РЕФЕРАТ Информационные технологии в науке и образованииПЕТРОВ А.. Проект Сколково

Название	Проект Сколково
Дата	06.09.2022
Размер	489.22 Kb.
Формат файла
Имя файла	РЕФЕРАТ Информационные технологии в науке и образованииПЕТРОВ А..docx
Тип	Реферат #665101

Кафедра менеджмента

Реферат по дисциплине: «Информационные технологии в науке и образовании»

На тему: Проект «Сколково»

Подготовил:

Аспирант Петров Алексей Дмитриевич

Направление подготовки (38.06.01) Экономика

Шифр направления

Направленность __________________ Проверил: Сидоров Игорь Геннадьевич

Москва, 2022 г.

Введение 2

1. История создания инновационного центра «Сколково» 4

2. Деятельность и структура фонда «Сколково» 9

3. Образовательные проекты Фонда «Сколково» 14

4. Перспективы развития 17

Заключение 20

Список использованной литературы 21

Введение

Инновационный центр «Сколково» – первый и единственный в России город, задуманный и спроектированный с целью концентрации отечественного научного и бизнес-потенциала для разработки и коммерциализации наиболее перспективных проектов в стратегических для страны направлениях:

энергоэффективности;
информатики и телекоммуникаций;
биомедицины;
передовых промышленных технологий.

«Сколково» — уникальный для России комплекс, на основе которого разрабатываются самые передовые технологии. Уже сейчас мы можем наблюдать их эффективность во многих жизненных сферах. А в данной статье мы рассмотрим историю создания технопарка и его основных резидентов, в том числе и клинику «Хадасса», открытую на базе ММКС.

«Сколково» — город, который в настоящем уже живет будущим. Каждый ученый, работающий в технопарке, делает это на благо своей страны. Поэтому благодаря исследованиям и разработкам, которые ведутся на его территории, россияне смогут воспользоваться самыми передовыми технологиями – в этом и заключается актуальность данной работы.

Наукоград создавался по образу Кремниевой долины, которая за несколько десятилетий существования подтвердила высокую практическую рентабельность предприятия.

Цель реферата – рассказать о том о инновационном проекте «Сколково», об истории его создания, текущей деятельности и перспективах развития.

Задачи реферата:

Рассмотреть историю создания инновационного центра «Сколково»;
Проанализировать деятельность фонда и расписать его структуру управления;
Изучить существующие образовательные проекты фонда «Сколково»;
Определить перспективы будущего развития центра «Сколково».

1. История создания инновационного центра «Сколково»

Идеи создания футурогордов появились в обществе ещё в конце XIX века. Частично задумки были воплощены в некоторых странах, однако в России впервые всерьёз заинтересовались зарубежным опытом только начале XXI века после публикации открытого письма к Правительству М. Калашникова. Известный писатель-публицист предложил создать на одной из многочисленных пустошей вокруг Москвы город будущего, который вобрал бы в себя все существующие к тому моменту инновационные научные и технические достижения.

Первое официальное заявление о начале проектирования научно-исследовательского комплекса прозвучало в рамках ежегодного послания Президента в конце 2009 г. В феврале 2010 чиновники самого высокого уровня приступили к выбору места, а собранная команда – к разработке проекта, а в марте Фонд «Сколково» получил официальную регистрацию.

Сколковская пустошь была выбрана неспроста. Она располагается в западном направлении от Москвы. Как показывает практика других стран, регионы, примыкающие к городу с запада, становятся наиболее перспективными для освоения «с нуля», поскольку западные части мегалополисов всегда являются более развитыми.

Изначально под строительство центра инноваций «Сколково» отвели около 4 квадратных километров территории, но спустя десять лет было принято решение о расширении площади наукограда до 3700 квадратных километров. С высоты птичьего полёта отечественная Кремниевая долина напоминает протуберанец, ограниченный МКАД, Сколковским и Минским шоссе.

На протяжении последующих десяти лет проект планомерно воплощался в жизнь. Создавалась инфраструктура, строились жилые дома, учебные центры, организовывались научно-исследовательские лаборатории, зоны отдыха, досуга и развлечений.

