Главная страница

ПЗ ОСП. ПЗ. Проект производства работ (ппр) на строительство универсального общественнобытового корпуса для техникумов и профтехучилищ на 960 учащихся в конструкциях серии ии04


Скачать 0.91 Mb.
НазваниеПроект производства работ (ппр) на строительство универсального общественнобытового корпуса для техникумов и профтехучилищ на 960 учащихся в конструкциях серии ии04
АнкорПЗ ОСП
Дата23.12.2019
Размер0.91 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПЗ.docx
ТипРеферат
#101867
страница5 из 11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

3.3 Сравнение вариантов и выбор оптимального по выдвинутым критериям


Строительство практически любого объекта можно осуществлять по разным организационно-технологическим схемам возведения, в результате чего будут (могут) иметь место различные конечные результаты строительства объекта: продолжительность строительства, его трудоемкость и стоимость.

Предвидеть эти результаты и выбрать наиболее оптимальный вариант возведения задолго до начала строительства – важнейшая задача календарного планирования, поэтому первый шаг в разработке календарного плана начинается с изучения особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений объекта будущего строительства.

На основании анализа такой информации делается выбор возможных ОТС возведения объекта. В зависимости от особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений проекта строительство практически любого объекта можно осуществлять по разным организационно-технологическим схемам:

  • не расчленять здание на захватки;

  • выделить захватки и осуществлять строительство по захваткам;

  • использовать в разных вариантах неодинаковое количество трудовых ресурсов;

  • использовать в разных вариантах неодинаковое количество монтажных механизмов.

Для выбора оптимальной схемы возведения необходимо по каждому варианту ОТС составить укрупненные или детальные календарные планы строительства, рассчитать показатели (продолжительность, трудоемкость, стоимость) и выбрать вариант, устраивающий все заинтересованные организации, а прежде всего заказчика и генерального подрядчика.

Если в качестве критерия сравнения будет принят только показатель продолжительности строительства объекта, то условия строительства в сравниваемых вариантах должны быть сопоставимыми, т.е. одинаковое количество монтажных механизмов, равное количество трудовых ресурсов при выполнении соответствующих комплексных процессов, одинаковые условия поставки материалов и т. п.

Если условия возведения в разных вариантах несопоставимы (больше или меньше механизмов, другая численность рабочих на выполнении одинаковых процессов и другие отличия), то в этом случае одновременно с изменением продолжительности строительства могут изменяться и затраты (материальные, трудовые, стоимостные). Сравнивать варианты только по критерию продолжительности строительства объекта – неправомерно. В этом случае необходимо определять и сравнивать стоимостные затраты на дополнительные ресурсы с экономическим эффектом от сокращения продолжительности строительства.


Таблица 2.3.3

Сравнение вариантов

Вариант



, маш-ч





1 вариант

2,66

-

207

218

2 вариант

4,65

-

103

218

3 вариант

1,69

-

128

218


Выбираем поточный метод строительства.

2.4 Разработка детального сетевого графика на строительство объекта по выбранному варианту


Преимущества сетевых графиков по сравнению с другими видами моделей (матрицами, циклограммами) являются:

  • наглядность (чётко видна последовательность и взаимозависимость, технологическая последовательность);

  • наличие критического пути (видим работы, определяющие продолжительность строительства). Позволяет осуществлять оптимизацию сетевого графика по продолжительности и использованию ресурсов.

  • легко строить графики поставки и потребления всех ресурсов.

Элементы сетевой модели:

1. Работа



2. Событие



3. Ожидание (простой):



  • технологическое (твердение бетона)

  • организационное



4. Зависимость:



  • организационная





  • технологическая


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


написать администратору сайта