Практическое заработная плата. Практическое Заработная плата 2. Пример расчета зарплаты Давайте рассмотрим пример расчета заработной платы
 Скачать 480.69 Kb.
|
Практика успешного управления показывает, что эффективность работы продавцов в ювелирной рознице зависит не столько от величины заработной платы, сколько от структуры компенсации труда. Правильное формирование такой структуры позволяет успешно управлять сотрудниками по целям и результатам, влиять на текучесть кадров, повышать уровень профессиональной компетенции работников, мотивировать их на решение индивидуальных и корпоративных задач. Схема начисления заработной платы продавцов с расчетом премиальной части в зависимости от выполнения плана продаж (то есть использовали процент выполнения плана продаж в качестве показателя расчета премиальной части заработной платы). В этом случае заработная плата сотрудника рассчитывается как процент от выручки или как плата за каждый вид проданного товара. Пример 9 для продавцов установлена ставка 5% от выручки. В августе сотрудники продали товар на следующие суммы: Сотрудник Сумма выручки, руб. Ставка Зарплата, руб. Иванова М. И. 798 500 5% Макарова И. В. 600 250 5% Лойко И. С. 698 800 5% Еще один способ применения комиссионной системы оплаты труда. Пример 10: заработная плата продавца Петровой Н. В. зависит от объема продаж товара и устанавливается в следующем размере: кольца — 200 рублей за единицу товара; цепь— 400 рублей; серьги — 800 рублей. За месяц Петрова Н. В. продала 30 колец, 12 цепочек и 10 сережек. Зарплата =. Комиссионно-премиальная система оплаты труда При такой форме оплаты труда зарплата состоит из фиксированного оклада, чаще всего в размере МРОТ, и премиальной части в виде процента от оборота. Конкретный способ оплаты труда зависит от вида деятельности предприятия. На усмотрение работодателя устанавливаются следующие виды поощрения: ставка и фиксированный процент от выручки. Например, ставка 12 000 рублей плюс 3% от выручки; основной тариф плюс доплата за каждую единицу проданного товара. Или начисление премиальной части за продукцию, произведенную сверх установленной нормы; оклад плюс прогрессивный процент от оборота. Например, помимо оклада менеджер получает с трех заключенных договоров в месяц 5%, с 5 — 7%, с 8 договоров — 10%; ставка плюс меняющийся процент в зависимости от сезона и других факторов. Например, летом премиальная часть может увеличиваться. Пример 11: у сотрудницы Васильевой Н. В. установлена базовая ставка в размере 12 000 рублей и премиальная часть в объеме 3% от выручки. За август выручка составила 658 000 рублей. Зарплата = Независимо от суммы выручки продавец все равно получит минимальную выплату в размере 12 000 рублей. Достаточно часто используется на практике данная схема расчета. Для расчета совокупного дохода продавца используется постоянная (окладная) и переменная (премиальную) части. Премиальная часть теперь будет привязана к процентам от продаж – то есть к процентам от выручки магазина. Пример 12. Заполнить таблицы Таблица 1. Распределение магазинов по категориям
Таблица 2. Численность персонала и оклады
Для продавца система материального стимулирования, основанная на процентах от продаж (выручки), должна быть · понятной и прогнозируемой; · измеримой и достижимой; · прогрессивной (сколько поработал – столько заработал); · стабильной (ежемесячная перезагрузка плана продаж и мотивации неприемлема). Поэтому вместе с планом продаж им нужен мотивационный план. И лучше, чтобы и тот, и другой были сделаны на год. 2. Рассмотрим возможные уровни премиальной части для разного процента от выручки магазина (см. таблица. 3). Таблица 3. Уровень премиальной части для разного процента от выручки магазина
3. Рассчитать общий уровень заработной платы продавца магазина 3-й категории и совокупный фонд общей заработной платы за месяц. Таблица 4. Возможный уровень общей заработной платы продавца магазина 3-й категории (оклад 24000 рубля)
Таблица 5. Совокупный фонд общей заработной платы магазина 3-й категории за месяц (шесть продавцов, оклад 24000 рублей)