В 2011 году были организованы Сколтех – институт науки и технологий – и Технопарк. В 2017 основной упор был сделан на создание международного медицинского кластера. Тогда же открылась международная гимназия Сколково. В 2018 начала действовать пассажирская платформа РЖД «Сколково», связавшая Белорусский вокзал с центром.

Важной вехой в развитии наукограда стало решение, принятое в 2019 году, о снятии территориальных ограничений. Согласно ему, теперь допускается сотрудничество с организациями, расположенными за пределами технополиса. Кроме того, снято ограничение на работы с разработками, строго соответствующими 5 приоритетным направлениям.

Рисунок 1 – Инновационный центр "Сколково"

В ноябре 2020 г. Премьер-министр М. Мишустин объявил о начале масштабной институционной реформе, основной целью которой станет оптимизация деятельности ряда экономических и инвестиционных структур и их переориентирование на решение национальный задач. В рамках реформы предполагается сохранить институты с уникальными задачами, но объединить те, чьи виды деятельности схожи, а также сформировать единый институт экономического развития на базе ВЭБ РФ. Реформа затронет и «Сколково»: Фонд наравне с ещё семью компаниями будет переведён под управление госкорпорации.

Об успехах проекта можно судить по статистическим данным, которые весьма оптимистичны. Так, в 2018 г. выручка всех, кто имеет статус резидента, составила 50 млрд руб., но спустя всего 12 месяцев сумма удвоилась и немного превысила 100 млрд руб.

В позапрошлом году количество участников-стартапов достигло 2845, для реализации их проектов привлечено более 13 млрд. руб., в качестве индустриальных партнёров выступили 137 организаций, создано более 6300 новых рабочих мест (а за весь период существования более 30000). Не менее воодушевляют и показатели образовательного сектора: в 2019-20 учебном году в Сколтехе обучался 941 студент, а среди преподавательского состава 148 человек имели звание профессора.

Градостроительная концепция

При проектировании города за основу были взяты несколько основополагающих принципов. Проект включает две группы. Первая группа касается организации пространства. Вся территория разбита на 5 секторов, получивших название кластеров, в каждом из которых сконцентрированы максимальные ресурсы для развития одного из приоритетных направлений.

Вторая группа принципов направлена на обеспечение максимальной экологизации и энергосбережения. Так, в городе налажена утилизация отходов – практически ничего не вывозится за его пределы, возводимые здания являются энергоактивными или энергопассивными. Первые могут вырабатывать энергии больше, чем потреблять, вторые энергоресурсы почти не расходуют. Потребности в электричестве планируется удовлетворять за счет альтернативной электроэнергетики и применения инновационных технологий.

Третья группа принципов касается строительства жилых зданий и социально-бытовых объектов. Сюда относятся:

малоэтажность в сочетании с повышенной плотностью;
шаговая доступность, подразумевающая, что все необходимые социальные объекты (магазины, детские сады, спортплощадки), а также рабочие места должны располагаться буквально «через дорогу»;
высокий объём общественного пространства: парковые зоны, спортплощадки, велосипедные дорожки и т. п.

Градообразующими объектами проекта стали Сколтех и Технопарк.

Льготные условия для участников Сколково – это главная «фишка» всего проекта. Цель – привлечение организаций, имеющих уникальные идеи и концепции решений. Упрощённый правовой режим предусматривает следующие положения:

значительные налоговые и таможенные послабления;
облегчённый режим общения с властными структурами;
упрощение процедуры градостроительства;
10-летние налоговые каникулы по налогу на прибыль, на имущество и на землю.

Для привлечения высококвалифицированных специалистов из других стран правительством было принято специальное постановление об упрощении иммиграционных и визовых норм. Теперь каждый востребованный иностранный специалист может получить 30-дневную визу для прибытия в техноград, а в случае трудоустройства – без проволочек оформить 3-летнюю рабочую визу и необходимые документы для членов семьи.

Система инфраструктуры была продумана ещё на стадии закладки города, что позволило организовать транспортную сеть с высоким уровнем эргономики, позволяющую легко добраться пешком до любого объекта внутри города, а также попасть в другие районы столицы. Связь с отдалёнными районами города осуществляется за счёт открытой скоростной автодорожной магистрали, соединившей посёлок со МКАДом в районе 53 км и железнодорожной ветки, соединившей технополис с Белорусским вокзалом.

