Главная страница
Навигация по странице:

  • Раздел 1 Основная часть: мероприятия и условия

  • Раздел 2 Финансово-экономическое обоснование расходов на мероприятия

  • Раздел 3 Система управления программой (контроль и сопровождение)

  • улучшение условий труда. улучшение условий труда (2). Программа предприятия ао Энергосбыт плюс


    Скачать 17.46 Kb.
    НазваниеПрограмма предприятия ао Энергосбыт плюс
    Анкорулучшение условий труда
    Дата01.08.2022
    Размер17.46 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаулучшение условий труда (2).docx
    ТипПрограмма
    #639009

    Социальная программа предприятия АО «ЭнергосбыТ Плюс»

    Как показал опрос, наиболее актуальными направлениями социальной политики, по которым необходимы меры социальной поддержки по мнению работников – это:

    - улучшение условий труда (90 чел. или 92% опрошенных).

    Как показало исследование, наиболее актуальными мерами социальной поддержки работники предприятия считают:

    - улучшение условий труда:

    - ремонт помещений;

    - обеспечение работников дополнительного обучения;

    - обеспечение медицинского осмотра работников.

    По результатам исследования была разработана корпоративная социальная программа предприятия. Главная цель корпоративной программы: обеспечение дополнительных социальных гарантий работникам предприятия и их семей.

    Корпоративная социальная программа предприятия

    Направления программы:

    Улучшение условий труда

    Главная цель корпоративной программы: обеспечение дополнительных социальных гарантий работникам предприятия и их семей.

    Цель программы – использование новых механизмов привлечения и закрепления работников.

    Задачи программы:

    - создание привлекательного социального пакета;

    - привлечение молодых работников.

    Программа состоит из нематериальных мотиваций. Нематериальная мотивация включает в себя:

    - улучшение условий трудовой деятельности.

    Предполагаемые результаты по итогам реализации корпоративной социальной программы:

    - улучшение социального положения работников предприятия

    Раздел 1 Основная часть: мероприятия и условия



    Мероприятие

    Объем финансирования

    Целевые показатели

    Сроки исполнения

    Ответственные за исполнение

    1

    Ремонт помещений

    500 тыс. р.

    Улучшение условий труда и отдыха работников

    Март - сентябрь

    Главный инженер

    2

    Обучение работников

    150 тыс. р.

    55 человек.

    Январь

    Далее в течение года по необходимости

    Главный инженер

    3

    Медицинский осмотр работников

    450 тыс. р.

    55 человек

    Январь

    Далее в течение года по необходимости

    Главный инженер

    Раздел 2 Финансово-экономическое обоснование расходов на мероприятия



    Мероприятие

    Описание

    Расчет




    Улучшение условий труда работников предприятия

    1

    Ремонт помещений

    Ремонт производственных и бытовых помещений(Установка систем кондиционирования воздуха, Устройство новых и реконструкция имеющихся отопительных и вентиляционных систем в производственных и бытовых помещениях, тепловых и воздушных завес, аспирационных и пылегазоулавливающих установок

    Фонд

    500 тыс. р.

    2

    Обучение работников

    Обучение вторым и смежным профессиям(30 чел.), Производственно –технические курсы(25 человек

    30 чел * 2 тыс. р. = 60 тыс. р.

    25чел.*1,6 тыс.р. = 40 тыс. р.


    3

    Своевременно не проводится медицинский осмотр работников

    Провести медицинский осмотр работников

    55 чел.*1тыс.р.=550 тыс.р.

    Фонд

    550 тыс. р.




    Итого

    1100 тыс. р.

    Раздел 3 Система управления программой (контроль и сопровождение)

    1) Ответственными за реализацию направлений корпоративной социальной программы установлены:

    Улучшение условий труда работников предприятия: Главный инженер

    2) Сроки промежуточного контроля за реализацией корпоративной социальной программы

    Начало внедрения мероприятий осуществляется в соответствии с установленным графиком.

    Управление корпоративной социальной программой и контроль за ее реализацией осуществляется путем:

    еженедельных отчетов исполнителей

    еженедельного анализа эффективности уже проводимых мероприятий, уточнения затрат по программным мероприятиям и составам исполнителей.
    - оценки уровня взаимодействия всех ответственных исполнителей корпоративной социальной программы.

    3) Процедура оценки эффективности корпоративной социальной программы

    1. Определение целей и назначения корпоративной социальной программы;

    2 Анализ затрат на мероприятия корпоративной социальной программы;

    3. Оценка эффективности инвестиций (проводится путем сравнения полученных результатов с установленными целевыми показателями).

    Анкета

    Проведения социологического исследования на предмет уточнения актуальных мер социальной поддержки для включения их в программу
    1 Укажите вашу категорию

    руководитель

    специалист

    служащий

    рабочий
    2 Из указанных направлений социальной политики выберете те, по которым Вы считаете, нужны меры поддержки для Вас и Вашей семьи (можно выбрать несколько направлений):

    - добровольное медицинское страхование работников;

    - добровольное страхование от несчастных случаев и болезней;

    - санаторно-курортное лечение работников и их детей, детского отдыха;

    - оказание помощи работникам в улучшении жилищных условий;

    - негосударственное пенсионное обеспечение;

    - социальная поддержка неработающих пенсионеров, ветеранов предприятия;

    - оказание помощи работникам;

    - организация спортивных и культурных мероприятий;

    - организация работы детских дошкольных учреждений;

    - организация медицинского обслуживания на предприятии;

    - предоставление бесплатного питания

    - иные социальные направления.

    3 По выбранным Вами направлениям социальной политики укажите наиболее актуальные меры для включения их в программу.

    ПОЛОЖЕНИЕ

    О СОЦИАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ
    1 Краткое описание

    1.1 Основное назначение

    Корпоративные выплаты на улучшение условий труда и отдыха работников, снижение травматизма и случаев профзаболеваний.

    1.2 Состав

    Состав корпоративных выплат:

    - ремонт помещений;

    - обеспечение работников дополнительного обучения;

    - обеспечение необходимого теплового режима и микроклимата, чистоты воздушной среды в рабочей и обслуживаемых зонах помещений.

    2 Описание начислений

    Назначение

    - ремонт производственных и бытовых помещений;

    - обеспечение работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами в соответствии с установленными нормами;

    - устройство новых и реконструкция имеющихся отопительных и вентиляционных систем в производственных и бытовых помещениях, тепловых и воздушных завес, аспирационных и пылегазоулавливающих установок

    Условия предоставления

    Выплаты производятся на обеспечение всех работников предприятия

    Принципы расчета

    Сумма выплат рассчитывается исходя из производственной необходимости

    Регулярность

    Выплаты осуществляются по мере производственной необходимости.


    написать администратору сайта