ПЗ ОСП. ПЗ. Проект производства работ (ппр) на строительство универсального общественнобытового корпуса для техникумов и профтехучилищ на 960 учащихся в конструкциях серии ии04
Скачать 0.91 Mb.
|
3.3 Сравнение вариантов и выбор оптимального по выдвинутым критериямСтроительство практически любого объекта можно осуществлять по разным организационно-технологическим схемам возведения, в результате чего будут (могут) иметь место различные конечные результаты строительства объекта: продолжительность строительства, его трудоемкость и стоимость. Предвидеть эти результаты и выбрать наиболее оптимальный вариант возведения задолго до начала строительства – важнейшая задача календарного планирования, поэтому первый шаг в разработке календарного плана начинается с изучения особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений объекта будущего строительства. На основании анализа такой информации делается выбор возможных ОТС возведения объекта. В зависимости от особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений проекта строительство практически любого объекта можно осуществлять по разным организационно-технологическим схемам: не расчленять здание на захватки; выделить захватки и осуществлять строительство по захваткам; использовать в разных вариантах неодинаковое количество трудовых ресурсов; использовать в разных вариантах неодинаковое количество монтажных механизмов. Для выбора оптимальной схемы возведения необходимо по каждому варианту ОТС составить укрупненные или детальные календарные планы строительства, рассчитать показатели (продолжительность, трудоемкость, стоимость) и выбрать вариант, устраивающий все заинтересованные организации, а прежде всего заказчика и генерального подрядчика. Если в качестве критерия сравнения будет принят только показатель продолжительности строительства объекта, то условия строительства в сравниваемых вариантах должны быть сопоставимыми, т.е. одинаковое количество монтажных механизмов, равное количество трудовых ресурсов при выполнении соответствующих комплексных процессов, одинаковые условия поставки материалов и т. п. Если условия возведения в разных вариантах несопоставимы (больше или меньше механизмов, другая численность рабочих на выполнении одинаковых процессов и другие отличия), то в этом случае одновременно с изменением продолжительности строительства могут изменяться и затраты (материальные, трудовые, стоимостные). Сравнивать варианты только по критерию продолжительности строительства объекта – неправомерно. В этом случае необходимо определять и сравнивать стоимостные затраты на дополнительные ресурсы с экономическим эффектом от сокращения продолжительности строительства. Таблица 2.3.3 Сравнение вариантов
Выбираем поточный метод строительства. 2.4 Разработка детального сетевого графика на строительство объекта по выбранному вариантуПреимущества сетевых графиков по сравнению с другими видами моделей (матрицами, циклограммами) являются: наглядность (чётко видна последовательность и взаимозависимость, технологическая последовательность); наличие критического пути (видим работы, определяющие продолжительность строительства). Позволяет осуществлять оптимизацию сетевого графика по продолжительности и использованию ресурсов. легко строить графики поставки и потребления всех ресурсов. Элементы сетевой модели: 1. Работа 2. Событие 3. Ожидание (простой): технологическое (твердение бетона) организационное 4. Зависимость: организационная технологическая |