На территории комплекса имеется вертолётная площадка, а в будущем запланировано связать город со Внуково.

Подводя итоги, стоит отметить, что инновационный центр «Сколково» – это первый и единственный в России город, который задуман и спроектирован с целью концентрации отечественного научного и потенциала для разработки и продажи самых перспективных проектов в стратегических для страны направлениях.

2. Деятельность и структура фонда «Сколково»

Созданная за десятилетие вертикаль не так уж сложна. Она включает несколько секторов:

административный;
образовательный;
научно-исследовательский;
вспомогательный;
инвестиционный;
региональных представителей.

Руководство

Председателем Совета директоров Фонда является И. Шувалов, Председателем Фонда – А. Дворкович, Председателем Правления – А. Дроздов. Изначально руководство научным консультативным Советом было возложено на две фигуры, имеющие непререкаемый мировой авторитет: лауреатов Нобелевской премии по физике Ж. Алфёрова (Москва) и по биологии Р. Корнберга (Бостон, США). После кончины Алфёрова его место занял академик РАН В. Панченко. Попечительский совет Фонда возглавляет Д. Медведев.

Технопарк

Цель создания Технопарка «Сколково» – обеспечение всех необходимых условий компаниям-участницам для успешной работы. Система поддержки включает следующие аспекты:

подбор команды и персонала для обеспечения нормальной работы (бухгалтеров, юристов, маркетологов и т. п.);
обучение менеджменту;
управление помещениями;
организация сотрудничества с отечественными и зарубежными инвестиционными фондами;
охрана интеллектуальной собственности;
обеспечение возможности пользования имеющимся в наличии лабораторным оборудованием, а также условий для проведения экспертиз на базе Сколтеха;
налаживание и поддержание основополагающих управленческих процедур.

Рисунок 2 – Председатель Совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов

Центры коллективного пользования (ЦКП)

На территории наукограда расположено множество междисциплинарных лабораторий, опытно-производственных цехов, мастерских, оснащённых самым современным оборудованием. Все они (а их около 80) являются частными предприятиями, предоставляющими платные услуги для всех желающих (как обладателям статуса резидента, так и нерезидентам). Такие услуги в особенности важны для стартапов, не обладающих достаточной технологической базой. Всего в ЦКП сконцентрировано более 1500 единиц уникального оборудования.

Кластеры

Изначально работа «Сколково» с инновациями включала 5 направлений, однако после слияния кластеров ядерных и космических технологий, кластеров осталось 4. Их деятельность связана с разработками технологий в области:

биомедицины (Биомед);
информатики и компьютеров (ИТ);
энергоэффективности (Энерготех);
передовых промышленных инноваций (Промтех).

Приоритеты Биомеда направлены в область разработки и внедрения новейших высокоэффективных лекарственных средств против самых тяжёлых заболеваний. Второй вектор – разработка уникального медицинского оборудования для реабилитации и поддержания комфортных условий жизни для людей с ограниченными возможностями.

ИТ подразделение занимается разработкой программного обеспечения для мультимедийных, поисковых систем, технологий по сбору, хранению и передаче данных, аналитических, навигационных программ и многого другого. Упор делается на программы и приложения, востребованные в первую очередь в образовании, медицине, энергетике и функционирующие на основе искусственного интеллекта.

Кластер Энерготеха разрабатывает технологические решения, которые помогают оптимизировать работу топливно-энергетического комплекса, повышают его эффективность, сокращают энергозатраты. Отдельное направление деятельности – поиск новых экономически рентабельных источников энергии.

Несмотря на слияние под общим названием, направления деятельности кластера Промтеха не изменились. Космический сектор занимается разработкой космической техники и технологических решений в области космонавтики. Ядерный сектор сконцентрирован на исследовании возможностей ядерной физики для применения в мирных целях – приборостроении, сельском хозяйстве, медицине и т. п. Параллельно ведутся работы по поиску методов обеспечения безопасности при работе с ядерными видами топлива, а также утилизации отходов.

3. Образовательные проекты Фонда «Сколково»

Правление технополиса уделяет огромное внимание образованию всех, кто в этом заинтересован. Сюда относятся и дети, и студенты, и молодые специалисты, и аспиранты, и просто специалисты, работающие в разных областях производства и желающие повысить свой образовательный уровень. С этой целью было сформировано несколько учебно-образовательных комплексов.

