Главная страница
Навигация по странице:

  • Задание. Предпроектное обследование. Создание организационной модели

  • Необходимо создать функциональную схему предприятия, которая должна содержать следующие сведения

  • Третья часть схемы состоит из подсхем, иллюстрирующих работу каждого отдела предприятия. Допускается не описывать работу отделов, не имеющих отношения к автоматизации.

  • В любом случае целесообразно вынести образцы тонировки и их значение в «Условные обозначения» (или сделать прямую расшифровку в тексте).

  • Модели AS-IS и ТО-ВЕ

  • Тема урока: Диаграммы IDEF0

  • Презентация к уроку на тему_ %22Принципы построения модели IDEF0. Принципы построения модели idef0


    Скачать 0.54 Mb.
    НазваниеПринципы построения модели idef0
    Дата04.09.2022
    Размер0.54 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаПрезентация к уроку на тему_ %22Принципы построения модели IDEF0.pptx
    ТипУрок
    #661209

    Тема урока

    Принципы построения модели IDEF0

    Цель урока


    Получить представление о построении модели с помощью нотации IDEFO, изучить стандарт методологии IDEF0.

    Ключевые слова

    1. контекстная диаграмма;

    2. субъект моделирования;

    3. цель и точка зрения;

    4. Модели AS-IS и ТО-ВЕ

    План урока


    Построение модели IDEF0
    Модели AS-IS и ТО-ВЕ

    Задание. Предпроектное обследование. Создание организационной модели


    При создании информационной системы первым этапом работ является проведение предпроектного обследования предприятия. На этом этапе производится сбор информации о предприятии, его целях и задачах, структуре и финансово-хозяйственной деятельности. Также изучается внешнее окружение, взаимодействующее с предприятием, и в котором предприятие осуществляет свою деятельность. В результате предпроектного обследования должно быть сформировано описание организационной структуры предприятия, описание функционального взаимодействия подразделений предприятия и информационная схема, содержащая информационные потоки предприятия, места получения и накопления информации и прочие информационные аспекты деятельности предприятия. В целом в результате предпроектного обследования должно быть получено комплексное описание предприятия и его бизнеса.

    Пример

    Департамент социальной защиты городской администрации занимается учетом лиц, имеющих право на социальную помощь, и распределением социальных льгот и субсидий. Граждане, имеющие право на те или иные льготы, встают на учет в департаменте. Гражданин получает часть выплат непосредственно, а часть - в виде льгот по оплате коммунальных услуг. Суммы, недополученные поставщиками коммунальных услуг в связи с использованием гражданами льгот, компенсирует департамент социальной защиты. В организационной структуре департамента четыре отдела - отдел по работе с населением, расчетный отдел, бухгалтерия и вспомогательный персонал. Отдел по работе с населением ведет учет граждан, имеющих право на социальную помощь и прямые выплаты социальных субсидий. Расчетный отдел занимается приемом и обработкой входящей информации от поставщиков коммунальных услуг, а также проведением расчетов. Бухгалтерия производит взаиморасчеты с поставщиками коммунальных услуг. Вспомогательный персонал помогает выполнять работу департамента. На основе полученной информации можно сделать вывод о том, что организационная структура данного предприятия является линейно-функциональной. Упрощенная организационная схема предприятия показана на рисунке 1.

    Необходимо создать функциональную схему предприятия, которая должна содержать следующие сведения:


    Первая часть схемы содержит информацию о взаимодействии предприятия с внешней средой (партнеры, клиенты и т.д.), «продукт», создаваемый компанией, и ресурсы, которые использует предприятие.
    На второй части схемы представлено взаимодействие отделов предприятия в ходе производственной деятельности. На схеме должно быть продемонстрировано, как ресурсы, полученные извне, превращаются в продукцию предприятия.
    Третья часть схемы состоит из подсхем, иллюстрирующих работу каждого отдела предприятия. Допускается не описывать работу отделов, не имеющих отношения к автоматизации.

    Блоками на схеме выделяются организации, отделы и сотрудники.

    Связи и товарно-денежные потоки между блоками отображаются стрелками. Видом и толщиной стрелок можно выделять различные типы и интенсивность связи. Стрелка должна содержать пояснение на схеме или в «Условных обозначениях» схемы. Для большей наглядности в общем случае рекомендуется выделить тонировкой подразделения, имеющие непосредственное отношение к теме диагностики (более темной тонировкой) и опосредованное отношение (более светлой тонировкой). Остальные подразделения не тонируются. Допускается использовать тонировку в другом предназначении.

