sprint backlog №1 выполнения задач по Sprint backlog №2 Спринт№2 Дни Часы Задачи Оставшиеся задания 0 150 10 10 1 140 9 8 2 130 9 7 3 120 8 9 4 110 7 9 5 100 7 9 6 90 7 8 7 80 7 5 8 70 6 4 9 60 6 4 10 50 5 3 11 40 4 3 12 30 3 4 13 20 2 2 14 10 1 1 15 0 0 0 Спринт№1 Дни Часы Задачи Оставшиеся задания 0 150 11 11 1 140 11 11 2 130 10 11 3 120 9 10 4 110 9 10 5 100 8 10 6 90 6 6 7 80 6 5 8 70 5 8 9 60 4 7 10 50 4 6 11 40 3 5 12 30 2 4 13 20 1 5 14 10 1 2 15 0 0 0 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Рис. 2 – Диаграмма сгорания задач для Sprint №1 Рис. 3– Диаграмма сгорания задач для Sprint №2 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Результат выполнения Sprint №1. - Реализованы user stories:R1, R2, R4, R6, R7, R9, R11, R12, R15, R16, R21; - Представлено работающее приложение «Заметки» заказчику; - Рассмотрены все инкременты продукта за пройденный Sprint; - Получена обратная связь со стороны заказчика; - Составлен Sprint backlog №2. Результат выполнения Sprint №2. - Реализованы user stories:R3, R5, R8, R10, R13, R14, R17, R18, R19, R20; - Представлено работающее приложение «Заметки» заказчику с дополненным функционалом; - Рассмотрены все инкременты продукта за пройденный Sprint; - Получена обратная связь со стороны заказчика; - Проект интегрирован и внедрен на стороне заказчика; - Осуществляется поддержка разработанного программного продукта. Основные вехи проекта представлены в таблице 11. Таблица 11 – Основные вехи проетка Название Описание Длительность Результат Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) Product backlog Составление списка user stories, согласование всех деталей со стороной заказчика 4 часа Разработанный Product backlog на 21 user stories, с расстановкой приоритетов и трудозатрат Sprint Planning Meeting Согласование перечня задач в рамках выполнения Sprint'ом главныха, длительность 3 недели(15 дней) 4 часа Разработанные Sprint backlogs на 11 и 10 user stories, с расстановкой приоритетов, трудозатрат и примечаний по реализации Sprint review meeting Демонстрация стороне заказчика завершенной функциональности приложения в конце Sprint'ом главныха 3 часа Получена обратная связь со стороной заказчика, уточнены требования и детали дальнейшей разработки функциональностей Retrospect ive meeting Обсуждение члена команды разработчиков пройденного Sprint'ом главныха. Выяснение качества реализованных задач и определение действий для повышения качества и эффективности работы на следующем Sprint'ом главныхе 2 часа Определены положительные и отрицательные результаты прошедшего Sprint'ом главныха. Зафиксированы идеи и пожелания для дальнейшей разработки приложения на следующем Sprint'ом главныхе. Document shared on www.docsity.com Downloaded by: kirill-gordeev-1 (kiprap777@mail.ru) |