В данной схеме есть один существенный недостаток: при высоком проценте (например, 3%) величина выплат всем продавцам будет слишком велика для владельца магазина, а низкий процент (например, 1%) может демотивировать персонал. Поэтому данная схема формирования заработной платы обычно используется в более сложном варианте – с учетом плана/факта продаж и с совокупным процентом для всех продавцов магазина. Величина процента от выручки (обычно от 1 до 3%) устанавливается таким образом, чтобы итоговая заработная плата (то есть уже вместе с премией) соответствовала или – что оптимально! – была чуть выше среднерыночной в городе. При этом итоговую заработную плату, существенно превышающую среднерыночную в городе, сотрудник должен получать только при достижении магазином определенных (высоких!) показателей (большая выручка, перевыполнение плана продаж). Возникает вопрос: всегда ли правильно использовать фиксированный процент от выручки в качестве премиальной части для продавцов? И зачем тогда устанавливать план продаж? Ответ таков: если вы действительно ЗАИНТЕРСОВАНЫ финансово мотивировать персонал, необходимо использовать ПЛАВАЮЩИЙ процент от выручки. 3. Используем принцип акселератора, когда процент общего вознаграждения меняется в зависимости от выполнения плана (см. таблицу 8). Таблица 8. Процент выполнения плана продаж и процент вознаграждения
Процентное вознаграждение может варьироваться вокруг любого процента – на усмотрение владельца бизнеса (конечно же, подкрепленного расчетами). Расчет совокупной заработной платы в варианте с процентом от выручки можно представить в виде формулы: З = О + П 80669.0 руб. - средняя зарплата для 'ювелир' (Россия). Средняя зарплата для 'ювелир', рассчитанная на основе вакансий, показывает среднее арифметическое по зарплатам из найденных вакансий (количество таких вакансий для 'ювелир' равно 118). 79000.0 руб. - медианная зарплата для 'ювелир' (Россия). Медианная зарплата для 'ювелир', рассчитанная на основе вакансий, показывает, что половина (59) из 118 найденных для 'ювелир' вакансий (с указанной зп) соответствуют зарплате ниже медианной (< 79000.0 руб.), а другая половина вакансий предполагает зарплату выше 79000.0 руб. Государство устанавливает гарантии по оплате труда, которые включают в себя очередность и сроки выплаты заработной платы, а также ответственность за их нарушение. Согласно ст. № 136 ТК РФ в 2022 году (как и ранее), заработная плата должна выплачиваться работнику не реже, чем раз в две недели. Нарушение данной статьи ТК РФ влечет за собой ответственность административного характера.  И на практике зарплату выплачивают 2 раза в месяц: 1. Аванс За 1-ю половину месяца выдается аванс, который составляет определенное процентное соотношение к окладу. 2. Заработная плата за 2-ю половину месяца. Коллективный или трудовой договор может устанавливать, что расчет заработной платы может производиться как за 1-ю, так и за 2-ю половину месяца (зависит от количества фактически отработанного времени или выполненного объема работ). Расчет средней зарплаты Для расчета средней заработной платы необходимо заработок за расчетный период поделить на количество дней, отработанных работником в расчетном периоде. При вычислении начисленной заработной платы необходимо учитывать все выплаты, предусмотренные системой оплаты труда на конкретном предприятии. Сколько заплатить ювелиру? ( пример из СССР) Для расчета зарплаты ювелирам использовали в основном классификацию групп сложности изготовления художественных изделий. В данной классификации приводились характеристики работ по категории сложности для художественной росписи по эмали, для выемчатой эмали, для черни, гравирования и для филигранных работ. В основу разработки нормативов были положены: хронометражные и фотохронометражные наблюдения; данные анализа передовой технологии, организации труда и мероприятий по их совершенствованию; паспорта, технические описания и инструкции по эксплуатации основного оборудования; другие нормативно — технические материалы. Расценки на обработку ювелирных изделий устанавливали инженеры-нормировщики, одной из задач которых было следить за экономией заработной платы. Существовала практика наблюдения инженером нормировщиком за рабочим средней квалификации в течение, например, одной рабочей недели. Такой специалист просто сидел рядом с рабочим и фиксировал в тетради все его движения и операции по минутам, и потом рассчитывались расценки исходя из средней зарплаты за месяц. Иногда в цехе можно было увидеть такую картину: рядом с квалифицированным мастером несколько дней сидит инженер –монтировщик и наблюдает за каждым его движением. Конечно же, ювелир старался в эти дни работать медленнее, иначе расценки на выполнение той или иной модели были бы снижены. НОРМАТИВЫ И РАСЦЕНКИ ЗА СЛОЖНОСТЬ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ Нормативы, по которым устанавливалась зависимость трудности проведения работ от конструкции, характера отделки и вида