    В любом случае целесообразно вынести образцы тонировки и их значение в «Условные обозначения» (или сделать прямую расшифровку в тексте).


    Построение модели IDEF0


    Моделирование системы в IDEF0 начинается с создания контекстной диаграммынаиболее абстрактного уровня описания системы в целом, содержащей определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель.
    Под субъектом понимается сама система.
    Цель моделирования определяется из ответов на следующие вопросы:
      Почему этот процесс должен быть смоделирован?
      Что должна показывать модель?
      Что может получить клиент?

      Точка зрения должна соответствовать цели и границам моделирования. Как правило, выбирается точка зрения человека, ответственного за моделируемую работу в целом.

    Для внесения области, цели и точки зрения в модели IDEF0 в BPwin следует выбрать пункт меню Model/Model Properties, вызывающий диалог Model Properties. В закладке Purpose следует внести цель и точку зрения, а в закладку Definition — определение модели и описание области.


    В закладке Status можно описать статус модели (черновой вариант, рабочий, окончательный и т. д.), время создания и последнего редактирования (отслеживается в дальнейшем автоматически по системной дате).
    В закладке Source описываются источники информации для построения модели (например, "Опрос экспертов предметной области и анализ документации").
    Закладка General служит для внесения имени проекта и модели, имени и инициалов автора и временных рамок модели — AS-IS и ТО-ВЕ.

    Модели AS-IS и ТО-ВЕ


    Обычно сначала строится модель существующей организации работы — AS-IS (как есть).
    Анализ модели позволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем будут состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса.
    Детализация бизнес-процессов позволяет выявить недостатки организации даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной.
    Найденные в модели AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет) — модели новой организации бизнес-процессов.


    Технология проектирования ИС подразумевает сначала создание модели AS-IS, ее анализ и улучшение бизнес-процессов, то есть создание модели ТО-ВЕ, и только на основе модели ТО-ВЕ строится модель данных, прототип и затем окончательный вариант ИС.
    Иногда текущая AS-IS и будущая ТО-ВЕ модели различаются очень сильно, так что переход от начального к конечному состоянию становится неочевидным.
    В этом случае необходима третья модель, описывающая процесс перехода от начального к конечному состоянию системы, поскольку такой переход — это тоже бизнес-процесс.

    В диалоге настройки


    В диалоге настройки следует выбрать необходимые поля, при этом автоматически отображается очередность вывода информации в отчет.


    Результат описания модели можно получить в

    отчете Model Report.

    Диалог настройки отчета по модели вызывается

    из пункта меню Tools/Reports/Model Report.

    Основа методологии IDEF0 –графический язык описания бизнес-процессов.
    Модель в нотации IDEF0 – совокупность иерархически упорядоченных и взаимосвязанных диаграмм.
    Каждая диаграмма – единица описания системы и располагается на отдельном листе.
    Модель может содержать четыре типа диаграмм:
    контекстную диаграмму;
    диаграммы декомпозиции;
    диаграммы дерева узлов;
    диаграммы только для экспозиции (FEO).


    Контекстная диаграмма – вершина древовидной структуры, представляет собой самое общее описание системы и ее взаимодействия с внешней средой.
    Далее проводится разбиение ее на крупные фрагменты (функциональная декомпозиция).
    Затем проводится декомпозиция каждого большого фрагмента системы на более мелкие и так далее, до достижения нужного уровня подробности описания.
    На каждом уровне декомпозиции проводится экспертиза. Эксперты предметной области указывают на соответствие бизнес-процессов созданным диаграммам.
    Найденные несоответствия исправляются, и только в случае отсутствия замечаний можно приступать к дальнейшей декомпозиции.
    Т.о. достигается соответствие модели реальным бизнес-процессам на каждом уровне модели.

    Итоги

    Постройте контекстную диаграмму с помощью стандарта IDEFO для нашего примера? (слайд №6)

    выводы


    Контекстная диаграмма это?
    Субъект моделирования?
    Точка зрения?
    Отличие моделей AS-IS и ТО-ВЕ?

    Домашнее задание

    Тема урока: Диаграммы IDEF0

    Ключевые слова:

    1. диаграммы декомпозиции;

    2. диаграммы дерева узлов;

    3. диаграммы только для экспозиции (FEO).

    Литературные источники и интернет ресурсы


    Волков О. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Режим доступа: http://www.connect.ru/article.asp?id=5710. - Загл. с экрана.
    Григорьев Д. Моделирование бизнес-процессов предприятия. Режим доступа: http://www.valex.net/articles/process.html. - - Загл. с экрана.



    написать администратору сайта