Контрольные вопросы. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

• Название: Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
• Дата: 20.11.2022
• Размер: 35.5 Kb.
• Имя файла: Контрольные вопросы.doc
• Тип: Документы; #800929

1. Управление – это:

А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
2. Менеджмент – это:

А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

В) эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.
3. Кто является родоначальником классической школы менеджмента:

А) Ч. Бебидж;

Б) М. Вебер;

В) Ф. Тейлор.
4. Какие бывают виды разделения труда менеджеров?

А) функциональное;

Б) горизонтальное;

В) вертикальное;

Г) прямое.
5. Сколько существует иерархических уровней менеджмента?

А) 5;

Б) 3;

В) 9.
6. Кто относится к среднему уровню менеджеров?

А) заместители;

Б) руководители подразделений;

В) руководители групп.

7. Планирование – это:

А) управленческая деятельность, отраженная в планах и фиксирующая будущее состояние менеджмента в текущее время;

Б) перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития;

В) обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений.
8. Сформулируйте задачи планирования:

А) перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития;

Б) обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех её подразделений.

В) создание базы для эффективного контроля путем сравнения показателей.
9. При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?

А) перспективное;

Б) среднесрочное;

В) оперативное.
10. При какой форме планирования осуществляется определение целей деятельности на срок больше 5 лет:

А) перспективное;

Б) среднесрочное;

В) оперативное.
11. Организация – это:

А) процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей;

Б) особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу;

В) это управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования.
12. Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:

А) убеждение;

Б) принуждение;

В) участие сотрудников в управлении.

13. Задачи контроля:

А) сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности;

Б) оценка состояния и значимости полученных результатов;

В) разработка и принятие решений.