Открытый университет Сколково

Это программа для бесплатного образования все желающих. Университет Сколково включает в себя организацию лекций, практикумов, профильных конференций, семинаров, летних школ, стажировок с привлечением учёных и преподавателей ведущих вузов страны и из-за рубежа, а также специалистов, внедряющих разработки непосредственно на предприятиях. Разумеется, выбор тематики мероприятий соответствует главным направлениям работы наукограда.

Цель проекта – это популяризация инноваций Сколково, а также привлечение молодых новаторов, стартапов, людей с научным и бизнес-потенциалом, способных развивать возможности и продвигать ценности экосистемы. Только за 2019 год через ОтУС прошло более 40000 слушателей.

Сколковский институт науки и технологий

Сколтех – заведение научно-образовательное. Обучение ведётся по 10 специальностям, включая прикладную физику и математику, космические и энергетические технологии, материаловедение и др. Поступить сюда может любой желающий. Для этого надо обладать степенью бакалавра или быть аспирантом любого отечественного или зарубежного вуза и владеть английским языком, поскольку преподавание ведётся и на русском, и на английском. Обучение в магистратуре длится 2 года, в аспирантуре – 4.

По окончании каждый выпускник получает диплом государственного образца. Не менее трети выпускников получают возможность стажироваться в ведущих вузах мира. Обучение предусматривает стипендию в 40000 рублей.

Международная гимназия «Сколково»

Гимназия была создана для детей работников иннограда. На момент создания в школе училось всего 57 учеников в возрасте от 7 до 17 лет. Однако за прошедшие пять лет популярность гимназии возросла в разы. Сегодня здесь могут обучаться все желающие, прошедшие вступительные испытания. Выпускники получают не только российский аттестат зрелости, но и диплом международного бакалавриата.

В 2019-20 учебном году в сколковской гимназии обучались 620 школьников. Стоимость обучения варьируется от 40 до 110 тыс. рублей в месяц, однако для одарённых детей разработана система скидок и программа поддержек.

Рисунок 3 – Международная гимназия Сколково встречает новый учебный год в новом здании, 2017 г.
Гимназия оснащена самым современным оборудованием, а также помещениями для проведения конференций, занятий спортом, танцами.

Региональные операторы

Сколково – самый крупный, но не единственный технопарк в стране. Однако до недавнего времени подобные организации из других регионов не могли по закону участвовать в работе главного инноцентра. В 2019 году Президент В. Путин подписал указ о снятии региональных ограничений и предоставления равных возможностей для использования потенциала главного наукограда страны для всех компаний, занимающихся научной деятельностью.

К осени 2020 г. статусом регионального оператора «Сколково» обладали уже 15 технопарков из разных уголков страны. На сегодняшний день примерно четверть компаний-участников расположена в регионах. Поставлена задача довести этот показатель до 50%.

4. Перспективы развития

По итогам работы инновационного центра с момента создания по 2018 год, председатель фонда «Сколково» Аркадий Дворкович отметил, что центр «Сколково» стал настоящей инновационной экосистемой. В полной мере обеспечивая правовой информацией деятельность малых инновационных предприятий практически во всех регионах страны. Им так же было отмечено что благодаря проекту было создано более 30 тыс. новых рабочих мест.

Важнейшим моментом в плане перспектив развития центра является полностью готовая инженерная инфраструктура, которая позволяет подключать к этой инфраструктуре новые компании и оказывать весь спектр услуг. Под инфраструктурой понимаются правовые, налоговые, таможенные услуги, услуги по инкубации и акселерации новых бизнесов, по защите прав интеллектуальной собственности, по выходу на российские и зарубежные рынки, привлечению финансирования, в том числе венчурного.

Согласно исследованию, проведенному Forbes, решение застраивать именно район Сколково — стратегически верное. «Во всем мире западная сторона города, будь то Лондон, Нью-Йорк или Париж, более развита. И сегодня Сколково формируется как правильный западный кластер, где есть бизнес-центры, учебные центры и крупный медицинский центр», — так прокомментировал перспективы развития проекта партнёр Colliers International Владимир Сергунин. Директор консалтинговой компании Blackwood Александр Шибаев отметил правильность решения о создании большого количества офисных пространств за пределами МКАД, мотивировавший свою точку зрения, тем фактом, что столица испытывает дефицит в крупных офисных блоках в качественных бизнес-центрах класса А с хорошей транспортной доступностью.