закрепки, также дифференцировались по категориям сложности. В соответствии с технологией изготовления ювелирные изделия классифицировались следующим образом: изделия, выполненные методом литья по выплавляемым восковым моделям (серийное производство); штампованные изделия (серийное производство); внекатегорийные изделия (выполненные вручную). Сложность изготовления ювелирных изделий зависела от состава легирующих добавок в сплаве. По составу сплавы классифицировались на: сплавы I категории: серебро 925-й, 916-й, 875-й проб; сплавы II категории: золото 585-й, 750-й (желтое), 375-й проб; сплавы III категории: золото 750-й (белое), 375-й, 333-й проб, платина 950-й пробы, серебро 800-й, 500-й проб. Для определения группы сложности ювелирного изделия, изготовленного из деталей, выполненных методом литья, штамповки или монтировки, было достаточно хотя бы одного из следующих признаков: I группа — изделие цельнолитое или цельноштампованное, простой формы с гладкой поверхностью. II группа — изделие простой формы с рельефной поверхностью, включая серьги с продергиванием изгиба швензы, весом до 5,0 грамма; III группа — изделие простой или сложной формы с рельефной поверхностью, с простыми крапановыми кастами, включая серьги с продергиванием изгиба швензы, весом до 5,0 грамма; IV группа — изделие сложной формы с ажурной или рельефной поверхностью, труднодоступной для обработки, с продергиванием внутренних торцевых поверхностей отверстий и изгиба швензы, с ажурными или серебристыми кастами. Вес не имеет значения; V группа — полирование браслетов, колье и др. К поверхностям простой формы относились поверхности изделий с соединением деталей заподлицо, ровные, гладкие, легкодоступные для полирования; к рельефным поверхностям — поверхности изделий, имеющие выступы, острые кромки, грани, притупление которых допустимо. К сложным поверхностям -поверхности изделий ажурных, тонкостенных, филигранных, имеющие труднодоступные для полирования на щетках отверстия. РАСЦЕНКИ ДЛЯ ЮВЕЛИРОВ В среднем собрать серьги, опилить и отшабрить (подготовить к операции полирования) стоило от 50 до 70 копеек. Обработка кольца, которое не надо было паять, стоила 25-35 копеек. Конечно, существовали выгодные и невыгодные модели. В среднем за рабочий день квалифицированный ювелир делал порядка 30 пар серег. Ударники коммунистического труда умудрялись делать в два раза больше. Хорошей зарплатой считалась зарплата 400-500 рублей (к примеру, инженер, врач и милиционер получали в те годы 149-160 рублей в месяц). ОЦЕНКА РАБОТЫ ЮВЕЛИРА — ЗАКРЕПЩИКА Закрепочные работы классифицировались по следующим видам: закрепка камней в простые крапановые касты в ювелирных изделиях серийного и массового производства; закрепка вставок в крапановые касты; глухая закрепка камней стандартных форм и размеров в касты с обжимкой и с гладкой отделкой в касты серийного производства; закрепка в крапановые касты с подрезкой; глухая закрепка в касты с гладкой отделкой; закрепка вставок в оправы с комбинированными кастами, а также в изделия, смонтированные из отдельных узорных накладок и деталей; закрепка различными способами крупных и мелких бриллиантов в особо сложные ювелирные изделия со сложной разделкой; закрепка вставок неправильных форм и различных художественных вставок с индивидуальной подгонкой и высокохудожественной обработкой фигурных и ажурных кастов и оправ (касты с эмалью, чернью, сканью, гравировкой); глухая закрепка с подбором вставок, соответствующих этой закрепке; закрепка корнерами в гнезда, подготовленные в особо сложных художественных изделиях, с последующей отделкой, гладкой фаской, гризантным узором, нанесением рельефа на поверхность или нанесением гравировки. При диагностике категории сложности закрепочных операций большое значение имела площадь обрабатываемой поверхности (мм) и ее форма (плоская, выпуклая). Увеличение размера вставки по периметру (мм) с интервалом 10, 20, 30, 40, 55, 65, 75 влияло на повышение оплаты за проведение технологической операции. Для закрепки вставок в крапановый каст обычно рассчитывали параметр плотности распределения крапанов по периметру каста (штук на 1 миллиметр): до 0,15; 0,25; 0,35; 0,45. ОПЛАТА ТРУДА ЮВЕЛИРА ВЫСШЕЙ КВАЛИФИКАЦИИ На практике оплата работ по изготовлению уникальных ювелирных изделий производится за нормо-час в зависимости от рабочего разряда. В 1980-е годы ювелир высшей квалификации (6 разряд рабочей сетки), так называемый модельер мог заработать в месяц порядка 400-500 рублей. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
