ПЗ ОСП. ПЗ. Проект производства работ (ппр) на строительство универсального общественнобытового корпуса для техникумов и профтехучилищ на 960 учащихся в конструкциях серии ии04
 Скачать 0.91 Mb.
|
Календарный план разрабатывается в следующей последовательности:1. Изучается ПСД и составляется перечень (номенклатура) работ. 2. Выбор кранов. 3. Составление ведомости в потребности материально-технических ресурсах. 4. Определяем последовательность выполнения работы, способы выполнения работ и методы организации строительства. Составляем сетевой график. 5. Рассматриваем график (временные параметры модели). 6. Оптимизация графика по времени и по ресурсам. 7. Разработка графиков поставки и потребления всех ресурсов. Назначение и роль календарных планов:1. Определяет последовательность выполнения работ: технологическую и организационную. 2. Определяет сроки начала и окончания работ и строительства в целом, а также резервы времени. 3. Календарный план является инструментом планирования, т.е. на его основе разрабатывается: графики поставки и потребления всех ресурсов; оперативные графики работы в строительной организации (месячный план участка мастера, недельно-суточные, декадные, квартальные и годовые графики. 4. Координирует работу всех исполнителей. 5. Является инструментом контроля за ходом строительства. 6. Является основой для оперативного управления в строительной организации 2.1 Определение нормативной продолжительности строительстваОпределение нормативной продолжительности строительства выполняется на основе мощности объекта – м2 строительного объекта, м3 строительного объёма или других единиц мощности. Находим в нормах объекты аналоги и определяем нормативную продолжительность методом интерполяции или экстраполяции. Если мощность данного объекта больше мощности приведенного в нормах более чем в 2 раза, то применяем метод ступенчатой экстраполяции. Продолжительность строительства регламентируется “Нормами продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений”. При разработке данного курсового проекта был использован ТКП 45-1.03-123-2008 (02250) “Нормы продолжительности строительства объектов здравоохранения и образования”. По таблице Б.1 общественно-бытовые корпуса на 960 учащихся с объемом здания 18 тыс. м3 11 мес. 2.2 Ведомость потребности в материально-технических ресурсах (МТР)Основные ресурсы необходимые для создания продукции: 1. Трудовые ресурсы – численный и квалификационный состав бригады, трудозатраты, заработная плата. 2. Затраты механизмов и машин. 3. Потребность в материалах. 4. Сметная стоимость. Ведомость МТР является основой для разработки: технологических карт; календарного графика строительства объекта; стройгенплана. Порядок разработки ведомости МТР: 1. Трудозатраты, з/п, потребность в механизмах и материалах, средний разряд принимать по НРР или РСН соответствующие сборники. 2. Состав звена количественный и квалификационный принимать по НЗТ. Необходимо включать в звено рабочих разных специальностей, в соответствии с процессами, входящими в работу и перечисленными в НРР. Например, в монтаж конструкций входят (монтажники, сварщики, плотники-бетонщики, стропальщики). 3. Количество человек в бригаде должно быть кратно звену и учитывать сменность. При монтаже конструкций одного крана в одну смену может работать одно комплексное звено монтажников. 4. Сменность принимать: для работ связанными с механизмами (краны и т.д.)  ;для работ связанными с отделкой поверхности и кровельных работ  ;5. Продолжительность выполнения работ определяется: для работ, выполняемых вручную  для работ, выполняемых механизированным способом  для смешанных работ  |