Эксперт в сфере недвижимости Игорь Роганович отмечает важность фактора наличия «политической воли», что с его точки зрения, говорит о том, что те объекты, которые находятся на территории «Сколково», рано или поздно будут завершены, также он отмечает высокую роль фактора «транспортной доступности», который окажет существенную роль в успешность проекта.

Среди партнёров отечественной Силиконовой долины десятки крупнейших российских и мировых корпораций и учебных центров. К первой группе партнёров можно отнести таких гигантов, как:

Boeing;
Microsoft
Intel
IBM
Ericsson
Renova Group
Газпром нефть
Росатом
ПАО «Россети»
ОАО «Татнефть» и др.

Рисунок 4 – «Уралхим» - инновационный партнер Фонда «Сколково»

Во второй находятся Массачусетский технологический институт, университеты Тель-Авива и Калгари, Гарвардская медшкола, среди отечественных – МГУ, МФТИ, МИСиС, СПбГУ, СПбГПУ и многие другие.

Заключение

Подводя итоги десятилетнего существования, можно смело утверждать, что инновационный проект «Сколково» состоялся, поставленные на начальном этапе цели достигнуты, перспективные планы – вполне достижимы.

Созданы условия для развития приоритетных областей знаний, значительно сокращены сроки между изобретением и реализацией проектов, сотни учёных с энтузиазмом отзываются на предложения о сотрудничестве, непрерывно растёт количество заинтересованных инвесторов, а также совокупная выручка от реализации разработок и коммерциализации инноваций.

В первой главе данной работы была проанализирована история создания инновационного центра «Сколково». Анализ показал, что инновационный центр «Сколково» – это первый и единственный в России город, который задуман и спроектирован с целью концентрации отечественного научного и потенциала для разработки и продажи самых перспективных проектов в стратегических для страны направлениях.

Во второй части работы было рассмотрена структура управления центра «Сколково» и изучена его деятельность.

Третья глава реферата включала в себя изучение различных образовательных проектов инновационного центра «Сколково». Центр включает в себя множество учебно-образовательных комплексов, таких как Открытый университет Сколково, Сколковский институт науки и технологий, Международная гимназия «Сколково», Региональные операторы.

В заключительной, четвертой части работы, были оценены перспективы развития инновационного проекта «Сколково».

Если говорить о перспективе, то в общем её можно сформулировать так: дальнейшее всеобъемлющее расширение деятельности наукограда.

Список использованной литературы

Деловая газета «Взгляд» // URL: vz.ru/economy/2010/10/13/439523.html (Дата обращения: 3.01.2022)
Интернет-портал «Российская газета» // URL: www.rg.ru (Дата обращения: 3.01.2022)
Информационно-развлекательный портал Яндекс-новости // URL: news.yandex.ru (Дата обращения: 3.01.2022)
Информационный интернет-проект «Библиотека компромата» // URL: www.compromat.ru (Дата обращения: 2.01.2022)
Информационный портал «Частный корреспондент» // URL: www.chaskor.ru/news/u_skolkovo_poyavitsya_svoya (Дата обращения: 3.01.2022)
Информационный портал Лента.ру // URL: lenta.ru/news/2010/10/12/konst/ (Дата обращения: 4.01.2022)
Медиацентр «Сколково» // URL: www://sk.ru/news/ (Дата обращения: 3.01.2022)
Московская школа управления СКОЛКОВО // URL: www.skolkovo.ru (Дата обращения: 4.01.2022)
РИА-Новости // Создание инновационного центра "Сколково" // URL: www.rian.ru/trend/skolkovo_foundation_01072010/
Свободная энциклопедия «Википедия» // URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Сколково_(инновационный_центр) (Дата обращения: 3.01.2022)
Федеральный закон "Об инновационном центре "Сколково" от 28.09.2010 N 244-ФЗ (последняя редакция) // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_105168/ (Дата обращения: 5.01.2022)