Диссертация Исследование и разработка информационной системы электронного документооборота. Исследование и разработка информационной системы электронного до. Программа Информационный менеджмент
Скачать 3.6 Mb.
|
РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТАВыполним сравнительный анализ трудовых и стоимостных затрат до внедрения системы электронного оборота и после ее внедрения. По данным АО «Браир» заработная плата менеджера отдела делопроизводства составляет 25000 руб. в месяц, что в час равно 148 руб. При работе с документооборотом в АО «Браир» наиболее часто выполняются такие операции, как: учет входящих, исходящих и внутренних документов; формирование карточки документа; анализ журналов входящих, исходящих и внутренних документов; формирование отчетов по входящим, исходящим и внутренним документам; поиск по документам и передача документов в архив. На основании данных по документам и их объему, полученному экспериментальным путем определим экономические показатели проекта разработки системы электронного документа. Расчет показателей для базового варианта приведен в таблице 3.1, а для проектного варианта - в таблице 3.2. Таблица 3.1 Расчет трудоемкости и стоимостных затрат до внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир»
Таким образом, до внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир» трудоемкость составляла 119834 операций, а стоимостные затраты составили 2330555 руб. На следующем этапе выполним анализ трудоемкости стоимостных затрат по проектному варианту. Таблица 3.2 Расчет трудоемкости и стоимостных затрат после внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир»
Таким образом, после внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир» трудоемкость составит 837,70 операций, а стоимостные затраты будут равны 1665817 руб. За счет внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир» наблюдается снижение трудоемкости выполняемых специалистами задач и стоимостных затрат. На следующем этапе определим показатели эффективности внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир». На первоначальном этапе определим абсолютное снижения трудовых затрат от внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир» по формуле: Т Т0 Т1, (3.1) документооборота в АО «Браир»; Т1 - это сумма трудовых затрат после внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир». Т 119834 837,70 118996,3операций. Далее определим коэффициент относительного снижения трудовых затрат от внедрения системы электронного документооборота в АО «Браир» по формуле: К Т100%, Т Т (3.2) 0 |